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系统的策划

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系统的策划

    三、CI系统的策划

    1.CI策划的重要性

    CI策划是企业规模化经营而引发的企业对内对外管理行为的体现。当今国际市场竞争愈来愈激烈,企业之间的竞争已不是产品、质量、技术等方面的竞争,而是发展为多元化的整体的竞争。企业欲求生存必须从管理、观念、形象等方面进行调整和更新,制定出长远的发展规划和战略。市场竞争,首先是形象的竞争,推行企业形象设计,实施企业形象战略。为统一提升企业的形象力,使企业形象表现出符合社会价值观要求的一面,企业就必须进行其形象管理和形象设计。

    CI设计系统是以企业定位或企业经营理念为核心的,对包括企业内部管理、对外关系活动、广告宣传以及其他以视觉和音响为手段的宣传活动在内的各个方面,进行企业化、系统化、统一性的综合设计,力求使企业以一种统一的形态显现于社会大众面前,产生良好的公众效果。

    CI作为企业形象一体化的设计系统,是建立和传达企业形象完整而理想的方法。企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统,以及经营、包装、广告等系统形成规范化设计和规范化管理,由此来调动企业每个员工的积极性,让其参与企业的发展战略。通过一体化的符号形式来划分企业的责任和义务,建立起企业与众不同的个性形象,使企业产品与其他同类产品区别开来,在同行中脱颖而出。

    2.CI策划设计规划流程

    (1)企业实态调查阶段

    把握企业的现实状况,并从中确认企业实际给人的形象认知状况。

    (2)形象概念确立阶段

    以调查结果为基础,分析企业内部、外界认知、市场环境与各种设计系统的问题,确定企业形象的定位。

    (3)设计作业展开阶段

    根据企业的基本形象概念,将其转变成具体可见的信息符号,并经过精致作业,确定完整并符合企业的识别系统。

    (4)实施传播阶段

    进行CI的内外传播,将企业的统一行为、统一形象展示给社会公众,以期在社会公众心目中产生良好的影响。CI的实施与传播过程是企业面临的一项长期性任务,导入后的大型公关活动虽然很重要,但没有长期的传播力度来支撑,很难保证企业受益周期得以延长。

    (5)评估反馈阶段

    要使CI计划真正得到落实,还必须对CI的实施与传播进行监督、评估与反馈,以确保其符合CI导入的方向与目标。

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