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活动方案框架(共8篇)

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活动方案框架(共8篇)

第1篇:活动方案框架

活动方案框架前言/背景

一、活动概况 1.活动时间 2.活动地点 3.活动主题

4.活动内容(促销内容/宣传内容)5.参与人群 二、宣传推广(一)宣传

1.前期宣传 1)宣传形式

线上:官网、微博、微信、门户网站

线下:店内气氛营造、海报、单页、展架、堆头、门头 建议宣传:公交站牌、电梯框架、小区宣传栏、大型喷绘、LED屏等(视情况而定)2)宣传预热

(图片为举例)

3)文案展示 例如广播稿、海报文案、软文、促销话术等示例(二)画面展示

主画面、3D现场效果图等展示 三、现场执行(一)时间进度排期

(二)现场布展

1.舞台区 2.厅内、厅外

3.布展亮点(值得提的地方)(三)活动流程

可能是整场活动流程,也可能是舞台区活动流程。视情况而定。1.列表

序号、时间、内容、市场 2.重点环节介绍

(如果所有环节均介绍一遍,那么在每个节目介绍时需写上时间)3.互动游戏,可以多放,建议 四、活动筹备(一)人员职责分工

简单版:

细化版:

(二)物料筹备

第2篇:活动方案框架

活动方案框架

前言/背景

一、活动概况 1.活动时间 2.活动地点 3.活动主题

4.活动内容(促销内容/宣传内容)5.参与人群

二、宣传推广 (一)宣传

1.前期宣传 1)宣传形式

线上:官网、微博、微信、门户网站

线下:店内气氛营造、海报、单页、展架、堆头、门头 建议宣传:公交站牌、电梯框架、小区宣传栏、大型喷绘、LED屏等(视情况而定)2)宣传预热

(图片为举例)

3)文案展示 例如广播稿、海报文案、软文、促销话术等示例(二)画面展示

主画面、3D现场效果图等展示

三、现场执行 (一)时间进度排期

(二)现场布展

1.舞台区 2.厅内、厅外

3.布展亮点(值得提的地方)(三)活动流程

可能是整场活动流程,也可能是舞台区活动流程。视情况而定。1.列表

序号、时间、内容、市场 2.重点环节介绍

(如果所有环节均介绍一遍,那么在每个节目介绍时需写上时间)3.互动游戏,可以多放,建议

四、活动筹备 (一)人员职责分工

简单版:

细化版:

(二)物料筹备

五、应急预案

第3篇:活动策划方案框架

活动策划方案框架

1、前言

概念、功能作用、体现价值(地区标志、政府职能、社会各界关注)、目的2、活动策划

活动宗旨

活动要素

活动名称:

主办单位:

承办单位:

活动时间:

活动地点:

参与对象

出席贵宾:

出席嘉宾:

特邀嘉宾:

参加人员:

参加典礼总人数拟控制在xx人左右。

媒介邀请

拟邀请佛山、广州两地主流媒体:

佛山主流媒体

佛山日报、佛山电台、佛山电视台、珠江时报

广州主流媒体

南方日报、广东电台、广东卫视、广州日报、南方都市报、新快报…… 场地设置

1、会场位置

2、会场布置

(1)入口大门

(2)主席台

(3)背景板

(4)奠基区

(5)表演区

(6)嘉宾区

(7)佛山文化展示体

(8)真人模特造型

(9)来宾签到区

(10)工程车阵

(11)空飘气球

(12)移动卫生间

3、会场外布置

(1)彩旗

(2)路标

4、辅助设施

活动程序

奠基典礼从上午xx时正式开始,xx时xx分结束,时长xx分钟。

1、议程

(1)主持人介绍莅临贵宾(2)播放国歌

(3)承办单位领导致辞(4)设计单位发言(5)施工单位发言(6)佛山市领导讲话(7)广东省领导讲话

(8)邀请广东省有关领导宣布放飞和平彩鸽(9)领导和特邀嘉宾为项目奠基培土(10)主持人宣布典礼结束

3、活动流程

亮点及特色服务

(1)本案的亮点主要体现在以下几个方面:

A、B、C、D、(2)全程免费提供摄像摄影服务:(3)增加冷冻喷雾式风扇(4)精心挑选良辰吉日

相关设计

相关设计效果图 前期准备

1、场地准备

2、安全保障体系及应急预案

3、庆典前一天

4、庆典活动当天 (1)(2)(3)(4)

后勤及安全保障

本次奠基典礼规格较高,观礼人员较多,需特别做好后勤保障和安全工作。

1、后勤工作

(1)本次奠基典礼专门设计了工作证、记者证、执勤证、车辆通行证及请柬,届

时来宾一律凭证件或请柬进入主会场,以保证会场的严肃性和安全性。

(2)会场用电保证60千瓦电源,电源插口配置至主席台旁。

2、安全保障

(1)为保证本次奠基典礼的顺利和安全,由相关公安部门配合主办单位对现场进

行严密保卫。

(2)主会场的交通指挥由交警统一指挥疏导。临时工作组

为切实、高效、细致地做好奠基典礼有关前期工作,建议由(承办单位)指定专门人员和策划执行机构组建临时工作组,工作内容有:

1、负责起草领导讲话稿、主持词:

2、撰写新闻通稿,项目简介材料等:

3、空飘标语口号的草拟与审定:

4、有关单位的请柬发送(附典礼议程、路线图)

5、邀请并落实广佛两地新闻单位参加,请柬发送等:

6、负责联系(公安、交警等)现场交通管制、秩序维护,负责维稳及预防突发事件:

7、负责典礼进行时现场摄影、摄像:

8、建筑模型的制作:

9、其他相关工作的开展。 感谢

非常感谢贵单位能给予佛山理好文化传播有限公司这次呈交方案的机会。无论本方案采纳与否,我们都将衷心预祝xxx取得圆满成功。

先进的理念、优秀的团队、成功的案例,使我们成为行业中的精英队伍。作为“理好文化人”,我们深感骄傲与自豪。

我们真诚地期待着与贵单位更广的交流、更多的默契、更好的合作。我们将始终专注于与您共同演绎精彩、打造精品、传播成功!

策划机构:佛山理好文化传播有限公司Xxxx-xxxx 活动预算

本案活动总预算为xx元(人民币),报价明细表详见附件。

4、策划机构介绍

本公司是一家专业的、综合文化机构。

公司致力于品牌经营,协助本土新产品创建最具成长力的品牌及品牌推广、培育、发展规划:协助国际品牌、产品建立最具本土特色的发展计划。以专业的态度,运用专业的知识的技术,完成专业的工作。

公司汇集了大批优秀的管理、策划、设计和执行方面的人才,与珠三角地区各媒体建立了长久稳定的合作关系,在本土各领域专家的鼎立协助下,为客户提供出色的全方位服务。真正帮助客户“运筹帷幄,决胜千里” 不断创新。

公司成立以来不断突破、不断创新,在形象设计、媒体传播、宣传推广、文化交流、大型会展等领域都有着不凡的表现与成就。

第4篇:促销活动方案框架

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促销活动方案框架

篇1:如何组织促销活动方案

如何组织促销活动方案

销售促进(SALES PROMOTION)是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进,至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6:4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。如何撰写促销方案?一份完善的促销活动方案分十二部分:

一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱

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心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府

或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备:前期准备分三块,1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客

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投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。

十二、效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操

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作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效果。

篇2:未来市场商户营销活动框架方案

未来市场商户营销活动框架方案

一:活动目的市场成立后需要繁荣兴盛起来,通过系列活动可以扩大其知名度与影响力,保障市场正常运营,促进市场经济增长。

策划并开展系列活动的根本目的在于:深化市场运营管理,提高市场经济效益与社会效益。

二、活动类型

以系列户外活动为主导,其中,又以文娱节目演出带动系列主题活动。

(1)、商场不定期促销活动;

(2)、承办社会大型演出活动;

(2)、重要节点推广活动;

三、活动筹划与实施

建立成立专门的营销活动主管部门,针对商城进行系列活动的筹划与实施。营销活动部门主要职责:

1、活动前期可行性分析与调查。

2、活动方案的撰写,方案上报审批。

3、活动公司的联络、接洽、谈判,参与合同的签定及具体实施流程。

4、媒体对活动的新闻报道联络事宜。

5、对整个活动流程的监控,全程参与活动实施。

6、活动效果的评估。

7、活动费用的支付。

四、全城促销总动员

联合商城所有商户参与,根据活动主题提供相应商品的优惠购买政策。也可由品牌商家专场赞助。前期通过报广等媒体进行宣传造势,以热闹、形式多样的现场文艺表演带动

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促销活动。

五、商城营销活动构思

(一)商城不定期促销活动

建议策划出系列与商城有关的主题促销活动:

如:首届毅德商贸城五金建材节盛大开幕;

毅德商贸城陶瓷卫浴节闪亮登场;

与爱同行---毅德商贸城牵手希望小学大型义卖活动

“耀动全城”毅德商贸城世界名车展

“一元全城购”——毅德商贸城大型公益拍卖会

全城惠购----毅德商贸城春季大型特卖会

川西北小商品博览会??

表现形式:现场文艺演出活动结合商品促销。

以歌舞表演+促销活动+氛围营造的形式,在吸引人气的同时,引起社会大众及主流媒体关注,达到整体促销的目的。

(二)、冠名承办大型演出活动

社会大型演出活动冠名或承办。

承办明星演唱会,邀请明星来绵演出,或来毅德商贸城演出,借此进行广告宣传,扩大大众对毅德商贸城的认知度,如条件许可,建议尽可能将活动现场放

在商城,可达到一举几得的宣传效应。

例如曾经举办过的:王力宏小歌手选拔赛。

“毅德杯”魔术大舞台

“毅德杯”唱响绵阳本土音乐节盛大开唱(与广播电台合作)“未来之星”青少年才艺选拨赛(与相关部门联办)

??

(三)重要节点促销活动

在各个重要节点,策划出系列推广活动,进行重磅宣传。达到聚积人气,扩大商城知名度,提升经济效益的目的。其中,重要节点又分为两个类型,一是毅德商贸城本身的重要节点,如开业,一周年庆典,二周年庆典等具有纪念性质的日期。二是根据各个传统节日推出的系列促销活动,从而吸引社会大众关注及参与。

如:

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1、毅德商贸城开业庆典

2、毅德商贸城周年盛典

3、毅德商贸城春季大型特卖会

4、绿色消费----诚信品鉴会

5、欢乐购---毅德商贸城“惠”动全城

6、夏季商品博览会

7、喜迎国庆,倾城优惠与你同行

8、迎新春,全城商品特卖会

??

综上所述,通过系列主题推广活动,对市场进行有效宣传推广,在提升商城知名高,提高社会效益的同时,也将有力地推动市场运营,从而达到繁荣市场,实现商贸城与客户双赢的大好局面。

篇3:线上营销活动策划及执行的思路与框架

线上营销活动策划及执行的思路与框架

线上活动的策划案分为两个大类:创意案和执行案。两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础,创意案只需要展示出活动的基本思路、想法;而执行案则需要详尽的展示出活动的细节。

一、活动创意案

活动创意案要求简单明了,不需要很多的内容,但是要把活动的创意展示出来。一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。

如果你是做方案给客户的话,建议你自己先对创意做个简单的排序?

比如,你现在有三个创意,根据自己的满意程度分为好、较好、一般,那么在做创意案的时候应该如何排序呢?建议的排序方式是较好、好、一般。

创意案的框架比较简单,一般来说分为两个部分,创意来源(引子),活动基本内容。说清楚两点即可。

创意来源:即活动的灵感,如果能结合时下的热点则更好。在制作PPT时最好能够配图说明,从感官上更易被接受。

活动基本内容:说清楚活动的主题,时间,在哪个平台

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做,以怎样的方式去做即可。

二、活动执行案

活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的,有些公司做活动策划的时候是没有创意案的,尽管如此,即使没有创意案,做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容,否则会浪费策划大量的时间。

活动执行案是非常考一个策划的功底的,在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质:

网感——对互联网要有一定的了解,特别是对论坛、微博这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。

创意——活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些,所以一个线上活动能否成功,需要一个好的创意。

系统思维——活动从创意到执行,涉及到各种资源的分配,并且需要考虑大的环境、公司的实际情况丶产品的情况,需要用系统性的思维考虑问题,否则策划出来的东西就是一纸空文,无从落地。

沟通表达能力——一个活动从创意到执行,往往需要与不同的部门接触丶沟通,想让活动朝你希望的方向发展,那就必须主动表达、主动沟通。注意,一定是主动。

当然,好的文笔、PPT制作等能力,能帮助你顺利通过方案。

一个线上活动执行案大致分为以下几个部分,但不限于此。

1、市场分析

可以从产品的市场、差异化、竞争情况、受众人群四个方面进行简单的阐述,如果能有详实的数据做支撑,如目前的销售情况,主要是哪些人群购买,购买的比例等,将更加有说服力。

2、活动主题

活动主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。

做个不太恰当的比方,活动主题就相当于一家店铺的招牌,是吸引客户的关键。一般来说,需要突出活动的卖点,--专业文档--可编辑--指导学习--WORD格式--试题-范文范例--指导案例

如免费参加、赠送、抽奖等等。

要明确的告诉客户,这个活动是关于什么的,我为什么要参加?

3、活动目的一般来说,线上活动无非是两个方面的目的:一是增加销售量,二是提升品牌知

名度。

但两者之间是有侧重点的,需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节,才能达到活动的效果。

4、活动时间

即活动开展的时间,线上活动的时间不宜过长,活动时间过长,会影响用户的参与兴趣,一般来说不宜超过1个月。

5、活动平台

活动平台的选择至关重要,决定了活动开展的方式及最终效果。

在这里,暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。

自有平台:

如自己的企业网站、微信公众帐号等,优点是形式多样,可以根据自己的需求去开发功能,也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作),推广费用较高。

大众平台:

如微博、论坛、门户网站。优点是可以利用平台本身的资源进行推广,无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制。

6、活动形式

选择好活动平台后,要根据平台的特点、活动的目的策划活动的形式。

线上活动的形式包括秒杀、团购、有奖转发、有奖集、网上评选、注册送券等等,细数下来少说也有几十种。

各种形式没有优劣之分,关键在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。

7、效果预期和目标

线上活动的效果预期可以从参与人数、PV、UV、销售量、--专业文档--可编辑--指导学习--WORD格式--试题-范文范例--指导案例

销售额几个维度进行考量。

目标需要根据活动的进程,分阶段设置,便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。

8、活动详细情况

这一部分是方案能够执行的关键,要点在一个“细”,要考虑到活动执行的方方面面。

可以从以下几个方面进行考虑:活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。活动流程:

最后能有一张活动流程图,可以用PPT、Word或者visio 来做。

活动流程图可以清晰的展示用户如何参加活动。

线上活动的流程一定需要做到“简单”,即“不要让用户去想”,复杂的活动流程会使用户参与的门槛变高,所以尽量让流程“傻瓜化”。

活动规则:

活动规则中应该包含免责的部分,如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃领奖等。

一些格式条款,建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方,如“本次活动的最终解释权归XX公司所有”。

一直很想做个数据调查,就是 “本次活动的最终解释权归XX公司所有”这句话对用户参与活动的影响分析。

奖项设置:即本次活动用户可以获得什么奖项。

建议“大奖刺激,小奖不断”,可以用一个大奖做为诱饵,然后每天或一段时间

出现小奖,但一定要有持续性,否则用户的参与热情会降低。

如果可执行性再强一些,可以将活动页面的布局图做出来(用word做即可)。

9、市场推广

一个好的线上活动策划方案除了以上说的这些,当然也需要进行市场推广,否则就只能养在深闺人未识了。

市场推广大体分为两个方面,站内推广和站外推广。

站内推广比较简单,就是如何利用自有平台本身的资源

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进行推广,如首页的广告位,图文信息、文字链之类。

站外推广要量力而行,一般来说的推广手段包括网络广告、微博、社区、邮件营销(如给老客户发生活动邮件)等。

10、时间推进表

建议使用甘特图来做,其实不复杂,明确时间节点、责任人、产出成果。

11、费用预算

线上活动的费用一般来说分为两个部分,奖品费用和推广费用,可以根据实际情况进行安排。如果是给老板或者客户的方案,建议做两个费用预算,最低费用预算和最高费用预算。

12、应急方案

如果方案中涉及到有风险的部分,应该还有相应的应急方案。

线上活动策划方案的基本思路及框架分享到这里,其实里面的每个方面都是可以再做深入的探讨的,策划无止境,本人抛出一些内容来和大家讨论,也希望大家能分享工作中的经验。

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第5篇:促销活动方案框架

---提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动

2---的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备:前期准备分三块,1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

4---

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外

6---力,保障市场正常运营,促进市场经济增长。

策划并开展系列活动的根本目的在于:深化市场运营管理,提高市场经济效益与社会效益。

二、活动类型

以系列户外活动为主导,其中,又以文娱节目演出带动系列主题活动。

(1)、商场不定期促销活动;

(2)、承办社会大型演出活动;

(2)、重要节点推广活动;

三、活动筹划与实施

建立成立专门的营销活动主管部门,针对商城进行系列活动的筹划与实施。营销活动部门主要职责:

1、活动前期可行性分析与调查。

2、活动方案的撰写,方案上报审批。

3、活动公司的联络、接洽、谈判,参与合同的签定及具体实施流程。

4、媒体对活动的新闻报道联络事宜。

5、对整个活动流程的监控,全程参

8---特卖会

川西北小商品博览会??

表现形式:现场文艺演出活动结合商品促销。

以歌舞表演+促销活动+氛围营造的形式,在吸引人气的同时,引起社会大众及主流媒体关注,达到整体促销的目的。

(二)、冠名承办大型演出活动

社会大型演出活动冠名或承办。

承办明星演唱会,邀请明星来绵演出,或来毅德商贸城演出,借此进行广告宣传,扩大大众对毅德商贸城的认知度,如条件许可,建议尽可能将活动现场放

在商城,可达到一举几得的宣传效应。

例如曾经举办过的:王力宏小歌手选拔赛。

“毅德杯”魔术大舞台

“毅德杯”唱响绵阳本土音乐节盛大开唱(与广播电台合作)“未来之星”青

10---

综上所述,通过系列主题推广活动,对市场进行有效宣传推广,在提升商城知名高,提高社会效益的同时,也将有力地推动市场运营,从而达到繁荣市场,实现商贸城与客户双赢的大好局面。

篇3:线上营销活动策划及执行的思路与框架

线上营销活动策划及执行的思路与框架

线上活动的策划案分为两个大类:创意案和执行案。两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础,创意案只需要展示出活动的基本思路、想法;而执行案则需要详尽的展示出活动的细节。

一、活动创意案

活动创意案要求简单明了,不需要很多的内容,但是要把活动的创意展示出来。一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。

如果你是做方案给客户的话,建议你自己先对创意做个简单的排序?

12---底的,在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质:

网感——对互联网要有一定的了解,特别是对论坛、微博这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。

创意——活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些,所以一个线上活动能否成功,需要一个好的创意。

系统思维——活动从创意到执行,涉及到各种资源的分配,并且需要考虑大的环境、公司的实际情况丶产品的情况,需要用系统性的思维考虑问题,否则策划出来的东西就是一纸空文,无从落地。

沟通表达能力——一个活动从创意到执行,往往需要与不同的部门接触丶沟通,想让活动朝你希望的方向发展,那就必须主动表达、主动沟通。注意,一定是主动。

当然,好的文笔、PPT制作等能力,能帮助你顺利通过方案。

14---

但两者之间是有侧重点的,需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节,才能达到活动的效果。

4、活动时间

即活动开展的时间,线上活动的时间不宜过长,活动时间过长,会影响用户的参与兴趣,一般来说不宜超过1个月。

5、活动平台

活动平台的选择至关重要,决定了活动开展的方式及最终效果。

在这里,暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。

自有平台:

如自己的企业网站、微信公众帐号等,优点是形式多样,可以根据自己的需求去开发功能,也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作),推广费用较高。

大众平台:

如微博、论坛、门户网站。优点是可以利用平台本身的资源进行推广,无

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可以从以下几个方面进行考虑:活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。活动流程:

最后能有一张活动流程图,可以用PPT、Word或者visio 来做。

活动流程图可以清晰的展示用户如何参加活动。

线上活动的流程一定需要做到“简单”,即“不要让用户去想”,复杂的活动流程会使用户参与的门槛变高,所以尽量让流程“傻瓜化”。

活动规则:

活动规则中应该包含免责的部分,如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃领奖等。

一些格式条款,建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方,如“本次活动的最终解释权归XX公司所有”。

一直很想做个数据调查,就是 “本次活动的最终解释权归XX公司所有”这句话对用户参与活动的影响分析。

奖项设置:即本次活动用户可以获

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10、时间推进表

建议使用甘特图来做,其实不复杂,明确时间节点、责任人、产出成果。

11、费用预算

线上活动的费用一般来说分为两个部分,奖品费用和推广费用,可以根据实际情况进行安排。如果是给老板或者客户的方案,建议做两个费用预算,最低费用预算和最高费用预算。

12、应急方案

如果方案中涉及到有风险的部分,应该还有相应的应急方案。

线上活动策划方案的基本思路及框架分享到这里,其实里面的每个方面都是可以再做深入的探讨的,策划无止境,本人抛出一些内容来和大家讨论,也希望大家能分享工作中的经验。

第6篇:企业文化活动方案(框架)

企业文化活动方案(框架)

企业文化活动方案可以增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情,那么企业该怎么做呢?

一、背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨:

提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。

丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象

公司全体员工。

四、组织和实施部门

公司人事行政部和各部门总监。

五、时间

除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。

六、本公司企业文化的内容

企业战略愿景: 打造国际化、财经互联网第一平台。

企业精神:激情、创新、致远、责任。

核心价值观:共享财富成长。

经营理念:以人为本

七、企业文化的系统建设方案:

编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:

a)员工日常行为规范;

b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);

c)企业公关策划与规范;

编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括:

a)环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。

b)企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;

c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;

d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)

e)栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);

建立企业文化的理念系统,主要内容包括:

a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

b)员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理念,并与之共同成长和发展。

企业文化活动计划,内容包括:

a)一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。

b)进行捕“风”捉“影”的活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。

首先,告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片进行编辑发布,并对优胜作品进行奖励。

c)在每年9月进行公司秋游活动,丰富员工生活,增强团队凝聚力。

d)在每年春节前举办公司年会,年会的目的:增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。对01年公司整体工作业绩进行总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

e)在SVN系统中开避一个栏目,大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享,好的书籍推荐都可以(比如励志小故事等),这样有助于形成学习型组织的文化氛围。

9月是公司企业文化重点宣传月,特安排以下活动:

时间 活动形式 活动方案

9月第一周 比赛形式 举办关于理财类的征文大赛,评选一、二、三等奖进行表彰嘉奖,并全公司讨论学习。

9月第二周 运动会形式 租借场地进行羽毛球,或踢毽子等体育运动的比赛,可以加强团队的凝聚力。

9月第三周 培训会议 由公司管理层向全公司员工培训公司的企业精神、核心价值观等理念,使员工更有归属感。

9月第四周 户外活动、拓展训练 因临近国庆节和中秋节,可进行户外活动或拓展训练,加强团队的配合度和默契度,激发员工的工作热情。

第7篇:企业文化活动方案 框架

企业文化活动方案(框架)一、背景“企业的发展离不开人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间,而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的品牌。二、方案宗旨:1提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设;2增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情;3丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门集团办公室五、方案内容(一)技能篇1、职业技能大赛开展职业技能大赛,例如“专业技能竞赛”、“安全生产知识竞赛”、“消防知识竞赛”等,以现场点评、现场评分的形式展开,这样能进一步巩固员工的专业技能,加强专业技能的交流和学习,以此来刺激和激发员工专业技能锻炼。2、全家福征集活动利用春节放假时间,让员工回家照一张全家福,充分展现一家人的温暖、快乐,然后把照片贴在宣传栏上,让大家一起分享温馨时刻,并邀请公司领导对作品进行评审,评选出优秀作品给予一定的奖励。(二)关怀篇1、“三八”妇女节关爱女职工活动关爱女性员工,派发小礼品或举行座谈会2、“六一”儿童节亲子活动节日当天可安排员工与其子女一起进行活动(具体活动内容再另做策划),增进亲子之间感情,也可拉近员工与公司之间距离。3、员工生日若举办员工生日会容易出现单调、重复而没有新意的情况,在每个月都有主题活动的前提下,员工生日将以发放有纪念意义的生日礼品为主。

1(三)士气篇1、公益活动一是向特困儿童捐赠书籍和学习用品,捐款捐物、贡献力量;招募志愿者,将爱心物资送到贫困地区。二是成立爱心基金会,帮助家庭情况十分困难的员工和家庭遇到突然变故的员工;三是关爱留守老人、儿童。公益活动旨在以实际行动宣扬慈善精神,鼓励更多的人参与到慈善事业当中,用爱心深入触动每一个参与者和观者的内心。2、员工旅游活动组织员工踏青游玩,利用就近资源分批组织进行踏青游玩活动,以此来提高员工的上进心和工作热情,激发员工积极向上不断进取的精神。3、五四联欢晚会鼓励自编自演反映自身特点和精神风貌的原创节目、歌舞表演、乐器表演、绝活表演等,丰富员工文化生活,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,发现企业内部具有才艺的员工。给广大员工提供一个施展才艺的平台,展现时代员工的精神风貌,营造公司和谐文化氛围。(四)游戏篇1、趣味运动会拔河、跳大绳、踢毽子、引体向上、俯卧撑(仰卧起坐)、持拍接力、定点投篮、羽毛球、乒乓球等等,集趣味性、娱乐性、拓展性为一体,丰富员工体育活动,增强员工身体素质,展现团队的青春活力,活跃团队的创意思想,增强团队的凝聚力和战斗力,促使团队更好的投入到工作中。2、卡拉OK比赛员工每天都在机械地重复着工作,为使员工业余生活不单调,组织“卡拉OK比赛”使员工全方面发展,让员工充分展现自己的才华,通过评奖的形式激发员工的创造力,使团队氛围健康发展。3、七夕联谊活动七夕情人节举办公司内部(或联系其他公司)单身职工联谊活动,增进员工之间的感情交流,增加单身男女职工交流机会,更有利于员工的稳定发展。(五)交流篇1、读书月活动进行“读一本好书”征文比赛,提高员工综合素质,丰富精神文化生活。2、年会活动在原来基础上增加文艺节目、互动游戏、现场抽奖等环节。六、预期效果相信经过这些活动的整体打造及实施后,我们有信心能使员工在休息时更加轻松快乐,2工作时更加士气饱满,更能有效地开展各项工作。以上活动只是粗略的方案,待领导审核通过后,将针对每一项具体活动另行拟定细节方案,以使每项活动操作性更强。七、建议:1、采购一台DV记录相关公司活动和成长历程;2、应完善员工俱乐部(食堂二楼)基础设施,包括唱歌、跳舞、乒乓球、桌球等活动设施。八、附:2013年员工活动安排表附2013年员工活动安排表

3集团办公室周晴2013年3月5日活动时间活动内容妇女节关爱女职工活动

活动形式

活动经费预算

/元20-30元/人

负责部门集团办集团办集团办集团办集团办集团办集团办集团办集团办集团办集团办集团办3月成立爱心基金会为贫困地区募捐活动

统一组织

200元活动经费;公司出资10000-20000元200元活动经费;公司出资5000-10000元4月5月6月7月8月9月10月11月12月五四文艺晚会员工旅游活动启动儿童节“亲子活动”上半年度年会七夕联谊活动“迎国庆”卡拉OK大赛趣味运动会职业技能大赛读书月征文比赛年会

文艺汇演踏青游玩统一组织统一组织座谈、联谊唱歌比赛统一组织知识、技能竞

赛各部门参与

4000-5000元150元/人4000-5000元增设环节3000-4000元

2000-3000元4000-5000元4000-5000元2000-3000元2000-3000元增设环节4000-5000元1月-2月

统一组织全家福征集活动

2000-3000元

集团办注:具体活动安排及经费预算以实际情况为准。

第8篇:方案框架

升远科技公司 店无忧产品项目营销方案(框架)

1、成都保安总公司简介

2、保安总公司概况

A、简介

B、历史

C、服务

D、荣誉

成都保安服务总公司是经成都市人民政府批准成立,由成都市公安局主管的一家市级保安服务公司。建于1987年,系中国保安协会常务理事单位。

总公司下设21家分公司,1所保安培训学校,拥有高、中、初级管理人员200余名,工程技人员60余名,保安从业人员6万余人,经历了公司内部和保安队伍从经验管理到标准化管理的过程,牢固树立“管理求生存,质量求发展”的经营理念,按照现代企业管理制度要求,引进先进的管理模式,导入了ISO9001:2000质量管理体系,建立了企业资源管理ERP系统,财务管理实行新的《企业会计制度》,逐步推行劳动人事制度改革,制定了总公司各级各类《岗位说明书》,编制了《制度汇编》。努力打造 “成都保安”品牌,使成都保安走上精品之路。

总公司技防部是专门负责安全技防产品开发研制、安全防范工程设计施工、安全防范系统维护、维修及保障等专业技术部门。2006年度、2007年度获得“成都安防行业十佳工程单位”荣誉称号。并获“四川省安全技术防范工程设计、安装、维修资质”一级证书。

2005年,总公司荣获 “第二届全国十佳保安服务公司”;2006年,被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”。多次被四川省公安厅、成都市公安局评为“保安工作先进单位”。公司涌现出了一大批先进保安队员和优秀保安集体,有“第三届全国优秀保安员”宋福林、“四川省优秀青年卫士”杨文龙、“成都市青年文明号”金沙遗址执勤点,等等。

E、3、成都市保安服务总公司作为一家成都市公安局主管的事业单位,以“认真承担社会责任,切实维护人民利益,依法规范管理,加强保安队伍建设”为己任。全力打造“平安成都”。公司运行的技防业务主要有:与成都市应急联动指挥中心联网的“成都市保安安全联网报警系统”,居民小区智能防范系统,银行大厦、银行网点和ATM联网报警电视监控及报警系统,监狱智能化系统,GPS定位系统,道路监控系统,远程监控系统,行业场所综合信息管理系统,校园安全应急及智能防护系统。同时,公司在保安消防联网火灾报警系统的基础上,又根据公安、保安电子计算机系统集成安全技术防范的需要,大力引进科学技术人才,研究开发出了具有自主知识产权的计算机系统软件集成技术,“三维数字监控平台”、“治安卡口监控系统”、“人脸识别系统”、“行业场所综合信息系统”、“武装押运安全管理系统”五大系统平台。其中基于多源数据融合的监所“三维数字监控平台”荣获四川省人民政府颁发的“四川省科学技术三等奖”。总公司现有联网客户6000余家,远程视频监控1000余家,校园安全客户95家,工程优良率100%,客户满意度98%;2006年至2009年连续3年被主管部门评为“成都安防行业十佳工程单位”,并获“四川省安全技术防范工程设计、安装、维修”壹级资质证书。人防服务守护安全率和武装押运守护安全率始终保持100%,技防工程优良率达100%,客户满意度98%以上。

4、一、升远科技 无忧系列项目产品

1、市场现状分析

A、数据统计 B、分析

a、市场现状分析

电子报警联网保全服务在我国是一种新兴产业,它将高新的电子技术、计算机智能技术、以及高素质的保全人力资源有机的结合起来,为用户提供全面无忧的服务,是财产保险业及保安业的强有力的补充部分,既消除了财产保险业入保后被动赔偿的困境,又完善了由于人力不足而造成的空缺。改变以往安防公司只提供设备而单一靠公安机关出警服务的缺陷,避免了因各种偶然因素导致误报盲目出警造成警力浪费的现状,达到了人机结合防范的最佳效果,并有力的配合公安机关预防犯罪,打击犯罪。是二十一世纪安全防范领域中信息化的朝阳产业。

成都市拥有人口1400万,外来人员大大超过了成都本地人口,且人员素质参差不齐,成都的治安形势面临着严峻的挑战,入室盗窃等案件的频发,严重威胁人民群众的生命及财产安全。在部分商家、店铺对自身财产安全的保护意识也越发的强烈。警力严重不足的情况

下,仅靠单一的人防物防已不能满足客观需求,依靠高科技技防设施来保卫安全成为当务之急。

针对这一情况,根据防范新需求,成都保安服务总公司审时度势,积极作为,开发了“升远·店无忧”多重保护设备,并配备专门的处警车辆。与此同时,公司还向保险公司投保产品责任险,以风险转嫁损失予以理赔的创新形式解决了用户的后顾之忧。

2005年开始就有电子报警联网保全服务公司进入成都市场,至今已7年,走过大街小巷不时可见商铺门口贴有诸如“万全电子”、“新华安”、“联保安防”的铭牌,电子报警联网保全服务已经被成都市场所接受,但是成都市的电子报警联网保全服务市场依然有很大一部分空白。

竞争对手分析

成都市联网防盗报警系统中市场占有率较大的有2家企业。万全电子和新华安。

万全电子:成都万全电子技术服务有限责任公司成立于2007年9月,拥有售后服务人员50余人,服务车辆10余辆,承担着成都市3500余家商业店铺的联网防盗报警服务。营销方式:

客户集中区域:西门片区为主。

产品功能、价格:视频监控、远程喊话、防盗窃、财产理赔。价格在150-180元左右。

新华安:海南新华安保全服务有限公司成立于1996年,是国内最早专业从事联网防盗报警系统的安装、服务的专业机构。2003年进入成都市场。

b、客户细分市场

按照客户企业规模进行划分:

1)大型连锁企业(10家以上)多为超市、服装、医药 2)小型连锁企业(5家以上):服装、文具

3)拥有多家商铺的个体商户:小品牌服装店、美容美发 4)散户

c、客户消费行为分析 d、客户重点关注内容

1)功能

i.远程视频监控(实现方式、功能展示,需求物品:产品宣传画册、产品展示平台(手机、ipad)、影音宣传片)ii.火灾(部分客户觉得是个亮点,需要这部分功能;不需要的客户是否可以不要)

2)价格

A、项目现状

a、无忧系列产品内容

远程视频实时监控、防盗窃报警、火灾警报、店铺管理、财产理赔 b、无忧系列产品服务内容

c、无忧系列产品特点

1)无论何时何地,都可通过网络终端连接店内摄像机,进行实时监控,并可调看30天内任意视频。

2)成都市面上唯一一家提供无线烟感探测并承保火灾险的电子报警联网保全服务产品。d、市场竞争产品差异化e、我们的优势体现

成都市保安总公司较长的历史、雄厚的资金、先进成熟的技术

2、战略体系

A、战略部署街道----区域---成都—大成都----四川---全国 B、战略步调 C、品牌的形象定位

a、广告语创意 b、Icon设计 c、包装设计 d、宣传品设计 D、产品功能定位 E、首批目标客户群定位 F、产品政策价格体系定位

3、营销策略

A、产品组合 B、入市策略

a、常态化营销方式 b、促销方式 c、公关炒作方式

二、销售执行周期

1、常态化营销执行周期

2、促销活动执行周期

3、公关炒作执行周期

4、效果评估方式

三、一阶段营销成本评估

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