1．施工质量技术交底
施工质量技术交底是在施工过程中按工程施工的需要进行设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程施工质量技术交底、设计变更交底及必要的工序开始前的工法工序交底等。施工质量技术交底是有层次、有重点、有针对性的一项重要的质量技术管理制度内容，交底活动应在每项工作开始前进行，并贯穿整个施工过程。
1）施工技术交底的分类
施工技术交底主要包括设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底、设计变更交底及必要的工序开始前的工法工序交底。
2）施工技术交底的主要内容
工程在施工过程中按工程施工的需要进行设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底、设计变更交底及必要的工序开始前的工法工序交底。
设计交底：在接受工程施工任务后，由设计人员向施工单位的有关人员做设计技术交底，使其了解本工程的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。这种交底一般在图纸会审时进行。
施工组织设计交底：工程开工前，项目施工组织设计批准后，施工组织设计的编制人员应向施工人员做施工组织设计交底，以做好施工准备工作。施工组织设计交底的内容包括：明确项目范围，施工条件，工程特点、难点，施工组织、计划安排，特殊技术要求，重要部位技术措施，主要施工工艺及施工方法，质量、安全技术措施，新技术推广计划，项目适用的技术规范、政策等。
施工方案交底：工程施工前，项目施工方案批准后，施工方案的编制人员应向施工作业人员做施工方案的技术交底。施工方案交底的内容包括：具体工作内容，该工程的施工程序和顺序，操作方法，施工工艺，质量标准，安全注意事项，新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。
分部分项工程施工技术交底：在每一个分部分项工程施工前，工程技术人员应向施工人员做分部分项工程施工技术交底，以避免施工过程中出现质量通病。分部分项工程施工技术交底的内容包括：该分部分项施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施、常见质量通病的预防等。
设计变更交底：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底，其外部信息或指令主要指设计变更。另外，当工程洽商对施工的影响程度较大时，也应进行技术交底。
2．建立施工技术交底制度
1）施工技术交底的要求
在技术负责人的主持下，项目部应建立适应本工程正常履行与实施的施工技术交底制度。
明确项目技术负责人、技术人员、施工员、管理人员、操作人员的责任。应在工程开工前界定哪些项目的技术交底是重要的，对于重要的技术交底，其交底内容编制完成后应由项目技术负责人审核或批准，交底时技术负责人应到位。
技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。
技术交底前应有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。
技术交底记录是履行职责的凭据，应及时完成。技术交底记录的表格应有统一的标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。
技术交底资料和记录应由交底人或资料员进行收集、整理，并妥善保存。竣工后作为工程档案进行归档。
一般情况下，工程施工仅做一次技术交底是不适宜的，当技术人员认为不交底难以保证施工的正常进展时应及时交底。
2）施工技术交底的管理要求
技术交底记录中的内容应与施工项目内容、施工工艺、材料、施工人员的技术水平、现场施工机具设备状况以及现场作业环境相对应，技术交底应能体现工程的特点，有针对性不能千篇一律。同时，技术交底的对象应准确，将所有应接受交底的人员均应同时或分次完成技术交底。
技术交底是工程管理与施工的重要依据，技术交底应在该项目实施前完成，并形成记录。
3）施工技术交底的形式
施工技术交底以书面形式或视频、语音课件、PPT文件、样板观摩等方式进行。交底后，交底人应组织被交底人认真讨论并及时回答被交底人提出的疑问。交底人应事先将交底资料移交技术负责人审核确认，交底双方在技术交底书上签字确认，交底人负责将记录移交给项目资料员存档保管。
3．施工技术交底的实施
技术交底是主管工程技术人员在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺、操作方法和技术保证等措施。
（1）技术交底的责任：技术交底中要明确技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。
（2）技术交底的展开：技术交底应该分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。
（3）技术交底前的准备：应该有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。
（4）技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。
（5）交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档。
（6）交底责任人的界定：重要的技术交底应在开工前界定。交底内容编制后应由项目技术负责人批准，交底时技术负责人应到位。
（7）机电工程技术交底的重点：设备构件的吊装焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备基础预埋件、构件的安装；隐蔽工程的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。
（8）例外原则：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。
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