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物业综合管理人员岗位职责

范文小馒头 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

物业综合管理人员岗位职责

第1篇:物业公司综合管理人员的岗位职责

物业公司综合管理人员的岗位职责

一.对物业公司正、副经理负责,并完成公司经理交办的各项任务;

二.服从领导,以身作则,积极带领员工完成上级交给的各项任务;

三.负责制定机电工作程序、标准和检查验收标准与程序;

四. 负责协助公司对新增项目的接管及验收工作; 负责外委工程,外委信息的收集,方案的确定及验收工作;负责各种抢险工作;

五.负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维

修人员及时为住户提供服务,对维修质量进行监督,对客户提出的要求进行改进服务;

六.负责已接管项目公共区域所有设施的管理,并且制定维修、养

护计划;

七.负责向经理提交设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划,协同经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程;

八.负责制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;

九.在部门经理的指导下具体负责改建、扩建项目的施工及现场监

督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;

十.负责协助其他部门处理工程维修投诉的解释和处理工作;十一.负责每月25日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料

采购计划;

十二.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集工作;

十三.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任; 十四.负责维修员工的日常管理、考核,安全教育; 十五.积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本; 十六.负责向经理提出工程管理方面的合理化建议。

物业管理公司

2010年9月10日

第2篇:物业管理人员岗位职责

物业管理人员岗位职责

物业管理员指按照物业管理服务合同约定,通过对房屋建筑及与之相配套的设备、设施和场地进行专业化维修养护管理以级维护相关区域内环境卫生和公共秩序,为业主、使用人提供服务的人员。物业管理员是指投入使用的房屋及其附属设备与配套设施进行经营性管理,并向物业产权人、使用人提供多方面、综合有偿服务的人员。物业管理员须具备高中以上学历,具有一定的观察能力及较强的表达和计算能力,是实行就业准入的职业之一。

物业管理人员岗位职责

1、在物业管理部主任领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。

2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。

3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程。

4、协调主任送发物业管理方面的文件。

5、参加主任主持的部门例会,总结当月工作,制订下月计划。

6、负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户投诉。

7、收集有价值的物业信息,为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。

8、负责公司业户接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。

9、负责为业户办理入伙、入住、装修手续。

10、按接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门,对突然来访者,要报告有关领导或部门后,再约时间接待。

11、负责接待及处理业户咨询、投诉工作,并定期进行回访。

12、负责为公司业户商务、票务收发等项服务工作。

13、完成办公室临时交办的工作。

第3篇:综合办公室物业管理岗位职责1.负责商场内各部位用水的日常管理,及对自来水管道的日常维护和检修。2.负责商场内各部位清洁方面的日常管理。3.负责对商场内的电路、空调管道的曰常维护和检修工作。4.负责倒闸操作、故障处理、设备检修、安装、维护等项工作。5.检查和掌握本岗位电器设备运行情况及线路的维修保养,做好各种记录。6.确保中央空调的正常运行。7.发现隐患及时向主管领导汇报予以排除。8.定期检查压力表、水位表、安全阀等并认真填写检査记录。

第4篇:物业管理人员岗位职责一

物业管理人员岗位职责(一)

一、物业经理岗位职责

1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,贯彻执行ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

2.制订管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。

3.负责检查、监督各项制度的执行情况。

4.合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同时关心员工生活,确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度。

5.负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。

6.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系,便于开展各项工作。

7.认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。

二、物业经理助理岗位职责

1.协调经理完成本管理处的各项工作。

2.认真完成所分管的各项工作。

3.当经理不在时,代理经理进行工作。

4.有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。

5.遵照劳动部门人事有关规定,在公司编制计划,按程序办理管理处招、调员工的事务工作,对部门中的私招滥雇行为进行处理。

6.有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。

7.有权处理分管工作范围内的突发事件。

8.有权自行安排下属工作人员的各项工作。

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