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浙江省电机产业竞争力发展报告

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浙江省电机产业竞争力发展报告

    

    2016年是贯彻实施国家“十三五”发展规划纲要的开局之年,是加快落实“中国制造2025”总体部署的紧要之年,也是着力推进供给侧结构性改革的攻坚之年。随着这些超大规模的内需潜力不断释放,我国电机行业发展处在了前所未有的重大历史机遇期。但在全球经济复苏艰难及我国经济增速继续放缓的大背景下,我们所面临的将是市场需求持续低迷、经济下行压力进一步加大的严峻复杂形势,这就要求行业企业要善于在经济中低速发展的常态下,捕捉新型产业的发展机会,加快突破发展中的制约瓶颈,创新全产业链的合作方式,有方向性地做好产品结构和市场结构调整的转型升级工作。

    一、2015年主要工作回顾

    2015年,我省电机行业协会在上级部门的指导下,继续坚持“服务政府、服务企业”的发展理念,积极应对各种困难,持续发挥协会纽带作用,推动了我省电机行业在“三期叠加”的阶段中稳中有进,使我省电机行业的结构调整呈现积极变化,转型升级取得新进展。

    (一)行业经济运行情况稳中向好

    据协会秘书处对33家重点企业的统计数据来看,我省电机行业全年实现销售收入244.84亿元,同比增长8.4%,高于全国电机行业总体水平(全国中小型电机行业77家重点企业全年实现销售收入624.28亿元,同比增加20.77亿元,增长3.4%);我省电机行业全年实现利润20.24亿元,同比增加1.47亿元,上升7.26%,大幅度领先于全国电机行业总体水平(全国中小型电机行业77家重点企业全年实现利润19.9亿元,同比减少7.4亿元,下降27.2%)。

    当然,我省电机行业当年销售收入和利润总额高于全国水平主要是因为中小型电机分会中的高压电机生产企业在石油,石化、煤炭、钢铁等行业中的订单减少,导致行业内产销、利润大幅下降,再加上多数中大型电机生产企业亏损严重,以致行业整体利润大幅下降。而我省电机行业中涉及高压或大型电机生产的企业并不多,所以受宏观形势的影响相对较小,且当年销售收入的增长在很大程度上也受到卧龙集团在规模扩张方面的影响,如果不考虑卧龙集团的增长,省内其他电机制造企业2015年销售收入同比下滑在2.1%左右。再看利润,我省33家主要电机企业中有19家企业利润同比减少,占企业总数57.58%;14家企业利润同比增加,占企业总数42.42%;5家企业亏损(其中有1家企业亏损加剧,2家企业减亏,有2家企业步入亏损)。

    电机作为工业装备的主要配套产品,受大环境影响,生产、销售短期内难以企稳,市场倒逼过剩产能退出的机制加速形成,电机产业优化升级将是近两年发展的重中之重,随着多项利好政策的出台,后续行业发展将呈现积极变化。

    (二)行业协会的智库作用逐渐凸显

    2015年,协会紧密围绕我国电气工程领域科技发展新趋势、行业发展新业态,努力搭建不同形式、不同层次的合作与交流平台,为政府、企业建言献策。2015年5月,协会配合嵊州市科技局,联合浙大电机系,中国电器科学研究院华东分院对嵊州电机集群进行全方位服务,为推动我省电机产业集群的创新发展提供了样板。2014年年9月,协会与宁波磁性材料商会、省磁性材料行业协会和宁波智能制造协会就前沿领域的新材料应用和下游智能制造高端装备行业的需求做了深入探讨,为实施“浙江电机制造精品”提供了方向。去年以来,协会还协同中国质量认证中心、中国标准化研究院、省机电检测所、中国电器科学研究院华东分院和上海电科所,持续推进了浙江电机的“能效提升”“低碳节能”认证工作,为在电机行业实施“能效领跑者”和“绿色制造”做好了准备。

    此外,协会还配合省能源监察总队举办了《浙江省产业结构调整能效指南(2015年)》宣贯培训会,并积极参与了由省发改委主持的《全省节能环保产业十三五发展规划》和省经信委主持的《浙江省产业结构调整能效目录》的制修订工作,并承担了省经信委关于《加快我省高效电机推广应用的对策研究》项目等,进一步推动了我省电机行业的进步,使行业影响力日益扩大。

    (三)行业协会的服务效能持续增强

    1.协会管理水平稳步提升

    2015年,协会圆满召开了七届二次理事(扩大)会议、协会年度统计工作会议和协会秘书处工作会议,总参会人数达到300余人,实现了会员企业的全覆盖。同年,协会基本完成了能反映行业经济全貌的经济指标体系建设,并按季度发布我省电机行业经济运行情况报告,为政府/企业的决策提供了参考。此外,协会秘书发布了会刊稿酬激励制度、政府会议参会制度等,确保了协会各项工作的有序开展。2015年度,协会再次荣获省级优秀协会称号。

    2.协会综合实力日益增强

    2015年,协会新吸收宁波韵升股份有限公司、宁波海天驱动集团有限公司和杭州鹤见南方泵业有限公司等15家在行业中具有较高知名度和影响力的会员企业,进一步提升了我省电机行业的综合实力和社会影响力。目前,协会共拥有会员企业近160余家,其中销售规模达到上亿元的会员企业近100余家,占会员总数的62%,占会员经济总量的80%以上。其中电机销售收入突破5亿元的企业有37家,利润总额超过5000万元的企业约有23家,行业综合实力得到不断增强。

    3.协会纽带作用充分发挥

    2015年,协会秘书处通过《浙江电机》杂志和QQ、微信平台,向会员企业转发了20多项政府重要文件,并走访会员企业80余家,及时传递了上级主管部门的工作部署。此外,协会秘书处还持续推进了“节能产品惠民工程”专项工作,帮助企业争取财政专项资金支持。同时,协会还积极推荐浙江特种、新恒力、西子富沃德、众邦机电、蓝翔机电等企业参与浙江省“首台套”项目和“优秀工业新产品”项目的申报,在承接政府转移职能,拓展协会服务能力上取得了较为明显的成绩。三是实施重点工程,强化财政资金引导。结合电机系统节能改造特点,研究制定了财政专项资金支持电机能效提升政策。积极组织电机生产企业申报国家节能产品惠民工程高效电机推广目录,引导我省电机生产企业生产节能高效电机。截至2014年底,我省累计共有41家电机企业生产的4116个型号的电机进入国家高效电机推广目录,累计推广高效电机约930万千瓦,获取国家财政补贴合计约6亿多元,推广数量和补贴金额均位居全国前列。同时,省级节能专项资金将电机能效提升作为重点支持内容,对符合条件的电机系统改造项目按投资额一定比例予以补助,对淘汰落后电机的企业按更新后的高效电机功率数给予补助。标准为每千瓦补贴资金从12元到60元不等,例如高压三相异步电机补贴标准12元,22千瓦以下的稀土永磁电机每千瓦补助60元。

    二、当前产业发展现状和我们面临的挑战

    在世界经济步履蹒跚、国际贸易持续低速、金融市场大幅动荡、大宗商品价格深度下跌的情况下,尽管中国政府出台了一系列稳增长促改革调结构惠民生的重大举措,并在适度调控总需求的基础上,着力加强供给侧结构性改革;但经济企稳的基础仍不稳定,经济下行的压力依然较大。

    (一)当前宏观经济环境形势

    目前中国经济好的方面,主要是我们多年来强调的转型,现在已经开始并且取得了一定的效果。我们的第三产业已经超过第二产业,占GDP的50%左右,这是结构调整最重要的成果;另外,我们的新兴产业,不管是互联网、电子商务,还是战略性的新兴产业也在蓬勃发展,如电动汽车市场销售同比增长了3.4倍。但是我们也应该看到,传统实体经济困难重重,中小企业危机四伏,过剩产能蕴藏着极大的风险,问题也非常严重。因此,中国经济问题不是周期性的,而是结构性的。

    目前的形势是一种胶着状态。2015年GDP增速为6.9%,创25年来最低。虽然经济目标实现,但经济并未见底,调整仍在继续。导致经济下行的原因是多方面的,主要原因在于全球经济再平衡致使中国增长模式难以为继,中国经济将延续结构调整趋势。因此,中国经济走势再次印证我以前多次强调的是L型,而不再可能是V型走势,中低速是常态,调整是常态,创新和转型是常态,强者恒强,弱者被“去产能”也是常态,这已经不可逆转。由于经济尚未见底,未来宏观政策依然会在需求侧保持一定刺激政策。因此,结构性的市场机会始终都是存在的。

    2016年宏观政策与我们企业有关的主要动向主要有以下几个方面:一是强调供给侧改革,就是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。对企业来说,即意味着传统市场更加激烈,坚持结构调整转型升级,培育核心竞争力,才有出路。二是扩大政府投资,市场需求得到结构性改善。因此,基础设施建设项目如铁路、公路、军核、水利、环保、节能等应该成为我们市场主攻的方向。三是货币政策仍需宽松,有利于企业保证流动性。人民币贬值有利于我们的产品出口,对改善汇兑损失有直接帮助。

    总体来看,2016年仍然是经济寻底走平的过程,在去产能、去杠杆、去库存、降成本的持续过程中,传统市场的竞争只会更加剧烈和持久。企业要在如此复杂和激烈的市场竞争中立于不败,核心竞争力的持续塑造和形成显得十分迫切,对于企业来说,调整结构、转型升级、技术创新、苦练内功、做精做强是一场持久战。稍有滞疑,就会变成“去产能”的对象,这就是我们面对的经营环境,我们必须勇敢积极直面应对。

    (二)未来产业发展的要求

    浙江虽然是电机生产的大省,总的产量和销售收入位列全国前几位,但归根到底还不是电机生产的强省,所生产的电机技术含量不高,自主设计能力不强,主要还在走模仿、改造国外先进产品的老路。究其原因,主要是由于浙江的电机企业,企业历史与产业发展经历相对年轻,因此在电机制造的传统技术积累上没有优势,二是在现代先进技术与电机技术融合创新上的战略规划与投入发展有待加强。随着“工业4.0”或“中国制造2025”的推进,传统的电机和电机控制行业也正在发生变化,而主要的发展趋势为:智能化、网络化和远程控制趋势、分布式电机控制系统与集成的电机控制产品趋势、电机系统节能趋势等。当然,从综合的竞争绩效角度看,“第三次工业革命”对中国工业产品竞争力产生的更加重要的影响,更多地不在于弱化了中国的成本优势,而在于国外企业可能通过利用先进制造技术在维持“可接受成本”的基础上,针对快速变化的市场需求,提供较中国产品种类更丰富、功能更齐全、性能更稳定、使用更人性化、环境更友好的产品。为此,未来一段时间我省电机产业的提升重点应该围绕以下几个方面展开:

    一是发展运用信息物理系统,大力推进两化的深入融合,以“互联网+”为支撑,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平;二是建立开放性的产业联盟,或是搭建产业基础技术平台,持续推动重点领域、关键核心零部件、共性基础技术、先进基础工艺、关键基础材料的研发应用;三是发展自己总体平台架构开发和创新能力,从而形成能够依托自主平台整合和利用专业化公司和基础设施公司的资源和技术能力,而不是只具有产品开发和基于硬件设备的创新能力;四是发展制造业服务化,具备为客户提供整体解决方案的能力,将价值链由以制造为中心向以服务为中心转变,提高其在营业收入中的比重;五是发展生产复杂产品和一体化产品的能力,培养一批集电机、电力电子、自动控制、机械等多学科的综合性技术人才。

    三、2016年工作思路及重点任务

    当前及今后一段时间,我们要充分发挥市场资源配置作用,抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,着力加强供给侧结构性改革,加快培育新的发展动能,提升企业核心竞争力,加快推进我省电机产业由大到强的转变,努力实现“十三五”时期经济社会发展良好开局。

    (一)进一步做好秘书处服务工作,促进全省电机行业继续保持平稳健康发展的新局面

    十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,要求新常态下社会组织的发展也必须坚持这五大理念。为此,协会要充分发挥熟悉行业管理的优势,勇于肩负起政府、企业和社会赋予的责任和期望,进一步提升服务能力和水平。

    一是要加强与相关政府部门的工作联系,关注政府职能转移的动向,主动承接服务项目,扩大社会影响力;二是要努力丰富“浙江省电机行业协会网站”的内容,并适时创建微信公众号,为会员提供更多的资讯服务;三是努力吸收更多优秀企业加入协会,不断扩大协会的社会影响力,并通过对企业需求开展互动优质的服务,进一步增强会员凝聚力;四是要注重加强各会员单位联络员和通讯员队伍建设,充分发挥他们在传递信息和加强沟通方面的作用;五是要不断总结电机行业龙头企业集聚引领效应,积极开展对外交流与合作,不断推动各电机产业集群的发展,使协会在为政府服务和为企业服务中,真正发挥“桥梁”与“代表”作用。

    (二)着力加强供给侧结构性改革,加快推进我省电机行业由大变强的转变。

    经过长期靠规模效益的粗放式发展,制造业形成了高端产品不足,中低端产品过剩的结构性产能矛盾,供给侧结构性改革作为变革的重要主线,也是产业发展的核心命题。对于电机行业来说,从产品结构看基本呈现低端产品产能严重过剩而高端产品缺乏甚至严重不足的情况。因此,2016年度要重点围绕“供给侧结构性改革”,努力做好以下工作:

    一是要科学研判市场形势,帮助协会企业加快对传统产业的改造和提升,培养一批“专、精、特”的小巨人企业。同时,鼓励有条件的企业开展由产品单独(件、个)制造向协同型制造转型、由产品供应商向整体解决方案提供商转型、由生产型制造向服务型制造转型。二是继续推进结构调整,优化产业空间布局。培养一批具有核心竞争力的产业集群和企业群体,走提质增效的发展道路。三是密切跟踪重点企业和重点产业集群的结构性改革的动态,认真分析问题产生的原因和变化趋势,及时向政府部门报告情况、提出建议,重点帮助困难企业研究对策、反映诉求、解决困难,在企业转型、产品更新、市场营销、项目融资、实施“走出去”战略等方面,多为企业提供具体帮助和指导。

    古语说:上下同欲者胜。我省电机行业企业要顺应供给侧结构性改革的要求,继续实施创新驱动发展战略,大力弘扬工匠精神,不断铸造高端产品,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平,确保企业经营业绩的稳步增长。行业协会要认真做好政府委托和授权项目的实施,加强对企业的个性化服务,凝聚行业上下游力量,为促进我省电机行业健康、持续发展做出新的贡献。

    浙江省电机行业协会

    执笔:陆柏生 王建乔

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