由自己牵头负责需要配合完成的任务，如何处理相互之间的关系

由自己牵头负责需要配合完成的任务，如何处理相互之间的关系_心理健康问答集

    

    在职场中，由于个人的能力是有限的，很多工作需要由同事之间的相互协作与共同努力才能得以完成。为了一个共同的目标，通过团队协作，可以有效地解决问题，但是由于工作分工的不同，同事之间合作关系的有效处理显得尤为重要。我们从以下几个方面提出建议。

    （1）摆正位置

    当工作由自己牵头时，从某种意义上来说，自己就是这个项目的负责人，因此作为表率，要严于律己，宽以待人，才能更好地带动这个团队的协作。榜样的作用是明显的，此时无声胜有声。第二，除了做好自己的本职外，还需要主动跟各个配合的个体做好沟通衔接（不管你是否擅长），真诚是核心，良好的沟通是成功的一半。

    （2）乐于奉献

    作为牵头人，要有奉献和吃亏精神。因为不管你是否愿意，一旦由你牵头负责此任务，就意味着成与败都跟你相关，由你为主挑此担子。所以，你只有抱着这样的心态去处理工作中多方协调的关系，才能求同存异，化解矛盾，使大家拧成一股绳，发挥团队的效能，事半功倍地去完成任务。

    （3）有效沟通与互动

    人际沟通是个体和个体之间的信息以及情感、需要、态度等心理因素的传递与交流的过程，从结构上划分，沟通可分信息源、信息、通道、信息接受者、反馈、障碍与背景七要素，沟通是思想交流与情感分享的工具，是减少冲突、改善人际关系的重要途径，沟通能协调群体内的行动、促进效率的提高与组织目标的实现等。针对不同的时间场合以及对象，常用的人际互动方式有：利人利己、不损人利己、利人不损己。尽可能不用损人利己，绝不用损人也损己。在团队合作中，有效沟通与良好的人际互动方式是保证工作顺利开展的重要前提。