1.2 建设项目施工组织总设计
1.2.1 施工组织总设计编制程序
施工组织总设计的编制，应在熟悉施工图纸和研究原始资料的基础上，根据项目的总质量目标、工期目标和成本目标，确定施工部署，编制施工总资源计划、总进度计划、总平面布置计划，最后用一系列指标对施工组织总设计进行技术经济评价。
1.2.2 施工组织总设计编制依据
施工组织总设计编制依据主要有：
1.计划设计文件
包括已批准的计划任务书、初步设计或技术设计图纸、施工图纸等。
2.自然条件资料
包括地形、工程地质、水文地质、气象资料等。
3.建设地区技术经济调查资料
包括建设地区的地方工业、交通运输、资源、供水、供电、生产、生活等情况。
4.国家有关规定、规范、定额
包括公路工程基本建设项目设计文件编制办法、预算定额、机械台班费用定额等。
5.合同协议等
如合同协议中对质量、工期等的要求。
6.类型相似或近似项目的经验资料
包括相似或近似项目的成本控制资料、工期控制资料、质量控制资料、技术新成果资料和管理新经验资料等。
1.2.3 编制内容
施工组织总设计主要包括以下内容：
1.工程概况
建筑工程项目概况和工程特点是对整个建设项目的总说明、总分析，一般包括：
（1）建设项目的内容
包括建设地点、工程性质、建设总规模、总期限、分期分批交付使用的规模和期限、占地总面积、建筑面积、道路长度、特大型桥梁长度、管线长度、设备安装及其最大构件质量、总投资、建安工作量、工业性建设项目的生产流程及工艺特点，工程结构特征，建筑总平面图、未完工程设计的交图日期和已定设计方案等。
（2）建设地区自然、技术经济条件
包括气象、地质、地形和水文情况；劳动力和生活设施情况；地方建筑企业情况；地方资源情况；交通运输条件；水、电和其他动力通信条件。
（3）施工条件
包括主要施工机具；主要材料和特殊物质供应情况；参加施工的各单位生产能力和技术水平。
（4）其他内容方面
包括合同、协议；土地征用范围、建筑红线；拆迁及时间。
2.施工部署
施工部署应根据建设项目的质量目标、工期目标和成本目标提出主要工程项目的施工方案，是施工组织总设计的重点，内容包括：施工任务的组织分工和安排；工程管理的组织机构；施工准备工作规划；主要分部分项工程的施工方案的拟订；工程全面开展的程序。施工部署的优劣，在很大程度上决定了施工组织总设计的质量，对施工总资源计划、总进度计划、总平面布置计划有指导和控制作用。
3.施工总进度计划
施工总进度计划编制，应满足总工期的要求，其内容包括：计算拟建工程及全部工程的工程量，确定各单位工程的施工期限；确定各单位工程的开竣工时间和搭接关系；编制和优化调整施工总进度计划；编制劳动力和主要物资需用量计划；编制施工准备工作计划。以上内容可根据工程项目的特点，设计相应的表格来完成。
4.施工总平面图
施工总平面图是具体指导现场施工部署的实施方案，对于指导现场进行有组织、有计划的文明施工具有重大意义。一般来说，施工平面图设计应包括下列基本内容：施工用地范围；水、电管网的设置；永久性、半永久性坐标位置；现场暂设工程及临时设施的布置；场内外运输设计、道路布设（指施工道路）；材料、成品、半成品的存放位置；现场加工场地的布置；大中型机械设备的停放位置。
