.工程部负责人职责
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合业务部、销售部、策划部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、协调承包商、监理、设计、审计及相关单位之间的关系。4、负责工程施工过程中质量、进度、现场的控制管理。z 5、负责项目的整体运作和管理：
（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报总经理批准。（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
（8）对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。（9）对施工组织设计的调整及修改进行审核。（10）对开工准备情况进行核实检查。（11）组织临时设施的搭建。（18）组织工程资料的报送。（19）组织召开工程协调会。
（20）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。（21）对施工安全、文明施工进行监督检查。（22）对施工中的各种标识组织监督检查。
..（24）按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。（25）组织制定质量监督计划。
（26）依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。（27）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。（28）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。（29）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。（30）负责对各方提出的设计变更进行审核，然后上报总经理。（33）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。（34）监督检查项目文件资料的管理。6、负责组织工程的招投标工作：
（1）对承包商、监理单位进行考察、评估、简评。（2）组织编制招投标文件，选择投标单位及进行邀标。（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，上报总经理确定中标单位。（5）参与合同谈判与合同的签定。7、负责工程监理的管理：
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查。
（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。8、负责土建工作的管理
（1）参与土建工程招投标工作，负责配合各部门进行标底和投标邀请书的编制。
..（2）参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。（3）参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放，跟踪处理图纸会审中提出的问题。
（4）审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
（5）负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
（6）对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。
（7）监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。（8）负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。
（9）根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
（10）根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
（11）组织工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
（12）负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。（13）对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。（14）负责土建工程的竣工验收。9、负责电气工作的管理：
（1）参与电气工程招投标工作，负责配合各部门进行标底和投标邀请书的编制。（2）参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
..（3）审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
（4）负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
（5）对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。
（6）监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。（7）负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。
（8）根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
（9）根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
（10）定期组织工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
（11）负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。（12）对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。（13）负责项目标识要求的执行检查及记录。（14）负责电气工程的竣工验收。10、负责成本管理工作
（1）根据成本目标编制项目成本控制计划。（2）对变更引起的工程量增减进行检查确认。
（3）根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。.
第2篇：工程部负责人岗位职责
工程部负责人岗位职责
1、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
2、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培
4、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
5、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算
6、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系以获得良好的外部环境。
7、主持部门工作例会，协调班组工作。
8、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收
9、配合安消部搞好消防、安全工作。 10、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。11、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
第3篇：工程部安全管理负责人岗位职责
工程部安全管理负责人岗位职责
1、接受工程部经理的直接领导和管理，全面负责施工现场安全管理工作；
2、认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育工作；
3、督促监理、总包等参建单位建立健全安全管理体系和各项安全管理规章制度，并监督检查其执行情况；
4、认真及时地传达贯彻公司和上级部门关于安全管理方面的相关文件，并监督检查其落实情况；
5、监督检查监理和总包等各参建单位日常安全管理工作，定期组织相关人员对各参建单位安全体系文件、安全方案审批、安全技术交底等安全资料进行检查，对存在的问题提出整改意见；
6、定期组织各参建单位相关人员进行安全大检查，并对存在的问题提出整改意见；
7、发现现场存在的违章作业和重大安全隐患要及时制止；
8、参与工程施工安全事故的调查处理，配合相关部门协调处理好安全事故的善后工作；
9、认真做好日常安全巡视和检查记录。
