工程项目经理自我评价（共6篇）

第1篇：工程项目经理自我评价

工程项目经理自我评价

【篇1：建筑工程师自我评价】

建筑工程师自我评价多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工规范及验收规范；熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。持有建筑专业中级职称(证件号xx0523761)并取得全国一级建造师资格证(证件号0127717)。熟练使用autocad、office系列办公软件。

本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美。先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得。于xx年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理(生产经理)，体现自己的人生价值。

xx年参加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作。主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。xx年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师（甲方现场代表）。本人已参加工作近二十年，长年在建筑领域工作，从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。从基层到管理层承受了繁重地工作压力。

本人深知只有掌握过硬地专业技术，具备良好地沟通能力和团队合作精神，才能有效地开展工作。同时本人也利用业余时间积极完善自己，完成了自考本科（项目管理），也顺利通过了二级建造师（房建、装饰）地考试。本人渴望在新的环境中有更大地发展空间。也已在北京建工集团建筑公司工作近20年，长期担任工程项目的技术总工和项目经理，其中曾经担任过20多万平方米工程的项目总工，和10多万平方米工程的项目经理，具有丰富的施工实践经验。为人工作热情主动，具有很好的人际交往能力。【篇2：项目经理自我评价】

建筑工程师自我评价多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工规范及验收规范；熟悉项目运作全程，掌握各工程技

术要求。能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即

定的质量、进度、成本目标。爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。持有建筑

专业中级职称(证件号xx0523761)并取得全国一级建造师资格证(证件号0127717)。熟练使用

autocad、office系列办公软件。本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。性格淡

泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。工作态度认真负责，履行岗

位职责力求完美。先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管

理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调

等方面深有心得。于xx年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理

(生产经理)，体现自己的人生价值。xx年参加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作。

主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作

竣工图等工作。xx年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师（甲方现场代表）。本

人已参加工作近二十年，长年在建筑领域工作，从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层

建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目

主管、项目总监等职务。从基层到管理层承受了繁重地工作压力。找seo工作就上才智尚招聘网 找seo工作就上才智尚招聘网 篇3：项目经理工作总结 工作总结 我于07年5月份担任建工装饰公司项目经理以来，到现在为止已经有四年时间了，在这 几年中，我经历了很多很多，也感受到了从来没有过的压力，自己为此已改变了不少，在竞

争中摸索着一步步往前走，不断总结和汲取教训。以下是我对几年做工程以来的一些总结：

一、加强学习，提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识

和业务素质都离公司的要求相差很远。因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知

识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等

书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点

滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。

二、广泛宣传，树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工

地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋

势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力

地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时

刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代

价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公

司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。