第1篇:品质月活动方案
制造中心质量改进活动策划方案
为了不断追求和实现“高品质”目标,全面提升员工质量意识;通过员工培训,质量事故分析整改等活动,提高员工对产品质量的认识,进而提高工作和产品质量,加强部门之间的协调沟通,并起到考察目的。活动方案如下:
一、主题:实施质量经营,追求卓越绩效,提升产品质量,实现顾客满意。
二、活动时间10月15日至12月31日
10月15日-10月21日(共2周)为活动准备期
10月22日-12月22日(共7周)为活动实施期
12月23日-12月30日(共1周)为活动总结期
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