***集团有限公司突发事件应急预案
1公司应急工作状况
1.1公司基本情况
***集团有限公司座落于临海市杜桥工业区，是一家集研究、开发、生产和销售于一体的股份制民营企业，专业生产各类遮阳布、太阳伞布、帐蓬布、奥力芬、坐垫布、箱包布、服装面料、特斯林等产品。公司创建于2000年，经过多年发
展，现有在职员工1000多人，占地面积9万多平方米，共分两个厂区，老厂区东至嵩山路，南至沿河路，西至杜南大道，北至杜北路，新厂区位于杜南大道与杜北路交叉处，两厂区隔路对角相望，又紧临杜桥镇中心，地理位置优越，交通也十分便利。
1.2公司资源情况
1.2.1组织力量
集团公司有非常完整的组织机构体系，共分六个直属部门和两个事业部，各部门职能清晰，分工明确，另外还成立了安全生产监管部、综治办、安全生产领导小组、党工团妇青等组织。
1.2.2应急救援力量
公司现有应急救援力量五个，共45人，具体包括安全生产领导小组（专职成员共10人）、安全生产监管部（专职管理成员5人,兼职安全员15人）、消防队（队长与队员共14人）、保安队（共13人）、综治办（专职管理员6人），另外，还在设有相应职能组，比如技术维修组、车辆高度办等。
1.2.3应急保障设施设备
避难场所：（1）宿舍楼前广场，面积约400平方米，能容纳300余人。（2）办公楼前绿地，250平方米，能容纳200余人；公司厂区前空旷场地2000平方米，能容纳1000人。
应急通道：公司大门侧旁及食堂宿舍楼旁边与洗衣台之间设有应急疏散通道。
消防设施：消防车1辆，室外消防栓27个，灭火器196只，分布于各个楼道和各区域。
应急水源：位于新厂区后面有一百里大河，可作为应急水源用。
信息通讯系统：公司设有专门应急电话：85529519，并配有专人24小时值班，并设有信息公告栏，可将应急信息告知职工。
1.3公司各区域或部门情况
公司内主要区域或部门有：
（一）老厂区：织造厂、储运部、办公大楼、宿舍楼、食堂；
（二）新厂区：染整厂、涂层厂、污水处理站、储运部、品管部检验现场、热电车间。
1.4公司突发事件现状分析
公司位于东南沿海地带，台风、暴雨和洪涝等自然灾害时常发生，地震灾害也极有可能发生。
同时，由于公司占地面积较大，各部门、各分厂也分布较广，公司又是一家纺织印染行业，性质比较特殊，还有职工的安全生产意识及预防灾害的能力参差不齐，突发事件发生的可能性也很大，增加了公司对突发事件应急处理的复杂性和难度。还有，对火灾事故和机械故障导致工伤、水管汽管爆炸等安全事故也有可能发生，传染病疫情、食物中毒、群体性不明原因疾病等突发公共卫生事件发生的可能性同样存在。
另外，公司职工多来自不同的省份，文化背景、性格经历等都不同，矛盾冲突也时有发生，再说素质层次也都不一样，因此引发的群体事件和盗窃、抢劫、涉外等社会安全事件等也时有存在。
2组织体系
2.1组织指挥体系
2.1.1指挥协调机构
公司成立以副总经理董胜为组长，总经理助理为副组长，各部门经理、分厂厂长为成员的应急领导小组。同时，各类突发事件分别设立了相应的行动小组。
2.1.2领导小组职责
负责风险分析，隐患排查，监测预警和信息报告；组织先期处置，协调、配合相关部门和上级应急队伍实施救援行动；撤离、安置受灾职工；宣传教育和培训演练；组织、协调应急管理工作。
2.1.3成员单位职责
（1）公司应急指挥室：全面负责公司突发事件的应急预防、协调和处置。具体职责是：负责公司应急预案的拟制和修订，组织风险分析、隐患排查，制订各项预防措施，负责突发事件的监测、预警和信息报告，组织开展公司应急宣传教育和培训演练，组建应急队伍，先期协助和引导专业应急支援力量开展应急救援。
（2）公司保卫科：负责公司安全防范和公司秩序维护，接受职工的报警求助，收集公司情报信息。
（3）动力设备部：负责各类机械故障、水管汽管破裂、防台防洪设备加固抢修、专业维修等工作。
（4）公司医疗救护组：负责安全卫生事件的监测、上报、预防和各类公司突发事件中伤员的初步诊治和送诊。
（5）其他单位：在公司应急领导小组的协调领导下，做好本音位内的应急管理工作。
2.2应急保障体系
（1）可指挥使用的应急力量：安全生产领导小组、安全生产监管部、消防队、保安队、综治办，另外，还在设有相应职能组，比如技术维修组、车辆调度
办等。
（2）申请使用的应急支援力量：分为横路村应急支援队伍、相邻公司应急分队以及其他上级应急支援力量和杜桥镇派出所、杜桥镇消防支队、镇疾病预防控制中心、临海市第二人民医院、杜桥镇供电局、自来水公司、电梯维修公司、锅炉制造公司等专业救援力量。
3预防与预警机制
3.1信息监控
3.1.1监
控系统
由公司各兼职检查监督人员，对公司各主通道、重点区域、化学品存放区等，定期或不定期进行检查和信息收集。
依靠杜桥办事处、行政人事部专设邮件系统和镇电话、短信提示系统进行信息传送，及时上报和从上级获取突发事件的预警信息。
第2篇：公司突发事件应急预案
公司突发事件应急预案公司突发事件应急预案
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公司突发事件应急预案
第一章总则第一条
为确保公司的生产经营安全和提高处置突发事件的能力，加强突发事件信息报告的规范化建设，建立快速畅通的突发事件信息报告渠道，确保公司的各项应急措施能够得到有效实施，最大程度地预防和降低突发事件造成的影响和损失，结合公司实际，特制定本预案。第二条
本预案所称突发事件是指突然发生的、有别于日常经营的、已经或者可能会对公司的经营以及对公司的声誉产生重大影响的、需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。第三条
公司应对突发事件工作实行预防为主、预防与应急处置相结合的原则。第四条
本预案适用于公司内突然发生，严重影响或可能导致或转化为严重影响正常生产经营的公司紧急事件的处置。
第二章突发事件分类第五条突发事件主要包括但不限于：（一）自然灾害：主要包括地震、洪涝等；（二）事故灾害：主要包括企业的各类安全事故、火灾等；（三）公共卫生事件：主要包括发生传染性疫情，食品安全
交通事故、公司突发事件应急预案和职业危害，以及其他严重影响员工健康和生命安全的事件；（四）信息类事件：主要包括报刊、媒体对公司进行大量、集中的不实报道及负面新闻；（五）群体性事件：主要包括劳资纠纷、恶性上访等。
第三章组织体系及职责第六条
公司对突发事件的处置实行统一领导、统一组织、快速反应、协同应对。第七条公司成立突发事件处置工作领导小组导小组”)。组长：党委书记副组长：公司副总、三（副）总师、工会（副）主席、纪委（副）书记组员：相关部门负责人(一)组长职责：1、负责公司突发事件的应急管理工作2、批准和终止本预案
;
;
;
;
(下称“应急领3、组织指挥突发风险处置工作4、在突发事件处置过程中对一些重要事项作出决策5、负责保持与各相关部门或政府有效联系与关系。(二)副组长职责：1、协助组织进行有关突发风险的处置工作
;
公司突发事件应急预案2、指导公司相关部门及分支机构的突发事件应急体系建设3、综合协调信息收集、情况汇总分析等工作，发挥运转枢纽作用;4、负责有关突发事件的信息披露工作
;
;5、协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径。(三)组员职责：1、各相关组员按照其分管的工作归口负责相关类别的突发事件的应急管理工作
;2、督促、落实领导的批示、指示及有关决定;3、收集、反馈突发风险事件处置的相关信息
;4、指导和协调各部门及分支机构做好相关突发事件的预防、应急处置和调查处理等工作
;5、负责组织突发风险事件处置工作的善后和总结工作6、履行突发事件的值守等职责。第八条
应急领导小组是公司突发事件管理以及处置工作的领导机构，统一领导公司突发事件应急处理，就相关重大问题作出决策和部署，根据需要研究决定本公司对外发布事件信息，主要职责包括：（一）决定启动和终止突发事件处理系统;（二）拟定突发事件处理方案
;（三）组织指挥突发事件处理工作
;
;
公司突发事件应急预案（四）协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径
;
;（五）负责保持与政府各相关部门的有效联系和衔接（六）突发事件处理过程中的其它事项。
第四章工作原则第九条妥善处理各类突发性事件，要遵循以下原则：（一）反应迅速，果断处理。对涉及到人身安全的突发事故，要在第一时间内动作响应，坚持以人为本，果断处置；对涉及到政局、社会秩序，影响单位正常生产的公共突发事件，要多方面、准确收集情报，做好应对策略；对涉及到劳资纠纷，恶意上访等，要按“宜散不宜聚，宜顺不宜激”的方针，积极主动化解矛盾；对涉及到重大财产损失、安全事故的各类突发性事件，要及时上报公司应急工作领导小组，共同寻求对策，尽最大限度的减少损失；对出现的负面宣传报道，及时料及情况，深入了解事件真相，及时对接媒体。（二）迅速上报。突发事件是指对本单位（包括机关和公司所属各项目、架子队、工区等）的正常生产、生活秩序造成影响的事件，发生突发事件后，各单位要迅速处置，启动应急预案，并在事发一小时内上报给公司应急工作领导小组。
第五章工作程序第十条
各单位要本着预防为主的方针，加强对日常工作中
公司突发事件应急预案可能出现的突发事件的预防。（一）公司应对可能引发突发事件的各种因素采取预防和控制措施，根据突发事件的监测结果对突发事件可能产生的危害程度进行评估，以便采取应对措施。（二）公司各部门、各单位负责人作为突发事件的预警、预防工作第一负责人，定期检查及汇报部门或公司有关情况，做到及时提示、提前控制，将事态控制在萌芽状态中。（三）公司相应岗位人员应保持对各类事件发生的日常敏感度，不断地监测社会环境的变化趋势，收集整理并及时汇报可能威胁企业的重要信息，并对其转化为突发事件的可能性和危害性进行评估。（四）公司的任何人均可作为信息的报告人，接到电话后立即向公司相关部门负责人报告，相关部门负责人接到信息后应及时向应急领导小组组长、副组长汇报。有关人员报送、报告突发事件预警信息，应当做到及时、客观、真实，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。（五）预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警事项、应采取的措施等。公司预警信息的传递主要由公司各部门、各单位负责人向应急领导小组组长、副组长进行汇报，然后由组长、副组长协同有关人员对信息进行分析及调查，确定为有可能导致或转化为突发事件的各类信息须予以高度重视，必要时提出启动应急预案的建议。
公司突发事件应急预案第十一条根据突发事件的具体类别、性质、产生的后果等立即启动应急机制，基本工作程序是：（一）突发自然灾害事件。自然灾害发生后，有关部门在接到灾情报告的同时，立即组织专业技术人员赶到现场开展应急调查，判定自然灾害级别及诱发因素，灾害规模等，提出应急处置措施，并按灾害规模逐级上报政府和上级主管部门。（二）各类安全事故、交通事故。对于出现的此类突发事件，要本着“救人第一”的原则开展工作，成立应急救援小组和善后处理小组。（三）公共卫生事件。根据疫情规模，做出暂停工作、封闭管理等决策，及时联系医院等卫生医疗机构，本着“先救命后治伤、先救重后救轻”的原则开展工作，做好车辆的安排和调度。（四）信息类事件。新闻危机一旦爆发，当事人和所在单位要在第一时间上报相关部门，级主管部门及时跟进调查，积极对接媒体。（五）劳资纠纷、恶性上访事件。根据具体情况，联合相关部门，迅速开展相关处置工作，控制事态发展。特别是年底、12小时内形成书面报告。上了解事件真相，明确新闻发言人，节前，对于人数较多的恶性讨薪等事件，要及时搜集资料，整理证据，并报送公安部门。
公司突发事件应急预案
第六章附则第十二条第十三条
本预案由公司应急工作领导小组负责解释。本预案自印发之日起施行。
第3篇：公司突发事件应急预案
公司突发事件应急预案
为加强公司日常安全管理，及时妥善处理发生的各类安全紧急事件，提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展，确保公司及员工财产和人身安全，结合公司实际情况，特制定陕西钰凯实业有限责任公司突发事件应急预案。
一、指导思想：
以预防为主，常备不懈为方针，贯彻统一领导、分级负责、反映及时、措施果断、职责明确、加强合作为处置突发事件的总体原则。在处置突发事件时，要态度明确，区分性质，严格纪律，讲究策略，措施得力，处置果断，防止事态扩大。
二、应急处置机构：
公司成立突发事件应急处置工作小组（以下简称工作小组）。工作小组在上级应急处置工作组领导下开展工作。
（一）组织机构 工作小组：
组长
------总经理
副组长------办公室主任、后勤主任
成员
------各门店店长、各部负责人
（二）职责划分
1、组长职责：
（1）领导工作小组工作，负责应急处置工作体系建设，预案启动、终止和现场指挥；（2）负责与上级应急处置工作组，有关部门的协调，组织力量处置在办公区域内发生的突发事件；
（3）定期召开会议研究分析有关突发事件的信息，检查、督导预案的执行。
2、副组长职责：
（1）协助组长进行突发事件的应急处置工作；
（2）领导分管工作内涉及突发事件有关的信息报送、原因分析、事件隐患排查等工作，有针对性地提出工作建议；
（3）检查分管工作内应急预案的执行情况；（4）完成上级领导和组长交办的其他事项。
3、成员职责：
（1）落实上级领导和工作小组作出的方案、决定；
（2）根据职责分工，带领本部（门店）人员完成预定任务，并配合其他部门完成相关工作；
（3）教育培养本部（门店）人员树立预防为主、常备不懈的安全防范意识，及时消除各种安全隐患；
（4）落实组织工作小组交办的其他事项；
4、人力资源部职责：
（1）落实领导和工作小组作出的方案、决定；
（2）及时修订突发事件应急处置预案、并报工作小组研究决定；
（3）收集、综合分析有关突发事件的信息，有针对性地提出工作建议；（4）负责应急安全教育和演练工作；
（5）向上级工作组汇报预案的执行情况，报送相关信息；（6）完成上级领导和工作小组交办的其他事项。
（三）机构设置
1、救援工作组：由突发事件应急处置工作小组组长、各门店负责人为组长； 负责组织抢险救援、负责维护现场秩序和控制事态发展；
2、疏散救护组：由信息部人员组成；负责组织疏散人员、救护伤员；
3、信息工作组：由人力资源部和财务部人员组成；负责信息收集、报送、通知和联络；
4、后勤保障组：由后勤配送部人员组成，后勤主任为组长：负责应急物资准备，检查供电设施安全、提供车辆保障等工作；
5、安全保卫组：由采购部和企划部人员组成，负责维护现场秩序和控制事态发展；
6、事故调查组：由突发事件应急处置工作小组组长负责，有关人员参加，处置结束后做好事件的调查、分析、处置等工作。
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