(1/3) 公平理论
美国心理学家斯达西·亚当斯在1965年首先提出，也称为社会比较理论。 这种理论的基础在于：员工不是在真空中工作的，他们总是在进行比较，比较的结果对于他们在工作中的努力程度有影响。 员工选择的与自己进行比较的参照类型有三种： “其他人”：包括在本组织中从事相似工作的其他人以及别的组织中与自己能力相当的同类人； “制度”：指组织中的工资政策与程序以及这种制度的运作； “自我”：指自己在工作中付出与所得的比率。
(2/3) 期望理论
由美国心理学家维克多·弗鲁姆在60年代中期提出并形成。 期望理论认为只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取特定的行动。 员工对待工作的态度依赖于对下列三种联系的判断： 努力—绩效的联系； 绩效—奖赏的联系； 奖赏—个人目标的联系。
(3/3) 强化理论
由美国心理学家斯金纳首先提出的。 该理论认为人的行为是其所获刺激的函数。 根据强化的性质和目的，强化可以分为两大类型： 正强化 ：奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现； 负强化：惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰。
