周工作汇报制度

周、月工作汇报制度

一、责任

1、2、行政、技术、销售人员将本人的实际工作情况及工作进度与本人工作有关的信息尽快传递给公司，并对自己的所提供的信息付全部责任。 在公司的要求和指导下保持与客户及外部相关人员的联系与往来。

二、规范

根据公司工作的实际需要，更好的了解每个人的工作进展情况，要求公司所有人员：

1、在每周一8：00AM前，将上一周本人的《工作周报》、《客户信息表》、《其

他厂家MRI用户情况表》以电子邮件方式发送至各所属上级及行政秘书处。若不能按时上交者，每人每次从当月工资中扣除100.00元人民币（口头警告一次）。（如遇到特殊情况不能按时上交时，必须周一8：00AM前向各所属上级及总经理提前说明情况，否则按没有及时完成工作处理）

2、在每月1日8：00AM前，公司全体人员必须将上一月本人《工作月报》以

电子邮件形式发送至各所属上级及行政秘书处和总经理处。否则，按没有及时完成工作处理，对当事人每人每次从当月工资中扣除100.00元人民币。（特殊情况需提前说明原因）

注：如每周一或每月一号逢节假日休息，不能将周、月报上传的。应及时在休假结束的第一个上班日8：00AM之前，将周、月报上交，以E-mail形式发送到田 总邮箱以及行政秘书(王霜)邮箱中各一份

3、《工作周报》、《工作月报》、《客户信息表》和《其它厂家MRI用户情况表》

是销售人员工作的客观反映，是销售最根本的基础，所以要求必须真实、及时、准确、完整，任何虚假或过时的信息都将会导致最终销售的失败，销售人员要为此负责。

注：（1）销售人员对以上所指出的所有报表均须认真完成并按时上交。

（2）行政及技术人员只要求对《工作周报》、《工作月报》认真完成并按时上交。

行政办公室

二零零六年一月四日

第2篇：规章制度之周工作汇报制度

周工作汇报制度

【篇1：日常工作汇报制度】

广场日常工作汇报制度

一、目的为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；提高综合管理办公室工作人员工作质量；保证站前广场各项工作的稳定开展，特制定本制度。

二、汇报内容

汇报内容主要包括物业公司履行合同情况；站前广场环卫保洁、园林绿化养护、巡逻监控及停车场管理等工作情况；其他需要汇报的内容。

汇报分三类：

（一）工作日报

综合管理办公室《工作日报》内容包括：重要节假日或重要活动期间，对每时段工作内容，完成情况，完成质量情况，疑难问题的处理情况，未能处理的问题及次日工作计划等。

（二）每周周报

综合管理办公室《每周工作小结》内容包括：总结上周工作内容和计划下周的工作。并及时向局领导进行汇报。

（三）每月汇报

综合管理办公室《每月汇报》内容包括：总结上月工作内容和计划下月的工作。并及时向局领导进行汇报。三、工作汇报的处理

局领导对站前广场综合管理办公室在工作汇报中“遇到的困难”“需要的支持”要作出及时反应，并对工作中需要改正的地方及时指出。

【篇2：工作汇报制度】

福建省富贵鸟矿业集团有限公司工作汇报制度

工作汇报是管理过程中沟通与过程控制的重要方式和手段，通过汇报制度实现计划管理，强化过程管理，为了提高工作效率，根据公司实际情况，特制定本制度。

一、适用范围：本制度适用各子公司、集团公司各部门。 二、职责划分：各子公司和集团职能部门为制度执行的 主体，办公室是负责该制度的汇总及执行监管部门，各责任单位第一负责人是该制度贯彻执行的具体责任人。

三、汇报程序：汇报程序要遵照下级向上级汇报的原则

及下属向上司汇报，下级部门向上级部门汇报，子公司和集团公司职能部门向集团公司汇报。四、汇报的内容、形式和时间：(一)

下属向上司汇报

1． 每周五以口头形式汇报上周重点工作计划完成情

况，在工作中工作存在的问题以及一些未完成工作的解决办法，配合上司制定下周本职工作安排。2． 每月月末最后一个工作日要以文本文档形式做一

次述职报告。(二)

分公司职能部门向集团公司职能部门汇报

1.每月月末最后一个工作日以文本形式通过电子邮

件形式汇报月度工作情况，内容涉及上月度工作完

成情况，重大工作事项的进展状况，工作中遇到的困难和各种影响因素及提出的解决办法。（三）子公司、集团职能部门向集团公司汇报 1．子公司向集团汇报，每月2日上午9点前通过电子 2.集团职能部门向集团公司汇报，每月2日上午9点

前集团公司各部门要组织召开一次部门内部碰头会议，将月度工作情况以述职形式在集团公司汇报会议上进行通报。3.两级公司办公室负责收集整理各单位的汇报会议

纪要，经总经理审核后发送到上级部门和与会人员，集团公司办公室负责将分公司和集团公司职能部门上报材料整理成二手资料，由董事长助理在集团公司汇报会议上宣读通报。五、汇报要求：

（一）汇报内容要详实准确，汇报语言要简练得体，汇

报时间要及时。

（二）汇报程序要坚持“逐级汇报”制。 六、相关要求：（一）计划管理要求

1． 各子公司的生产计划要以年度计划为基础进行

分解，根据实际情况分解到每个月，再把月计划分解到每个周，周计划化整为日计划，要上报审核后公示，要有统计跟进。2． 各子公司的经营管理工作和集团公司各职能部

门工作也要在以计划为指导的原则开展，要设计出年度工作跟进表。

（二）月度汇报会议要求 1.子公司汇报会议要求(1)(2)(3)

会议时间：次月1日下午2：00;

参会人员：子公司高层、部门负责人、程师;会议要由总经理主持，会议要有记录，记录要上报和存档;

会议内容：（见附件一：子公司汇报会议纪要模本）(4)

2.集团公司汇报会议要求 (1)(2)(3)(4)

次月2日下午2：00;

参会人员：出勤的高管层、部门负责人;会议由董事长助理主持，会议要有记录要存档;会议内容：（见附件二：集团公司汇报会议纪要模本）

（三）相关上级管理人员要对上报情况进行指示，对工

作中存在的问题及时纠正，对延迟的工作要严加督促，对下属或下级单位提出的问题及建议要反 馈。

七、特别规定

(一)没有按以上规定进行工作汇报的，视性质、情节

和影响程度给予20元—2000元的经济处罚。绩效考核。(二)对于极为紧急的特殊情况，可以越级汇报越级请

示。八、附则

（一）本制度自下发之日起开始执行。（二）本制度的解释权归集团公司办公室。

二〇一一年？月？？日

附件二

****公司月度汇报会议纪要

【****】第 **次

会议时间： 会议地点： 与会人员： 主持人： 记录人：

一、上月度集团公司汇报会议安排工作完成情况 二、上月度重点工作完成情况

1.*****。 责任人：*** 完成情况：

（以下继续编号略）

三、上月生产任务完成情况报表

四、上月工作回顾与存在的问题 生产方面： 经营管理方面：

【篇3：周工作汇报制度】

周工作汇报制度

为规范工作管理，促进各部门形成良好的工作汇报习惯，便于进行了解、检查、考核，特制定本制度。

一、适用范围

中小学教研部、教科研部、民教部

二、汇报内容

教研员将近两周内开展的研培、教科研等工作情况，按照提供的表样进行书面汇报。

三、报送及审阅程序

1、教研员每两周报送一次工作统计，报送时间为第二周的周五，通过oa系统报部门主任处审核。

2、部门主任对教研员的报送的工作情况审核后，于下一周的周一统一上传至教务处邮箱和分管领导邮箱，（教务处邮箱：wqjxxjwc@163.com.）

3、教务处每月10日前，对上一个月的工作汇报进行整理统计和发布，纸质表格要经分管领导审阅签字存档，电子版上传至学校研培网。

四、汇报要求

1、文字表达要求简洁明了、条理清楚。

2、汇报内容须客观、真实，如发现虚假内容将追究部门主任和上报人的责任。

3、各级汇报必须严格遵照时间要求，逾期将视为未报。

第3篇：周工作汇报

周工作汇报

俗话说:万事开头难。刚开始的工作总是千头万绪，反而不知道该从何下手。对于我来说，设备的视频操作拍摄工作似乎就是这样的。

经过两个星期我对会声会影软件的学习，我已经基本掌握了对它的使用。我想如果应用于这个视频的编辑工作应该是没有问题的，然而，这一切都只是拍摄工作的准备工作而已。十月份快结束了，而拍摄工作却没有任何进展，说真的，我打心眼里急。上次拍摄过电子监管码的视频，但发现我们缺乏对摄像机的使用经验，拍摄时抓不住重要镜头、拍摄跟不上操作、拍摄人员和操作人员不能很巧妙地配合等等，拍摄出来的镜头没有使用的价值，并且不利于视频的编辑工作，尽管我们重复过好几次。或许这是一个需要我不断摸索、发现和不断改进的过程，是磨炼我意志、耐心和敢于担当的一个机会。我必须坚持到底的。

以下汇报我上周的工作情况： 1.协助王姐准备外商检查资料；

2.参加了《微生物和卫生学知识》及《生产卫生要求》的培训; 3.协助王姐领取和发放部门劳保； 4.已完成领导临时安排的工作。

第4篇：周工作汇报

徐泽其本周工作汇报

本周完成工作：

1、野丁签证督促建设单位、审计单位、监理单位签字，预计本周能完成本项工作；决算资料整理补充；野丁混凝土用量、价格核对。

2、汇津水务人防工程窗口备案资料收集。

3、德惠尚书房安全资料整理补充，迎接公司检查；18#、21#楼主体验收资料汇总；18#、21#楼烟道施工合同、13#、15#楼涂料施工合同拟定完成；施工现场跟踪放线、弹水平线、质量控制。下周工作计划：

1、野丁签证各方主体单位盖章；决算报建设单位——审计单位——审计局。

2、汇津水务人防工程验收窗口备案。

3、八营学校跟踪邵志华处出安监报告所需的资料；

4、德惠尚书房安全资料整理补充，接受检查；18#、21#楼主体验收资料汇总；18#、21#楼主体封顶报安监站进行停检点验收；13#、15#楼地下室天棚保温砂浆抹灰施工合同拟定；现场跟踪放线、弹水平线、质量控制（18#、21#楼墙体砌筑）。

本周工作汇报（3.18~3.25）

本周完成工作：

1、野丁签证建设单位和监理单位已签字，目前签证在审计单位那里。

2、已将汇津水务人防工程附件三资料送至行政服务中心民防局窗口，所差资料已告知甲方。

3、第八营学校出安监报告资料已从邵志华处取（设计单位、监理单位、勘察单位营业执照、资质证书），目前还差安监通知书复印件、施工许可证复印件，已告知邵总准备。

4、德惠尚书房18#、21#楼主体封顶；15#楼本周主要施工工作为水电工找补工作正在进行之中；卫生间防水施工完成，外墙外保温和外粉工作正在找补中，阳台顶棚保温砂浆正在施工中；相关安全资料已找监理签字。下周工作计划：

1、野丁签证审计单位签字，建设单位盖章；决算争取报建设单位——审计单位——审计局。

2、八营学校区去安监站出安监报告至行政备案窗口。

3、德惠尚书房18#、21#楼主体验收资料整理汇总；15#楼主卫生间蓄水试验完成，卫生间防水监理验收，准备下道施工工序泡沫混凝土施工工作准备；户内地面清扫；外墙面施工工作面移交给外墙真石漆施工班组；脚手架拆除前相关的找补工作要跟踪。

第5篇：周工作汇报

周工作汇报(精选多篇)

生活周工作汇报

在生活周里，我们生活部本着“服务同学，奉献校园”的原则积极奉献，努力付出。第一，我们在每个食堂设立了一个膳食服务台收集同学们对食堂的意见，并对同学们反馈的意见进行总结归纳。第二，积极组织了各系生活部的成员维持用餐秩序并不定期的对食堂后勤进行检查监督。我们此次工作的对象主要是一食堂、二食堂和荷花食府以及航天食府，以下是本次工作的具体情况。

每个食堂都出现的问题有：①菜价上涨，菜量却在减少；

②菜不新鲜，还不干净；

③新花样少，容易让人生腻；

④餐具未及时清洗，用起来不卫生。

食堂出现的个别问题：

一食堂同价钱饭量较其他食堂少，肉有异味。

二食堂菜类基本不换，且类型很少。

荷花食府工作人员服务态度较差。

航天食府价钱稍贵。

同学们给出的一些建议：

1、望多提供免费汤。

2、望食堂晚上关门时间推后点。

3、望价钱能做调整，增加新菜品。

在一周的执勤和观察中发现，我们与系部配合维持秩序取得了显著的成效，不仅学生能积极配合我们的工作，而且打饭的排队意识大为增加。希望同学们能继续保持下去使我们的饮食环境更加美好。

校团委学生会2014年4月17日

水岸国际项目二部周工作汇报

2014.3.6-2014.3.12

一、上周工作完成情况：

1、1#楼完成至27层砌体工程；2#楼完成至26层砌体工程；3#楼完成32砌体工程；

2、1#、3#楼完成顶部机房花架结构浇筑。

3、2#楼完成32层结构；

4、完成地下室后浇带浇筑工作；

5、完成3#楼商铺脚手架模板拆除工作；

6、1#楼完成至5层二次结构；2#楼完成至5层二次结构；3#楼完成7层二次结构；

7、k7地块完成办公室围墙完工，走线完工。

二、本周工作计划安排：

1、1#楼33层砌体工程；2#楼完成30层砌体工程；

2、地下室后浇带浇筑工作；

3、2#楼完成33层结构及机房花架一层结构；

4、完成1、3#楼花架及电梯机房

施工；

5、进行地下室及

1、3#楼主体结构验收；

6、1#楼完成至15层二次结构；2#楼完成至15层二次结构；3#楼完成20层二次结构；

7、k7地块办公区空调安装，办公桌椅等搬迁完。

三、需解决的问题：

2014.3.12

周 工 作 汇 报

一、人员统计

1、现有员工116人。其中：分公司3人、前线工作站1人、机关1人、后勤5人、消防员106人。

现有第二期新训队员：18人。

2、各单位人员：一大队35人，4人轮休、1人请假。二 大队30人，3人轮休。三大队22人，3人轮休。基地消防站16人，2人轮休、1人请假。培训基地8人。分公司3人。前线工作站1人，1人轮休。机关1人。

3、离队人员：本周有5人私自离队，其中：一大队3人、三大队1人、基地站1人。都是今年第一期的新兵。

二、主要工作

1、总公司刘副总8月15日来南疆工作，检查第二期 新训准备工作，重点是新员工招聘工作中存在的问题及解决 对策。

2、分公司办公室会同培训基地联系巴音技术学院，召 集应届毕业生宣讲招聘事宜，组织有应聘意向的学生到培训基地参观，现此批人员招聘工作正在进行中。

3、协助支队组织基地消防站的接警、出动预案实测及

相关业务训练。

4、保持和各大队的工作联系，督促做好安全教育工作。

5、参加支队组织的安全学习培训。

6、协助支队整理车辆、器材点验“五卡一书”的资料。

7、根据支队安排，8月18日一大

队的王亚鹏、三大队的杨永杰调入基地消防站工作。

南疆分公司

二〇一四年八月十九日

试验室周工作汇报

本周我室工作安排有序，现将日常工作汇报如下：：

混凝土原材质量控制：本周砂石质量与上周基本相同，xxx

机制砂含泥严重超标。

砼质量控制：本周砼质量控制工作不很好，因坍落度引起的退砼

又重新调整后发往其它工地，其中有剩灰返厂调整后均调往其他低标

号工地。

本周压验的水泥试块共计15组，3天压,8组，有3组南白p.o

水泥不符合外，其它均符合国家标准要求，28天压验 7组，除1组

xxp.o42.5水泥不符合外，其它均符合标准要求.粉煤灰质量：本周所进粉煤灰7

天活性指数平均达62%，矿粉活

性指数7天平均达85.7%，均符合标准。

砼强度试验：本周共计砼试块压验175组，其中7天强度共试验 63

组，平均达到标准强度80.4%，28天强度共试验112组，平均达

到标准强度101.2%

2014-10-26

义乌市福田银座a、b座工程

周工作任务安排汇报

一、上周实际与计划工作完成情况对比：

1、a座三层柱、核心筒剪力墙钢筋完成90%，支模架搭设基本完成，梁、板模板完成40%。

2、b座三层结构模板钢筋完成，今晚进行砼浇筑。

二、本周工作任务：

1、a座三层结构模板完成，梁、板钢筋完成，计划20日晚上浇筑。

2、b座四层结构支模架搭设完成，柱、核心筒剪力墙钢筋完成90%，梁、板模板完成40%。

三、质量控制：

1、钢筋绑扎控制好钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度等。

2、支模架搭设应严格按照专项方案施工，支模应保证工程结构和构件各部位形状、尺寸和相互位置的正确。

3、砼浇筑施工控制好塌落度、标高、平整度、厚度等，振捣棒要振捣到位，浇筑完后做好砼养护工作。

四、现场安全：

1、做好安全生产工作，提高施工人员安全生产意识。杜绝违章作业，做好施工人员三级教育工作。

2、加强对现场工人的安全施工教育，项目部做好安全检查，完善施工用电等安全设施及现场安全围护工作。

3、做好支模架、外架搭设检查、验收工作。

五、人员统计

钢筋工55人、木工85人、架子工6人、水电安装工10人、泥工10人、管理人员20人。

浙江省一建建设集团有限公司

福田银座a、b座工程项目部

2014年4月14日

第6篇：周工作汇报

本周工作总结与下周工作计划

一、本周汇报：

1、本周业绩：18160元 完成计划28000元的65%其中：苗4050完成计划10000元的40.5%，马1570完成计划9000元的17.4%，文12540完成计划9000元的139%；

2、主要合作客户：移动、银座商城、上海世纪华联超市、国美电器、福彩、创维、长虹、佰诚、海拓培训、都市物业、邦越、利奥、金利达资、润泽世邦、平安旅行社、沁园净水。

3、主要出版：商场2个，家电3个，教育2.5个，商务7个，投资理财6个，物流0.5个，旅游1个；

4、开发新客户：长虹电视；

5、本周回款：21870元，主要回款客户：邦越、直通车、威鸿；

6、其它工作：参加公司周一经营例会。

二、下周计划：

1、计划业绩：4万其中苗20000、马金艳10000、文10000；

2、主要跟踪意向客户：蓝海旅行社、丰顺物流、天成年货会、移动、国美西城店重装开业、世纪华联超市、北京华联超市；

3、回款3万，跟踪福彩中心、凌云、国美、银座回款。

4、其它：

平安电话车险菊花展参展费用已到账；

计划宴请福彩中心；

召开部门其他媒体业务开发专题调度例会，重点调度未合作客户。

综合部2011-11-20

第7篇：周工作汇报

周工作汇报

上周原则上已确定综合部的岗位职能配置，本周结合岗位分析，基本理顺工作思路，主要从制度建设方面推进管理工作。

1、完成《行文流程及管理办法》的起草工作

公文资料是公司在管理活动或处理经营活动中产生的，按照严格的、法定的生效程序和规范的格式制定的具有传递信息和记录事务作用的载体。因综合部的文书档案专业知识结构面不足，直接影响了办文质量和档案室的存（备）查效率。对此，拟稿《行文流程及管理办法》，规范公司各种文件的起草、签发和管理流程，做到政令畅通，令行禁止，正确指导公司的各项工作。

2、完成《印信管理制度》的起草工作

印信是公司的象征，也是份责任。前期，管章和用章方面欠缺规范，只重视完成任务，忽略责任分担。对此，拟稿《印信管理制度》，达到有效维护公司利益的目的。

3、完成《经理办公会议议事制度》的起草工作

5月3日，杨董强调定期召开经理办公会议是必要且迫切之需。就公司当前的发展阶段，经营运作的阶段性计划及相关的策略以及经营管理中出现的较大问题都需要集思广益。对此，拟稿《经理办公会议议事制度》，促进公司经理层相互沟通、加强配合、协助公司领导科学决策。

综合部

2013年5月19日