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销售运营管理岗位职责(共3篇)

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销售运营管理岗位职责(共3篇)

第1篇:销售运营总监岗位职责

销售运营总监岗位职责

1.协助总经理建立全面的营销战略,根据公司经营战略目标,制定公司销售部门整体发展战略规划,年度营销计划、实施方案和年度全面预算方案; 2.提出销售中心的业务规划,经营方针和经营形式,制订营销工作方针、政策; 3.建立管理系统化,制订销售制度,规范销售流程,实现公司各项年度经营指标:销售额、汇款额、库存合理性等业绩指标; 4.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,编写本部门经济效益损益分析,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制; 5.了解行业最新动态,针对营销环境重大变化制定应变对策,制定公司竞争策略并实施; 6.负责招商引资,管理加盟和买手部; 7.分析并合理制定本部门的组织结构,考核下属部门的工作效率和巡查下属部门的工作状态; 8.主持工作会议,检查督促和协调各部门工作进展,制定团队激励体系,培训体系及绩效考核体系并实施; 9.建立品牌文化,主持市场推广工作:大型活动、促销活动、新产品上市、营销方案推广、订货会策划、终端形象; 10.重要文件及合同的签订,审核签发销售中心发出的文件; 11.处理重大突发事件;

任职要求: 1.本科或同等学历以上,市场营销和服装等相关专业优先,2.有5-8年在品牌女装领域的销售工作经验,至少有5年以上销售管理经验; 3.熟知女装品牌运作方面的知识,熟悉产品专业知识及行情,丰富的管理经验; 4.熟悉女装品牌领域的行业现状和动态趋势,有一定的客户和渠道资源; 5.有较强的团队开发和管理能力,人品素质好,诚信佳,语言沟通和表达能力强; 6.有很强的市场分析和洞察能力; 7.有较强的市场营销策划能力,有过大型成功的市场营销策划案例者优先; 8.能熟练使用office等办公应用软件;

第2篇:销售运营主管岗位职责

销售运营主管岗位职责篇1:运营主管岗位职责 运营主管 1.职位说明

负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督导、巡查,负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核,发现问题并解决问题,以保障门店正常运营为基本原则,确保公司各项规章制度得到高效的执行;2.岗位职责

1 对门店各项日常工作进行督导检查,改进门店工作流程,确保门店运营顺畅;2 针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理,并与门店进行沟通协调,重要事项汇报上

级,并向上级提出解决方案;3.建立健全运门店业务督导工作制度和规范,建立科学系统的督导方案、流程;形成《运营

手册》在管辖范围内协助运营经理健全门店运营管理制度;1 4 按照管理部署,主持对单一门店的重点整顿,指导并审核门店制订的整改方案;5 对运营部下达的工作安排、活动进行跟进,对运营部下达门店的整改指令进行跟进,保证

公司的每一项制度、指令得到高效的执行;6对各门店基层员工转正进行考核;7负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核,并向上级提交考核

评估报告;8 协助门店处理一些需要公司给予支持的日常事务,帮助他们解决运营中的困难;9 按照稽查检查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果,重点性提出各门店

整改项目和期限,对表现突出优异的门店给予相应的肯定;10门店稽查应坚持“公平、公正、公开”的原则,对事、对人需一视同仁,处理事情不徇

私舞弊,对相关人员应公布处理过程及结果。

11详细记录管理部各分店督导检查结果,对检查中暴露的问题及时给予分店相关管理人员

及当事人作出有效的处理意见报中心审核存档;12根据公司给予本部制定战略方针和工作目标,向上级提 2 交阶段性门店督导计划,并有效

落实各项计划,对完成进度的评估和总结;13检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况,积极协助公司及运14 积极配合公司其余相关部门,进行各种促销活动的跟踪、核查工作;15积极协助跟进新店开业的各项筹备工作,会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培

训完后各项工作相应的跟进和评估;16 建立系统的门店督导检查体系及门店督导工作档案,建立详细的门店中层管理及员工基

础业务考评和绩效考核档案;17 按时向上级提交每周、每月工作计划,按质、按期下发门店半月督导检查通报;18 保证顺畅的联络方式,手机24小时开通,不得停机或关机;营中心组织开展各项大型活动的开展;篇2:岗位职责-销售运营经理 岗位职责

篇3:电商运营主管岗位职责 电商运营主管岗位职责 电商运营主管岗位职责: 1、熟悉公司各网上交易平台的运营环境、交易规则、负责网店的推广工作;3 2、熟悉网店运营,各种营销工具,精通网络推广。

3、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其他推广方式; 4、跟踪网店平台的运作规则,市场环境和竞争对手,及时协调调整网店运营;5、监测负责网店的运营水平,帮助制定标准作业流程和跟踪执行;6、协助网店商品描述信息的整理,上线和维护;7、负责协调内部各部门为达成优质顾客服务和经营业绩配合工作及日常管理工作;8、负责营运部的外部合作伙伴和项目协调工作;9、与各部门人员的沟通,全面负责整个团队的业绩考核工作。电商运营主管的工作内容: 1、配合经理负责网店的总体运营及管理,策划店铺及产品推广方案、组织产品销售、制单、发货,售后等营销工作;2、每日监控的数据:营销数据、交易数据、顾客管理、优化店铺及商品排名;3、协调团队成员,监督客服与美工的工作,推进店铺营销活动,保持网店的正常运作;4、负责执行与配合工作相关营销活动,策划店铺促销活动方案;4 5、协助经理制定销售计

划,带领和管理本团队成员出色完成销售业绩目标;6、制定网店推广方案与计划,并协同团队成员共同完成。5

第3篇:运营管理岗位职责

行政工作职责

1、负责公司行政办公文秘工作,包括公文起草、签收、送审、存档、打印工作,行政文件立卷、归档、保管工作,领导讲话的起草,重大会议组织及记录等。

2、负责对内部行政文件以及对外发出的文字性资料进行审核。 3、负责上级来文的登记、传阅、归档以及公司发文的审核工作。4、负责公司各项活动的摄像、拍照及对外宣传资料的编写、整理、审核工作,做好企业对外宣传和企业文化建设工作。

5、负责公司的印章、介绍信管理工作。 6、负责公司行政、人事档案管理工作。7、负责公司机要、保密管理工作。

8、负责公司营业执照等资质证书有效证件的保管及年检工作。 9、负责公司法律事务和合同归口管理。

10、负责制定公司人力资源规划和年度计划,并组织实施。

11、负责员工招聘、考核、调配、培训、考勤及劳动用工、合同的管理工作。

12、参加人员工伤事故及职业病的调查处理工作。

工会工作职责

1、保障企业利益,维护职工权益,协调企业与员工的关系,发挥桥梁纽带作用。

2、行使民主管理职权,履行员工工作职能。

3、采取不同形式,对员工进行爱企、爱岗敬业、社会公德、专业技能等各方面的培训、学习,不断提高员工的工作能力、业务水平、综合素质。

4、组织开展群众性文体活动。

5、参与公司安全监督、检查和事故调查分析及处理。 6、配合行政抓好后勤保障、员工生活。

运营副总职责

(一)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

(二)策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

(三)建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;(四)制定公司运营标准并监督实施;

(五)制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

(六)制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

(七)完成总经理交办的其他任务。

办公室副主任兼采购工作职责

(1)负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;

(2)负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;

(3)协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;

(4)协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;

(5)配合公司进行企业文化的建立;

(6)作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;(7)督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;(8)负责公司对外联系、宣传工作;(9)负责本部门员工的评估与考核;(10)完成领导交办其它临时任务;(11)公司日常采购与供应商评估.运营管理部

1、根据公司发展情况和高层领导的指导思想,协助领导拟订总体发展战略和中、长期发展规划,以及年度方针、经营目标的制订,并负责其目标管理工作。

2、根据公司领导的指示精神,负责改革方案的起草、落实和管理体制及经营机制的起草工作。

3、负责公司内部制度、流程制定管理和政策调研工作,不断完善公司各项管理制度、流程。

4、负责公司经济责任制的制定、考核工作,负责组织内部单位合同的签订、业绩考核及兑现工作。

5、负责督促、检查各部门、各单位对公司各项工作的执行、完成情况和董事长、高层领导的指示精神及办公会议决定的落实执行情况。

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