企业资产主要包括有形资产和无形资产两大部分，对这些资产的会计核算等相关工作也是企业会计管理的一项重要内容。
企业老板要想做好资产管理，首先需要了解企业的资产管理工作都涉及哪些方面。通常情况下，企业的资产管理应该包括流动资产管理、固定资产管理和无形资产管理。
流动资产是指在一年内或一年以上的一个营业周期内变现或运用的资产。流动资产管理主要包括现金管理、应收款项管理和库存管理。流动资产具有三大特点：流动资产价值是一次性进行消耗、转移或实现的；流动资产流动性大，形态不断变化；流动资产占用资金数量具有一定的波动性。
企业想要管好、用好流动资产，必须达到三个要求：保证流动资产的需要量，使生产经营活动得以正常进行；尽量控制流动资产的占用量，切忌占用过多，导致资金成本不断增加，影响企业的经济效益；加速流动资金的周转，周转越快，占用资金越少，企业经济效益也就越好。
流动资产管理的主要内容包括资金管理、应收账款管理和库存管理三部分。
（1）资金管理
资金管理是指对企业在生产经营活动中停留在货币形态的应用资金进行管理。企业要想做好这一管理，需要做好现金管理工作，严格按照国家规定的现金管理条例进行；同时，搞好转账结算，维护企业自身利益。
（2）应收账款管理
企业老板要做好应收账款的计划，具体内容包括核定应收账款成本、编制账龄分析课，以及预计坏账损失，计算坏账准备金等。
（3）库存管理
库存是指企业为销售或生产中耗用而储备的物资，包括原材料、外购件、在制品、产成品等。为使企业的经济效益不受影响，企业的库存也不能占用大量资金进行超额储备。因此，企业需要编制好库存计划，为合理安排储备资金提供真实、可靠的依据，同时加强对库存产品的控制，以最小的存货投资获得最大的利润。
固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的价值达到一定标准的非货币性资产（一般情况下，其使用时间都在一年以上）。固定资产包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与企业的生产经营活动密切相关的设备、器具、工具等。
固定资产的替换体现在物质方面，补偿体现在价值方面，也就是固定资产的更新。固定资产的价值是在其本身的磨损过程中逐渐转移到新产品中去的，其磨损形式可以分为有形磨损和无形磨损两种情况。在日常使用过程中，固定资产因损耗而转移到产品中去的那部分价值的补偿叫作固定资产的折旧，折旧的计算方法主要包括工作量法、平均年限法、年限总和法等。
无形资产属于企业的一种非货币性资产，它是无一定形态且不具有实体的。当然，这并不是说无形资产就脱离了企业的控制，它同样是企业实际拥有的一种可辨认资产。对于无形资产管理，企业老板要注重无形资产计量和无形资产运营这两方面的工作。
（1）无形资产计量
无形资产计量是指确定无形资产的账面价值，这是无形资产管理工作的基础部分。企业老板应当对无形资产进行全面而综合性的计量，进而保证无形资产计量工作的规范性。计量无形资产要考量很多方面的因素，比如无形资产存在过程中涉及的支付价款、税费、成本研发费用，以及使无形资产达到预定用途的过程中所产生的其他费用。
（2）无形资产运营
无形资产运营是指企业通过对无形资产进行运筹、谋划、动作，最终促使无形资产实现增值。虽然企业的有形资产是企业的经营重心，不过，借助营运，无形资产也是可以实现价值增值的，因此，企业老板务必要重视无形资产的运营工作。在企业进行无形资产的运营时，可以选择交易式运营、融资式营运等；在运营策略上，则可以选择开发策略、延伸策略、融资策略、扩张策略和分配策略等。
总之，对于企业的资产管理工作，只要企业老板抓住了企业流动资产管理、固定资产管理和无形资产管理这三部分的重心，企业的资产管理便能够合理而有序地进行。同时，对于在企业经营过程中所涉及的各项资产使用情况，企业老板也要做到心中有数，以保证企业的经营和发展稳步向前。
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