人力资源管理的意义

    四、人力资源管理的意义

    在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。现代人力资源管理的意义可以从“国家、组织、个人”这三个层面来加以理解。“科教兴国”、“全面提高劳动者的素质”等国家的方针政策，实际上，谈的是一个国家、一个民族的人力资源开发管理。只有一个国家的人力资源得到了充分的开发和有效的管理，一个国家才能繁荣，一个民族才能振兴。在一个组织中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进组织目标的达成和个人价值的实现。针对个人，有潜能开发、技能提高、适应社会、融入组织、创造价值、奉献社会的问题，这都有赖于人力资源的管理。

    在这里，我们仅从中观层面，即针对组织来谈现代人力资源管理，认为现代人力资源管理对组织的意义，至少体现在以下几方面：

    1．对组织决策层　人、财、物、信息等，可以说是组织管理关注的主要方面，人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领。通过合理的管理，培养全面发展的人，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值。

    2．对人力资源管理部门　人不仅是被管理的“客体”，更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”。如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度，来调动广大员工的积极性和创造性，最大限度地发挥人的主观能动性，并为组织的决策提供有效信息，永远都是人力资源管理部门的课题。

    3．对一般管理者　任何管理者都不可能是一个“万能使者”，更多得应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作，更需要培训下属，开发员工潜能，建立良好的团队组织等。

    4．对一个普通员工　任何人都想掌握自己的命运，但自己适合做什么、组织的目标和价值观念是什么、岗位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、结合组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的能力，如何设计自己的职业人生等，这是每个员工十分关心，而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供有效的帮助。