一套表自查报告

石埠经济发展区企业“一套表”

数据质量自查报告

为积极贯彻落实市统计局关于“企业一套表”自查自纠工作要求，针对企业一套表的2011年年报和2012年定期报表工作情况，石埠综合统计办公室积极开展自查自纠工作。

第一、领导高度重视。接市统计局通知后，我们马上向发展区主要领导和分管领导汇报。发展区成立了以张丽芳主任为组长、专业业务骨干为成员的工作组，制定了“石埠经济发展区做好企业一套表自查自纠工作安排”和“企业一套表自查自纠情况统计表”，转发了市统计局关于开展企业一套表联网直报自查活动的通知。

第二、及时布置安排。发展区立即召开了相关企业统计员会议，传达贯彻市统计局全面实施企业一套表联网直报阶段性工作，对企业一套表联网直报自查自纠工作进行全面布置。

第三、重点开展自查。5月15日开始，紧紧围绕入库标准、联网直报条件、“一址多企”现象、是否独立真实地上报数据、“代填代报”、主要统计指标之间逻辑关系匹配情况等“六个方面”，以自查、互查和深入企业现场核查等多种形式，对企业联网直报现状进行全面梳理，落实整改措施。石埠综合统计办公室各专业加强与基层单位沟通，及时解答和解决发现的问题，并对自查情况进行抽查，确保自查工作落到实处。发展区17家直报企业在检查中未发现IP地址重复情况，不存在违反统计法律法规的行为，由于长江纺织有限公司会计徐文福年龄较大，我们

对其进行技术指导，另外石埠经济发展区从未发布过涉嫌干预企业独立上报真实数据的文件、通知、讲话等。

通过自查发现部分企业存在上报不及时的现象，发展区综合统计办公室要求各企业认真及时改正，争取让石埠的企业“一套表”工作走在全市前列。

石埠经济发展区综合统计办公室

2012年5月17日

第2篇：劳动工资一套表自查方案

劳动工资专业自查方案

为全面落实省统计局企业一套表实施方案，确保真实可信、独立上报的核心要求在基层单位的全面贯彻，结合劳资统计工作实际，制定《劳动工资企业一套表实施情况自查方案》。

一、自查范围

劳资一套表所涉及的规模以上工业、资质等级以上建筑业、限额以上批发零售和住宿餐饮业、房地产开发经营企业，市、县统计局劳资专业。

二、自查内容

（一）贯彻落实全国一套表会议精神和《河北省统计局关于贯彻落实全国企业一套表视频会议的意见》情况以及人口就业处下发的《河北省2012年企业一套表劳动工资统计工作实施方案》执行情况。

（二）劳资专业名录库同其他专业名录库比对核实情况，新增单位的入统情况。

（三）劳资一套表在双轨运行下各企业单位执行情况，一套表数据和城镇单位报表数据核查情况，差异原因进行分析。

（四）有无违反“四条红线”情况，一套表和城镇单位一致的单位上报数据不一致的情况如何处理。

（五）多个企业一个IP地址的核实情况，劳资专业有多少家单位。

（六）数据质量情况，特别是从业人员期末人数与平均人数一致、平均人数漏填、平均工资偏高偏低的情况。

三、自查方法

一是市、县劳资统计专业根据省劳资自查方案制定切合本地实际的自查方案。

二是逐单位逐内容进行自查，梳理汇总自查情况，分类查找存在问题的原因。

三是结合自查的问题制定整改措施，并上报自查报告书。

四是各市根据本地情况开展有针对性的抽查工作。 四、时间安排

市、县自查工作自一季度季报后开始，4月18日前结束，省人口就业处根据各地工作开展情况，于4 月22日前有重点的进行抽查。

五、具体要求

（一）市、县劳资统计负责同志要高度重视自查工作，把自查工作作为当前的重要工作抓紧抓好，作为提高数据质量，规范工作行为的一项举措，认真谋划，抓具体、抓落实。要深入县区，深入企业，检查指导，防止任何形式主义和走过场的现象。

（二）制定切实可行的自查方案，坚持分类指导，突出重点和难点，抓好薄弱环节和薄弱地区。注意发现问题、分析问题和解决问题，在解决问题上下功夫。

（三）建立长效机制，做好工作总结。对自查中发现的问题，不回避，不懈怠，针对问题制定切实可行的整改措施和建立长效约束机制，保证一套表工作任务的高质量。4月23日前，各市上报自查和对县区的抽查工作总结。

第3篇：企业一套表

企业一套表

“企业一套表”是指以统计调查对象为核心，整合现行报表制度，消除不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计，充分运用现代信息技术，实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源共享的一种新的统计调查制度。实施“企业一套表”制度是一项重大的统计改革，对当前和今后的统计工作都具有十分重要的影响和深远的意义。

“企业一套表”以科学发展观为指导，以“三提高一减轻”（提高数据质量、提高服务水平、提高工作效率、减轻基层统计工作负担）为目的，坚持“统一领导、分工协作、分级负责、共同参与、积极稳妥”原则，最终目标是通过科学有效地组织，促进统计工作迈上新的台阶。

“企业一套表”范围包括规模以上工业、资质内建筑业、限额以上批发和零售业、限额以上住宿和餐饮业、房地产开发经营业5个主体专业，实行5个“企业一套表”制度，另外将劳资、能源2种专业报表归并到5个“企业一套表”制度中。调查报表分为年报和定报；内容主要包括单位基本情况、生产经营情况、财务状况、劳动工资、能源消费等。

信息化建设和网络平台建设是“企业一套表”实施的前提和基础，网上直报是“企业一套表”统计改革顺利实施的关键。各级统计机构要尽快落实相关配套设备，加强统计网络环境建设。

“企业一套表”试点改革涉及范围广，参与部门多，技术要求高，工作难度大。必须按照“统一领导、分工协作、分级负责、共同参与”的原则，认真做好此项工作的宣传动员和组织实施工作。

为加强对此项工作的组织领导，市政府成立“企业一套表”改革试点工作领导小组。“企业一套表”改革试点工作领导小组下设办公室，办公室设在市统计局，具体负责“企业一套表”改革的组织实施、工作布置、业务培训、数据采集和上报工作。发展和改革委员会负责综合协调。财政局负责改革经费的落实。市经委负责全市规模以上企业协调。建委负责资质内建筑企业协调。商务局负责限额以上批发零售及住宿餐饮企业协调。市房管局负责房地产企业协调。市政府其他各有关部门也要充分发挥各自职能，各负其责、通力协作、密切配合。

各地实行领导负责制，包片、包企业，组织动员企业积极参与“企业一套表”改革，督促企业配备相应人员和设备并按要求上报数据。建立网上直报点，为暂不具备网上报送条件的单位提供直报服务。调查单位（企业）的主要职责是设立综合统计人员，全面负责本单位“企业一套表”网上直报的任务接受、报表上报、审核查询等工作。按要求参加统计部门组织的业务培训，配备必要的计算机设备，并满足上网要求。

“企业一套表”改革试点所需经费，要按照分级负责的原则，列入相应年度的财政预算，按时拨付、确保到位。要建立健全财务管理制度，精打细算，节俭办事，充分发挥“企业一套表”改革试点经费的效益。

“企业一套表”工作要求

（一）坚持依法统计。所有调查对象必须严格按照《中华人民共和国统计法》的规定，按时、如实地填报调查表。任何单位和个人不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据。

（二）确保数据质量。要严格按照数据质量控制岗位责任制，制定质量控制工作实施细则，保证方案制定，业务培训，数据的采集、审核、汇总、上报等环节的有效衔接，确保数据质量。

（三）加强宣传工作。实施“企业一套表”是一项重大的统计改革。市统计局将采取网上开辟专栏、编发工作简报、下发致企业一封公开信、接受媒体采访等多种方式加大试点宣传力度。各地及相关部门要充分利用会议、网络、媒体等，宣传改革试点的目的、意义和方法，动员和争取各企业、单位及社会各方面的支持。

第4篇：企业一套表绩效评价报告

企业一套表绩效评价报告

一、项目概况

（一）项目单位基本情况

我局根据《福建省企业一套表2011-2012年实施方案》的要求开展企业一套表。企业一套表包括在工业、建筑业、批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产开发经营业等国民经济行业，以及劳动工资、科技、能源等。我局安排5名专业调查人员分别负责开展调查，由两个领导分管。

（二）项目基本情况

为进一步强化统计调查的规范性和统一性，努力推进统计数据采集、传输、汇总、加工环节的科学化和现代化，切实提高基础数据质量和统计调查工作整体效率，有效减轻企业和基层统计人员负担，开展企业一套表工作。

1、规模以上工业、能源统计。主要职责是实施规模以上工业统计、能源统计调查，收集、汇总、整理统计数据，提供相关调查数据的统计分析及相关专业技术工作咨询意见，对统计数据质量进行监督。辖区内年营业收入在2000万元及以上的66家工业法人单位，调查项目为国家、省统计局布置并纳入“企业一套表”的各种工业、能源统计报表，涉及到月报（工业2种报表、能源3种报表）、季报（工业3种报表、能源1种报表）、半年报（能源1种报表）年报（工业6种报表、能源2种报表）等，以联网直报的方式（统计外网）在规定的时间截点上报数据，专业人员通过统计内网处理系统对企业上报的报表进行监控收集、审核、验收、汇总，反映我县规上工业的生产经营及有关能源监测情况。

2、房地产开发与经营业、建筑业。根据辖区内房地产开发与经营业法人单位和建筑业企业按照在地原则进行统计，主要调查单位基本情况、财务状况、生产经营情况和信息化情况等。目前，我县共10家房地产企业和4家建筑业企业纳入一套表直

1 报。

3、批发和零售业、住宿和餐饮业。主要调查商贸企业的“法人单位基本情况”(601表、201-1表)，“财务状况”表（E603表、E203表、S603表、S203表），“限额以上批发和零售业法人单位商品购进、销售和库存” 表（E604-1表），“限额以上住宿和餐饮业法人单位经营情况” 表（S604-1表），“重要商品购进、销售和库存”表（E204-2表），“住宿和餐饮业经营情况”表（S204-1表），“批发和零售业商品销售和库存”表（E204-1表）。“从业人员及工资总额”表（602-

1、202-1表）,“信息化情况”表（609表）统一布置，贸易统计专业催报，分别由人口统计专业、服务业统计专业负责数据审核、查询等后期数据处理。我县辖区内纳入企业一套表联网直报的限上商贸企业共21家：批发业企业1家，零售业企业11家、住宿业企业5家、餐饮业企业2家。未纳入企业一套表联网直报的商贸企业2家：屏南县富翔大酒店和福建国美电器有限公司屏南店。

4、规模以上服务业。主要调查规模以上服务业“调查单位基本情况”表(601表)，“财务状况”表（F603表），“从业人员及工资总额”表（F603表）,“信息化情况”表（609表）统一布置，规模以上服务业统计专业催报，分别由人口统计专业、服务业统计专业负责数据审核、查询等后期数据处理。我县辖区内纳入企业一套表联网直报的规模以上服务业3家：屏南圣阳鸳鸯溪旅游开发有限公司、屏南县鸳鸯溪旅行社有限公司和屏南白水洋旅游服务业是公司。

二、项目实施基本情况

（一）项目的组织管理情况

实施企业一套表制度是一项复杂的系统工程，涉及到各级统计机构和各行业（专业）统计工作，覆盖制度方法设计、业务流程管理、工作机制完善、信息技术应用、基层基础建设等各个方面。

1、规模以上工业、能源统计的主要职责：根据省、市统计 2 局有关统计制度组织的要求精神具体实施，协调相关部门，密切配合，共同完成调查工作。严格按照《福建省企业一套表统计调查制度》、《宁德市规模以上工业企业统计工作规范》及福建省工业统计报表制度、福建省能源统计报表制度贯彻实施；展开规模以上工业、规模以上能源统计调查。加强日常检查监督管理，通过网上审核、调研、电话核查、现场核实等方式对各企业统计调查报表工作进行实时地监督，对异常指标督促企业统计及时逐项落实，写好说明原因或更正错误；核实后专业人员在第一时间对报表进行验收、附上查询说明及验收意见。

2、房地产开发经营业、建筑业按照“先进库，再出数”的原则，统一确定纳入企业一套表范围的调查单位。自开始实行房地产和建筑业企业“一套表”系统以来，我县严格按照要求，保质及时的完成了统计数据的收集。

3、批发和零售业、住宿和餐饮业自“企业一套表”改革工作开展以来，对辖区内申报限上企业进行严格把控，入库企业都能符合入库的条件和标准，在库资料真实完整，变动更新信息及时准确。其次，规范数据的采集、报送，坚持由企业独立报送真实的统计数据，绝不干预或代填代报企业数据，认真做到联网直报的即报即审、即审即验，加强数据的审核力度和评估工作，发现问题，及时通知企业进行核实，建立回访制度。第三、加强统计基础工作、开展企业一套表改革督查指导、建立健全统计管理制度、提高统计工作水平。以“以会代训”的形式提高统计人员业务素质和对统计工作的认识。

（2）项目财务管理状况

2016年企业一套表调查收县财政批复的专项资金10万元。项目资金拨付程序规范，资金到位及时，项目执行过程中严格执行县财有关专项资金管理使用制度。会计核算做到真实、完整、及时，支出审批程序严谨，经费支出与预算批复用途相符，县符合国家财经法规和财务管理制度规定。项目相关的商品和

3 服务支出9.42万元。

三、项目绩效情况

（一）项目绩效评价工作开展情况

根据我县企业一套表调查的实际情况，我局针对项目的特点，采用了比较法来评价，评价标准主要采用历史标准，通过调阅核实相关资料等方式，对工作成效进行了检查、核实，年度绩效目标总体完成情况良好，项目自评得分96.5分，自评等次为优秀。

1.投入目标完成情况

项目资金通过财政批复，资金到位率目标100%完成，资金使投入目标94.2%完成。全年项目资金投入9.42万元，主要用于办公费2.07万元，水电和邮电费1.25万元，交通费、差旅费和会议费3.96万元，以及招待费、印刷费和劳务费2.14万元。

2.产出目标完成情况

经过上报反馈，项目指标参加编制了2016年统计年鉴1册，参与编制了2016年2到12月份月报11册，分别完成目标值100%、100%。规上工业企业64家工业、能源年报上报率达100%，10家房地产企业和4家建筑业企业年报上报率达100%，19家商贸企业年报上报率达100%，2家规模以上服务业年报上报率达100%，全部完成项目目标值。

3.效益目标完成情况

经过上报反馈，项目效益指标为县委编写相关报告提供数据11次，为县政府编写相关报告提供数据11次，分别完成目标值100%，100%。超额完成项目目标值。

（三）项目绩效分析

1.投入指标体系得分30分，其中：

（1）项目立项方面满分18分，得18分。绩效目标设置合理，绩效目标与项目年度工作任务相对应；绩效指标设置明确，4 将绩效目标细化分解为具体的绩效指标，指标值设置清晰，可衡量；项目立项规范，项目按规定程序申请立项，提交材料充分、完整，事前进行集体决策。

（2）资金落实方面满分12分，得11.5分。资金到位率和资金使用率目标完成情况分别为100%和94.2%。资金投入完成率略低的原因是节约了部分业务开支。

2.指标过程体系得27分，其中：

（1）业务管理方面满分8分，得8分。制度健全，具体相应的业务制度合法、合规、完整；制度执行有效，遵守相关法律法规，数据按时上报；项目质量可控，具有或制定了相应的项目质量要求或标准的，实时采取了必需的控制措施或手段保证质量。

（2）财务管理方面满分13分，得10分。管理制度不健全由于属于业务专项经费没有出台专门的项目资金管理办法，满分2分，本项得1分。资金使用符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定的，得资金的拨付有完整的审批程序和手续。固定资产无专人管理此项满分2分，不得分。固定资产使用率100%，项目资金符合项目预算批复的用途使用，较为安全。

（3）会计信息管理方面满分9分，得9分。会计核算较为符合规范要求，相关材料相对完整。

3.产出与效益指标体系得40分，其中：

（1）产出数量方面满分12分，得12分。参与编制统计年鉴、参与编制统计月报目标指标实际完成率均达100%以上。

（2）产出质量方面满分18分，得18分。规上工业能源年报上报率，房地产经营业和建筑业年报上报率，批发和零售业、住宿和餐饮业年报上报率，规模以上服务业年报上报率，均达到目标水平。

（3）项目效益方面，满分10分，得10分。为县委编写相

5 关报告提供数据、为县政府编写相关报告提供数据项目效益目标均完成目标值。

四、项目存在的问题和改进措施

（一）项目存在的问题

1.管理制度不够健全。没有对专项工作经费制定专门的项目资金管理办法，没有及时统筹资金使用。

2.固定资产管理存在漏洞。由于人手紧缺，未安排专人管理固定资产，仅由办公室人员兼管。

3.预算不够准确，资金使用率略低。

（二）项目改进措施

1.制定项目资金管理办法。要结合单位实际和业务特点，制定出台专项工作经费使用管理办法。2.调整人员工作项目，合理安排人手。

3.充分了解各项业务支出，制定更为准确的预算方案。

五、下一步改进工作的意见和建议

由于各项政策时有变动更新，建议财政部门加强业务培训，讲解新政策，多组织相关单位人员学习交流以拓展工作思路。

屏南县统计局 2017年10月18日

第5篇：企业一套表工作调研报告

企业一套表工作调研报告

企业一套表统计改革是一种全新的统计调查制度，其目的是为了有效地减轻各级统计人员、特别是基层统计机构的负担，实现企业统计数据的统一采集、处理和运用，提高统计

数据的准确性、及时性和共享性。企业作为统计调查对象，是原始资料的提供者，在这项统计改革中扮演着重要角色。景德镇市按照省局一套表实施方案要求，自2月18日开始实施

企业网上直报以来，恪守企业“一套表”联网直报“四条红线”，自觉抵制干预企业独立上报的违法违规行为，为确保统计数据的真实可信发挥积极作用。尽管实施过程还比较顺

利，但还是引发了许多问题值得思考。

一、企业一套表实施过程中遇到的主要问题

1、部分职责部门对企业一套表改革工作还不够重视

XX年10月28日，景德镇市召开全市企业一套表统计改革工作会议，对全市企业一套表统计改革工作进行全面的动员和部署，成立了以统计、工信、园区、中小企业、建设、房管、商业、旅游、工商、发改、人劳社保、财政、民政、国税、地税、质监等职责部门分管领导为成员的领导小组，并制定了企业一套表实施方案。但部分职责部门对企业一套表改

革工作还不够重视，总认为统计改革只是统计部门的事情，跟他们无关。其实统计工作涉及到国民经济的各个方面，比如：名录库就需要工商、编制、民政、国税、地税、质监等

部门提供统计资料，贸易需要商业局牵头，工业需要工信委牵头。加上企业在实际联网直报过程中往往出现报表报送不及时性、数据间各种逻辑关系为紊乱，这就需要职责部门的督促，促使企业及时、准确、完整、如实的上报统计数据。

2、企业对一套表改革工作的支持还有待加强

企业一套表从宣传——培训——下载证书——开始网上报送，时间节点安排上过于紧凑，这对企业的电脑配置和人员安排都有较高的要求，部分企业对网上报送和纸质报送的双轨

制运行机制带有抵触情绪。由于对电脑和人员的要求，加上时间又紧，一些企业甚至未能及时做好安排，部分企业直到网报开始前才找到合适的统计人员。网报开始后，由于企业的统计人员一般都是上行政班，周日不上班，而一套表验收后，有时需要企业统计人员周日加班，但却找不到人，因为加班是要算加班费的，这也需要企业的支持。还有些企业，人才缺乏，请的是同一个会计，兼做统计人员，有时交通不便，报表未通过审核关系需要修改错误时，要奔来跑去，影响了一套表的报送进程和数据质量。

3、减轻基层统计人员负担的目的还未能体现

一是企业统计人员任务增多。一套表改革在双轨制运行期间，企业统计人员除了要在网上报送数据外，还要用纸质报送报表，企业统计员的工作量增多。企业网报审核公式和统计

平台审核公式的不一致和不完整性，导致企业统计人员多次修改报表，也增加了他们的负担。二是时间上过于紧迫。由于时间紧，任务多，部分企业自身的财务制度统计数据出来的比较晚，基层统计人员和企业统计人员为了赶进度经常需要加班加点的工作。但受到经费限制和部分企业没有加班工资等情况影响，导致部分基层统计人员对网报工作有抵触情

绪。

4、企业统计人员的业务能力和工作素质还有待提高

一是由于企业一套表改革的时间较短，企业统计人员对一套表的理解还不够透彻，造成了企业刚开始报送时的混乱。二是部分企业统计人员对电脑还不够熟悉，加上统计部门对企

业培训的时间不够等，也导致部分企业网上报送时报了又改，改了又报的现象发生。企业统计人员怨声不断，甚至出现了不愿意修改数据和拒绝接听统计局专业人员催报电话情况。

5、部分企业领导不重视统计工作

企业一套表联网直报牵涉企业多，涉及面广，工作量大，各个企业法人和统计人员的执行力存在着很大差异。有相当一部分企业没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，统计

报表由财务人员或其他人员代填代报，企业统计工作得不到企业领导重视，统计法制意识不强，统计岗位被撤销或合并、统计人员变动是常有之事。此外，企业原始记录不健全，填报数据的随意性大，统计部门不能够及时获得真实、准确的统计数据，统计数据质量下降，造成统计的公信力降低。

二、加强一套表制度下企业统计工作建议

以企业一套表制度为新起点，在深入广泛开展调查研究的基础上，针对部分企业存在的人员业务素质不高、电脑、网络配备不齐全、统计台账不够健全、企业统计配合程度偏低、填报统计数据随意性较大等问题，制定行之有效的整改措施，坚持“把握源头、做好服务、坚持提高”的工作原则，进一步规范了企业统计工作，为一套表统计改革顺利开展打下

坚实基础。

1、把握源头

严格按照统计法律法规及统计方法制度的要求，建立健全企业原始记录和统计台账，企业和各级统计部门均要以此为依据依法上报统计数据，坚决杜绝无依据填报和代填代报统计

报表。

2、做好服务

一是为党政决策咨询做好统计服务。要全面、及时、准确反映企业经济发展实际，为党政领导指导经济发展提供决策依据。二是为企业做好服务。要及时为企业提供统计业务援助，帮助解决统计工作中的困难和问题，加强对企业统计人员的沟通和了解。尽可能地为企业提供行业发展信息，帮 助企业找到自身发展的比较优势和不足。

3、坚持提高

一是坚持提高数据质量。要建立数据质量评估制度，加强对企业的统计监督，严格规范企业统计数据来源，把好统计原始数据质量关。二是坚持提高统计业务水平。要督促企业配

备持有统计从业资格证书、具备统计从业资格的专职或兼职统计人员，并定期进行培训。三是坚持提高统计配合意识。要加大统计法律法规宣传力度，提高企业负责人和统计人员

学法、用法、守法的自觉性，对拒报、漏报、瞒报等统计违法行为，要及时上报上级统计部门依法严肃处理。

第6篇：企业一套表讲话

“企业一套表”业务培训讲话

同志们：

今天在这里召开涉及17户规模以上工业企业、9户限额以上批发零售贸易企业和住宿餐饮企业的统计业务人员进行“企业一套表”网上直报业务流程培训，目的就是为我县顺利开展企业网上直报试点运行工作奠定基础，下面我着重提三个方面的意见。

一、充分认识“企业一套表”改革试点工作的重要性

“企业一套表”是整合现行报表制度，消除不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计，减轻基层单位负担，实现基层统计数据质量的全程监控，从源头保障基层数据质量，有效避免数据上下级不衔接，实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源共享的最有效的途径。

在全县范围内进行企业一套表改革试点工作，不仅是贯彻落实国家、省、市试点任务，更是加速推进我县统计工作服务水平和统计数据质量的迫切需要。通过企业一套表试点，提早发现问题，解决问题，为2011年年报和2012年定报在全县范围内正式实施企业一套表奠定基础。

二、充分明确“企业一套表”网上直报的几个时段

一是明晰时间要求。8月6日前组织相关专业人员开展“企业一套表”统计业务和数据采集处理软件应用操作培训会议。二是清楚上报任务。8月8日至8月21日，调查单位网上报送相

1关基层报表，月报上报6月和7月份数据；季报上报第一、二季度数据。三是知道业务流程。在试点期间采取双轨制运行，即一方面按“企业一套表”方式采集、审核、汇总、上报数据，另一方面保持原国家统计报表制度规定流程不变。各直报企业提前通过原报送渠道上报一套表相关数据，审核通过后，再登录国家企业一套表数据采集处理平台上报数据。县统计局各负责专业人员应对网报数据及时查看，进行审核、验收、查询和数据加工汇总。

三、对业务培训工作的几点要求

针对企业一套表网上直报时间紧、环节多、技术要求高的特点，我局精心组织了本次培训会议。这就要求同志们集中精力，共同做好培训工作。为此，要注意做到以下几点：

（一）端正思想，认真学习。参加这次培训的同志都是各企业精心挑选的业务骨干，综合素质较高，这为我们搞好试点工作创造了有利条件；但是，本次综合培训不同于任何一次统计业务培训，时间很紧、内容复杂、技术要求高，实践性强，需要学习和掌握的新知识很多；所以每一个同志都要进一步提高认识，端正态度、静下心来，认真学习，充实提高自己的业务水平。

（二）明确目的，把握内容。本次“企业一套表”改革试点工作，我省是第二批试点省份，从省、市、县的各级领导都相当重视此项工作，我们一定要有高度的责任心。学会在网报平台上熟练操作数据处理软件，熟悉基本业务流程，这是本次综合业务培训的最主要内容。培训的成败直接关系到我县的试点工作的顺

利实施。为此我们统一下发了培训教材，派出了专业的业务人员，并运用了高科技教学手段，目的就是通过培训，不仅要使大家尽快熟悉试点期间的各项环节和要求，要让大家对今后的工作思路更加清晰，工作重点更加明确，工作安排更加科学合理。

（三）严守纪律，专心听课。这次业务培训时间紧、内容多、任务重，大家一定要充分利用有限的学习时间，以严肃认真、高度负责、精益求精的态度对待这次培训工作。要专心听讲，抓住重点，把握难点，认真做好笔记，勤于思考，多提问题，对培训的内容真正做到刻苦钻研，努力消化吸收，达到精通业务的目的。同志们，这次会议的重点是培训，目前，试点工作已经进入关键的冲刺阶段，时间非常紧迫。我们一定要充分认识到试点工作的重要性和艰巨性，进一步增强责任感、使命感，把前期各项工作做实、做细、做好，树立临战意识，进入临战状态，发扬实事求是、认真负责、团结协作、无私奉献的高贵品质，精心准备，统筹安排，克服困难，开拓创新，确保我县试点工作的圆满完成。

谢谢大家！

第7篇：企业一套表doc

公司统计工作实行市网上直报和企业一套表两套制度并存

随着我国经济社会的不断发展,统计及统计数据已越来越被公众了解和重视。特别是那些关乎老百姓日常生活的统计数据,已成为舆论关注的焦点。人们已不仅要知道数据是多少,还要想弄清楚这些数据的来源,这是一件好事,表明我们的社会进步了,统计透明度增加了,统计工作已经深入人心了。这对统计工作者来说,既是压力,也是进一步做好统计工作的动力!为公众提供高质量、透明度高的准确数据,是每一位统计人的责任。“企业一套表”的推出,正是向这个目标跨进的重要一步今年以来国家统计局陆续推出了一系列统计方法的制度改革，其中加强统计的“四大工程”建设更是成为夯实数据质量体系的基础。统计“四大工程”建设的核心就是“企业一套表”制度改革。

“企业一套表”改革涉及到的行业和单位包括这么几点：规模以上的工业、具有资质等级的建筑业、限额以上的批发零售业和住宿餐饮业、房地产开发经营业等国民经济行业。当然，“企业一套表”试点的范围是指这些行业中规模以上的法人单位。为什么要选择这些行业呢？主要考虑有这么几点：一是这些行业统计是国家统计局现行常规统计调查的主体部分和核心业务；其次，规模以上企业增长变化基本上反映了这几大行业的总体发展趋势；同时由于这些调查单位规模比较大，管理比较规范，统计工作的基础比较好，据我们了解，多数规模以上的企业（相对比较大的企业）都配有计算机，具备网络直接报送统计数据的条件。因此，我们首先将涉及到以上行业的规模较大的企业作为推行“企业一套表”改革的首选行业。“企业一套表”改革是“四大工程”的核心，是因为“企业一套表”改革的推行是一项覆盖国家、省、地（市）、县等各级统计机构和企业统计业务工作全流程的系统工程。从统计工作本身来讲，涉及到统计制度方法的设计、业务流程的管理、工作机制的完善、信息技术的应用、基层基础建设等各个方面。

从本质上来讲基本单位名录库为顺利实施“企业一套表”制度提供了调查单位名录，这是推行“企业一套表”改革的重要基础。数据采集处理软件系统是“企业一套表”实施的重要技术支撑，为顺利实施“企业一套表”改革提供数据采集平台。

联网直报系统为“企业一套表”提供现代化的手段，通过联网直报系统可以实现企业一套表数据的网上报送，对报送过程实施监控，有效地消除企业一套表数据上报过程中可能出现数据失真的现象。因此“企业一套表”改革是四大工程的核心，是关系整个统计改革发展的总体进程，是统计制度方法改革中的重中之重，也是对统计系统和统计工作影响深远的重大变革。

"一套表"的特点。一是企业一套表改革就是采用联网直报，将数据直接报入国家统计局联网直报平台，实现数据从始点直达终点，改变过去从基层、企业到县、市、省、国家层层上报的情况。企业一套表消除不同统计调查制度对同一企业的重复布置、重复统计，实现企业统计调查由过去的纸介质报表转变为网上直报，由统计部门逐级汇总报送改为统计调查单位数据直接进入联网直报平台。二是建立统计调查单位认定机制，以基本单位名录库为基础，统一认定和更新年、定报调查单位，确保“先进库，后有数”。建立专业分工协作机制，规范和细化业务工作流程，做到任务到人、责任到人。建立重大工作事项督查制度，对实施一套表的进展情况进行重点督查，及时掌握各项工作的进展情况。

2011年11月14日，龙岗区统计局在海关大厦18楼召开了全区建筑业、房地产开发经营企业“企业一套表”工作会议。叶启新科长对实施“企业一套表”试点工作进行了详细讲解和部署，要求各企业在15-19日内完成3季度数据补报工作。在“企业一套表”系统正式推出之前，统计报表将实行市统计局网上直报系统和“企业一套表”两套制度并存的局面。

实施企业一套表的重要意义。企业一套表是以统计调查对象为核心，通过整合现行统计报表制度，规范统计标准和业务流程，实现调查单位通过互联网报送电子报表到国家统计平台，各级统计部门在线验收并汇总统计数据的一种新型统计调查制度。实施企业一套表统计改革是统计调查流程和数据产生的系统再造，有利于统一规范数据采集、处理、汇总工作流程，提高生产过程的透明度与可控性，提升政府统计科学化、信息化水平，有效发挥政府统计在宏观调控和社会管理中的基础性作用。

第8篇：一套表工作总结

一套表工作总结

一套表制度是国家统计局为做好数据工作而进行的制度改革。一套表的实施，有利于减轻企业的负担，保证数据的准确性，有利于对经济社会形势准确把脉，合理管理经济。XX镇统计站在镇党委、政府的坚强领导下，多措并举，科学安排，圆满完成一套表上报工作。

一、强化领导、成立高规格领导组。成立一套表工作领导组，由镇长担任组长，分管副镇长担任副组长，成员包含经济发展办、党政办、国税分局、地税分局、财政分局、农服中心等相关单位。多单位、部门联合，齐抓共管。领导组下设办公室，首席统计员担任办公室主任负责具体业务，统计站人员分工明确，共同做好一套表上报工作。

二、做好宣传，提高企业思想认识。及时召开企业一套表工作会议，向企业传达中央、省、市、县一系列会议精神，说明一套表改革的意义。做好企业的思想工作，为一套表的上报提供资源和便利。

三、强化培训、提升业务操作水平。XX统计站人员多次深入企业，组织企业统计人员培训，采取集中培训，一对一疑难解答。从电脑操作，到程序使用，再到指标关系等等，进行了全方位多角度的专业针对性培训。确保企业统计人员会上报，一次上报通过率高。

四、政企协商、解决实际工作难题。由于一些企业代帐统计人员不在企业办公，电脑操作水平低。为此，统计站和企业协商，由代帐统计人员做好纸质报表，审核好数据间的逻辑关系，交由企业年轻的工作人员代为录入。当发现录入问题时，由统计站人员、企业统计人员、录入人员协商解决。

五、密切联系、确保一套表的及时上报。在一套表上报过程中，恰逢2012年春节，XX统计站人员和企业统计人员站好节前最后一班岗，也站在节后第一班岗。为了保证数据的连贯、准确，以XX统计站为枢纽，及时向企业反馈县局发布的填报注意事项，当企业填报发现问题时，也由统计站及时向县局请示解决。在县局的大力支持下，在XX统计站和企业统计人员的共同努力下，各项报表按时、按质、准确的上报，圆满完成一套上报工作。

存在的问题：

1、由于指标任务的调整及区划调整，去年数据波动性较大，一套表上报要兼顾去年数据的连贯性和逻辑性，给一套表的上报带来不小的难题。

2、企业统计人员工作量短期内大幅增加，带来了新的协调难题。对企业统计人员的考核奖励方案已制定，但尚无法兑现，企业统计人员的工作积极性逐渐消减。

3、随着一套表里表间关系的建立，审核公式的不断添

加，数据间的匹配和实际情况有差距，数据审核更加严谨，一些企业统计人员的业务水平仍有待提高。

下一步打算：

1、建立工作责任制，统计站人员分片包干，明确工作职责。包干人员对负责业务负直接责任，首席统计员负主要责任。

2、加强培训，对统计站人员和企业统计人员都要进行定期例会培训，遇新业务时则及时培训。不断提升统计站人员统计业务驾驭能力，数据分析能力和材料写作能力，不断提升企业统计人员数据逻辑分析能力，软件及计算机操作能力等，切实强化统计工作软件实力。

3、建立健全统计业务奖惩考核，对照省市县考核方案，结合XX镇实际情况，对统计站人员和企业统计人员进行考核奖惩，并严格兑现。

4、建立统计联动机制。以例会和实地走访等多种形式，指导企业上报统计数据，兼顾企业发展实际和XX镇的经济发展形势。及时、准确、按质、按量完成指标任务。

XX镇统计站

2012年3月7日