调研可行性分析：
关于新入职社工对员工福利选择偏向调研的可行性分析：
1、基本情况
（1）项目申请单位情况：单位名称：华农09级社工系第组
法人代表姓名：吴丹
。。
（2）、项目负责人基本情况：姓名、性别、职称、专业、联系电话，与项目相关的主要业绩。（3）、项目基本情况：项目名称、项目类型；主要工作内容、预期总目标及其阶段性目标；主要预期经济效益和社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）
2、必要性和可行性 实施项目的必要性
（1）项目受益范围分析：社工工资普遍较低，离职率高，社工机构人才奇缺，这已是不争的现实，在这个背景下，开展新入职社工对员工福利选择偏向调研的项目，了解新入职社工对福利的真正需求，可以切实提高社工的工作积极性和对职业的认同感；可以帮助社工机构招纳贤才；进一步来说，还可以影响到整个社工行业的发展以及社会公益组织的蓬勃，为人类带来福祉。
（2）国家（含部分地区）需求分析：从国家和社会支持方面来讲，现阶段，社工这一行业已越来越受到重视，因此，开展关于社工待遇的调研也有了大环境的支持。
（3）申请单位事业发展需求分析：申请人所在机构的社工存在较高的离职现象，且现正值招贤时期，而探讨新入职社工对员工福利选择偏向，了解社工的真正需求，对于机构招贤留贤有着重大的帮助。
项目实施的可行性
（1）与同类项目相比分析：本次调研活动针对的是新入职社工，由社工离职率较高的现状来看，这部分人群较多，且易接触；经多种途径了解到，在现有的关于对社工进行福利调研项目中，多是对社工福利满意度与工作满意度方面的调查，而未出现有针对新入职社工对福利选择偏向的研究，因此，本项目更有开展的优势。
（2）技术的可行性。本次调研的实施方法主要会用到问卷的访谈的调查方法，并且在调查的过程中运用倾听，同情，表达真诚等心理咨询方法，在分析问卷的过程则会用到Sp问卷分析法等。这些都是本次调研项目的技术上的保证
（3）财务可行性。在整个项目的实施过程中，财务预算如下：交通补贴
；问卷打印费
。这样的低成本项目极大地提高了项目的可行性
（4）人员组织可行性。本次调研分三个阶段来实施，循序渐进。每个阶段都由华农社工系大三的五位组员来开展，华农有雄厚的师资力量，组员经过多次培训和实习，均具有丰富的调研经验。并且之前的实习机构正是项目要调研的对象，这样的人员配备能大大保证项目的顺利执行
（5）社会可行性。目前社会问题日益突出，社工担当着治理社会问题的重要角色，正越来越受到重视，社工事业的发展关系着整个社会的稳定与和谐，而了解新入职社工对福利的选择偏向又影响着社工事业的发展。这样便体现了项目的对社会的影响力度
3、风险因素及对策？要写吗？
项目建议书只是投资前对项目的轮廓性设想，主要从投资建设的必要性方面论述，同时初步分析投资建设的可行性。基本内容有：
1、投资项目提出的必要性；
2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；
3、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析；
4、投资估算和资金筹措设想；
5、项目大体进度安排；
6、经济效益和社会效益的初步评价。
第2篇：可行性分析报告可行性分析报告 项目可行性研究报告
可行性分析报告-可行性分析报告 项目可行性研究报告
项目可行性研究报告。项目可行性研究的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作。
是在投资决策上的合理性。技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性。从而为投资决策提供科学依据。
中文名,项目可行性研究报告。科学依据,投资决策。用途,企业投融资等。
概述。是通过对项目的主要内容和配套条件。
如市场需求。资源供应。建设规模。工艺路线。设备选型。环境影响。资金
筹措。盈利能力等。从技术。经济。工程等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务。经济效益及社会影响进行预测。从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见。为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
定位。大中型投资项目通常需要报请地区或者国家发改委立项备案。
受投资项目所在细分行业。资金规模。建设地区。投资方式等不同影响。项目可行性研究报告均有不同侧重。为了保证项目顺利通过发改委批准完成立项备案。可行性研究报告的编制应当请有经验的专业咨询机构协助完成。或者委托有资质的设计单位完成。
用途。企业投融资此类研究报告通常要求市场分析准确。
投资方案合理。并提供竞争分析。营销计划。管理方案。技术研发等实际运作方案。国家发改委立项此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国
务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写。是大型基础设施项目立项的基础文件。国家发改委根据可行性研究报告进行核准。备案或批复。决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
银行贷款申请商业银行在贷款前进行风险评估时。需要项目方出具详细的可行性研究报告。对于国内银行。该报告由甲级资格单位出具。通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格。但要求融资方案合理。分析正确。信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金。工商注册时往往也需要编写可行性研究报告。该文件类似用于银行贷款的可研报告。申请进口设备免税主要用于进口设备免税用的可行性研究报告。申请办理中外合资企业。
外资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。境外投资项
目核准企业在实施走出去战略。对国外矿产资源和其他产业投资时。需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委。需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时。也需要可行性研究报告。政府资金项目申报企业为获得政府的无偿资助。需要对公司项目进行策划。设计。技术创新。技术规划等。编写的可行性研究报告包含管理团队。技术路线。方案。财务预测等。
是政府无偿资助的项目申报的主要依据。
报告分类。可行性研究报告分为：政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；具体概括为：政府立项审批。产业扶持。中外合作。股份合作。组建公司。征用土地。融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：银行贷款。融资投资。投资建设。境外投资。上市
融资。申请高新技术企业等各类可行性报告。
与项目申请报告的区别。项目可行性研究报告与项目申请报告的区别可以从以下几点进行区别：一。
目的不同：项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究。而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下。回答政府关注的涉及公共利益的有关问题。目的是为了获得政府投资管理部门的行政许可。可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性。包括市场前景可行性。技术方案可行性。财务可行性。融资方案可行性等。
也包括对是否满足国家产业准入条件。环保法规要求等方面的论述。二。角度不同：项目申请报告是从公共利益的代言人政府的角度进行论证。因此侧重于从宏观的角度。外部性的角度进行经济。社会。资源。环境等综合论证。企业投资项目可行性研究报告是从企业
角度进行研究。因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。三。内容不同：项目申请报告是对维护国家经济和安全。合理开发利用资源。保护生态环境。优化重大项目布局。保障公共利益。
第3篇：机修车间的可行性调研分析报告
永宁采油厂关于成立机修车间的可行性调研分析报告
一、报告说明 1、调研背景
近年来，随着我厂生产规模的不断扩大，各类设备的数量、维修费用逐年增加，生产成本不断提高，同时设备维修质量参差不齐，严重制约了原油生产的顺利进行，企业健康发展受到较大影响。
2、调研目的通过调查、研究、分析我厂设备修理现状，探讨有效的设备维修管理措施，切实提高设备修理质量、降低修理费用，提升设备完好率，确保油田发展对设备可靠性、安全型、高效性的要求。
3、调研内容
本次调研内容主要为全厂设备维修管理现状。4、成员
本次调研由动力装备科组织实施。5、时间
本次调研共分三阶段完成：第一阶段（10月3日-12月7日），为现场调研、考察阶段；第二阶段（12月8日-12月20日），为分析、研究、讨论阶段；第三阶段（12月21日-12月26日），为报告修订阶段。
二、调研情况
1、设备数量多、种类多、分布面广。
截止11月底，全厂共有各类主要设备12477台（件），其中各类车辆310台，抽油机5529台，锅炉159具，各类电气设备5199台。设备分布于全厂各个油区。
2、目前设备、废旧物资的修理管理现状
2.1 管理办法：《延长油田股份有限公司永宁采油厂设备管理实施制度》（延油永采发〔2007〕40号）、《延长油田股份有限公司永宁采油厂废旧物资管理办法(试行)》（延油永采发〔2011〕19号）。
2.2 维修管理现状：
2.2.1 管理职责不清，维修程序与制度相悖。设备发生故障后，使用部门组织技术鉴定、维修单位考察、计划的申报、维修过程的监督、维修后的验收及费用的结算，全过程没有动力装备科的参与，设备维修不能有效的监督和监管。目前，锅炉、注采设备、站内设备等设备的维修由各部门自主外修实施，电气设备、油管、抽油泵等废旧物资维修由动力装备科统一负责外修实施。
2.2.1 维修单位准入不严。各部门组织考察设备维修单位，同类设备不同部门考察的维修单位不同，造成维修质量参差不齐，维修效率不一。
2.2.3 内修力量薄弱。除车辆外，其他设备基本依靠外修，维修费用较大，不符合油田公司要求的“内修为主、外修为辅”修理原则。
2.2.4 设备带病运行普遍，停机率高。主要表现为抽油机等生产设备，保养不到位、零部件缺失，但继续运行情况普遍存在。部分设备由于备品配件不到位或设备故障后才考察维修单位，拖延了维修时间，造成设备待维修时间过长，增加了不必要的停机时间。
2.2.5 维修费用制度不规范。一是定价部门不统一：各部门的设备维修费用一部分参照审计科定价、一部分参照企管科制定的作业价格表，一部分由基建科预算。二是费用结算基本按照计划费用结算，计划修理中未实施部分、不合格部分未按要求拒付。三是全厂维修费用统计难或统计不准确，给报表上报工作带来影响。
2.2.6 维修过程控制不严，缺少监督机制。各部门没有专门的设备维修监督员，外修部分无过程监督，偷工减料、倒换零部件现象不能有效监督。
2.2.7验收监督不严，维修质量不高。由于监管部门及使用部门专业技术人员严重短缺，不能准确认定设备故障，存在无故障或小故障报修现象。同时维修后的验收监督不严格，维修质量参差不齐，返修率较高。
2.2.8 维修档案不完善、不规范。各部门维修台账不完善、维修内容登记、维修方案、技改图纸等资料不健全，不能为决策者提供详实的设备使用、维修状况。
2.2.9预防维修、计划维修开展较少。根据现代化设备管理要求，设备维修应采用预防维修与计划维修相结合的方式进行，有效提高设备寿命周期，降低维修费用。但现状是各部门在设备维修过程中基本采用坏一台修一台，哪里坏修哪里，不坏则不修的事后维修管理方法进行，没有统一部门进行全厂的统筹规划，设备维修管理理念滞后。
2.2.10 全员生产维修（TPM）开展不力。设备操作人员普遍为会使用但不会修理，会使用但保养不到位，会使用但理论不强，会使用但创新不强，对设备操作人员的维修保养培训有待进一步加强，使设备操作人员掌握最基本的修理、保养知识并能总结经验，创新使用、修理方法，推动全员生产维修管理。
2.3 维修费用情况
2.3.1 2010年维修设备12995台次，维修费用822.47万元，2011年维修设备13351台次，维修费用1249.44万元。（不包含废旧物资维修费用）
2.3.2 2011年废旧物资共计维修8579台（件），修旧利废指标完成105.6万元。（附表3）3、机修厂设备维修调研
永宁采油厂机修厂（二类维修厂），始建于1992年2月，主要承担永宁采油厂各种车辆及工程机械的维修与保养工作。现有员工38人，其中管理人员6人，工程技术人员5名，维修工28人。机修厂共有修理厂房18间，面积1080平方米。现有各类机修设备
台（件）。
2010年机修厂共承担内修车辆6241台次，收入155.59万元，2011年承担内修车辆6525台次，收入163.48万元。
