四、谨防过度投资
对于企业型组织而言,过度投资是企业陷入危机的一个十分重大的原因。当年巨人集团的倒闭、秦池集团“标王”神话的破灭都警示我们:对于一些即使前景十分看好的项目,也必须在预算和详细论证的基础上量力而行。
很多倒闭的企业都是因为受制于偿还贷款的问题,产生这种危机的原因很多都是由于无节制地投资,以致负债累累,资金亏空过大。一般而言,中小公司在设备投资和固定资产购置时多依赖长期贷款,而大公司还有增资和发行公司债券等手段。由于小公司不得不从银行融资,所支付利息在所得税上被作为亏损缴纳,因而可以在纳税上占得些许便宜。许多经营者认为贷款比增资更为划算。尽管不能说这种想法不对,但其中却有一个不易察觉的陷阱。因为利率是会产生变化的,即使目前获得一些暂时利益,一旦将来利率上升,则这些利益完全有可能得而复失。
在全球化和知识经济时代,社会资本流动率日益加快,要求企业的资金流动性更高、周转天数更短,企业必须注意资产和资金的质量,确保适度投资并加强负债的管理,保证在经营发展上的更大空间和自由。
因此,我们可以得出一个结论,那就是健康的企业应该遵循保守的财务战略,把公司的发展速度调整到一个适宜的水平上。例如,惠普公司就是通过拒绝长期债务的方式追求发展,强迫自己在一定条件下达到平均每年20%的增长速度；中国的华为、海尔等企业都采取了保守的资金战略,主要依靠自身的内部积累和较少量的长期负债取得发展,从而保证了发展的稳定性。
