书 明 说 能 职 部 术 技
部门
总经理 上级主管 总经理 上级部门 技术部
名称
下属
部门编号 部长 主管岗位 无 部门
产品开发主管、开发工程师、过程工程师、所属
岗位编制 人6 岗位
样品员；
部门
组织产品试产，编制工艺文件，进行工艺技术不断改善； 1.目标
；进行原材料确认，编制规格书，持续开展技术降本工作2.负责检查新产品图纸中原材料与加工模具； 1.部，编制新产品临时制作工艺；PMC表，发往采购部、BOM编制新产品 2.负责车间的新产品跟踪检查，并提交品质检验，填写样品制作反馈表，组织进 3.行新产品评审会； 部门
填写新产品进度表，电邮相关部门，并抄送领导，掌握新产品最新进度。4.主要
编制原物料图纸、技术要求，为采购部、品质部提供原物料采购检验标准； 5.职能
6.，编制产品作业指导书系统）K3表（BOM转化半成品、产品
负责编制半成品、成品作业指导书；负责编制产品规格书； 7.、生产部排产提供数据基础；PMC负责产品生产工时的采集，为 8.更改；ECN负责原物料、产成品、半成品的技术要求的 9.负责车间工艺执行监控检查，进行工艺改善，提高生产效率、降低生产成本。10.．产品作业指导书的制定、执行、监督权与解释权；1 管理
监督权；原材料使用的．2 权限
．各生产部门工艺文件管理监督权；3。相关信息、资源的获取权及其它部门的协同权．4 执行标准
样品制作流程《、《备料制作业流程卡》、《生产异常处理流程卡》、卡》 表的准确性负责；BOM对 1.对作业指导书合理性负责； 2.管理
对新品生产进度负责； 3.责任
对原材料、产品图纸准确性负责； 4.对车间产品工时合理性负责。5.接上级 案；
岗位书部长．全面统筹本部门管理工作；审核技术部原物料、半成品、产品技术标准；负责审核产品作业指导书、产品图纸、产品规格书；负责对新产品的送样过程进行监控；负责组织制定技术部年度、月度工作计划；负责审核生产产品工时的采集，原物料、工艺改善降成本方．组织各部门对新产品的材料、模具设备的试产评审；职责．负责协调本部门与公司其他部门的工作；负责制定技术工艺培训教材，组织对员工进行定期培训．对下属工作的安排和督导；．对下属各项工作技能的教育培训；．完成上级交办的其它临时事项。1.明6.3.说 责岗位名称位；开发主管、过程工程师 岗 技
10 1 124.2 直接下级5.8 2.3.7 9.直 1 岗位．对本部门工作的管理权；．对所属下级的工作有监督、检查权； ．对工艺执行的监督权、问责权；3 11 4验；压力；卡》样品制作流程《
指标权限．对本部门员工的考核权、奖惩权、加薪及晋升的建议权。任职熟悉运用电脑办公软件；较强的组织、协调、规划、沟通能力，能够承受一定的工作要求．熟悉制造型企业的工艺流程及生产运作体系。执行标准《备料制作业流程卡》、《生产异常处理动作流程卡》、考核准确率；
大专以上学历，三年以上电子电器技术部门负责人工作经工艺资料发放及时率；1.BOM
职
部 术2.2.4 总经理
第2篇：财务部职能和岗位职责
财务部门职能及人员岗位职责
一、总则
（一）根据《会计法》的有关规定，公司设置专门从事财会工作的职能部门—财务部，明确财会工作岗位要求，科学、合理地组织会计工作。
（二）财务部设置财务经理、会计、出纳等工作岗位。会计工作岗位可以一人多岗，但出纳不得兼稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。会计工作岗位要有计划地定期轮换。
（三）会计人员必须具有会计从业资格，具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度，遵守职业道德。
二、财务部门职能
企业财务部门是企业会计核算、会计信息提供、资产安全控制、成本费用控制、财务预算、营运效率的考核与评价的专业部门，其职能如下：
（一）会计核算与监督：
会计核算与监督是会计人员的主要职责之一，是财务部门进行财务分析、考核、评价、控制的基础。通过会计核算，使一个单位已经发生或已经完成的各项经济活动及财务收支情况转化为价值形态的资料，供日常经营管理与决策使用。
1、负责办理企业资产、负债业务的核算；
2、负责办理企业收入、成本、费用等的计算和会计核算；
3、负责资金交易和资金拆借业务的会计核算；
4、负责纳税核算和税务申报；
5、负责编审汇总和分析企业有关的会计报表；
6、负责管理本部门的会计档案；
7、负责对企业的经济活动的事后监督与稽核。
（二）财务管理与控制：
企业的资产和负债、收入和成本支出都是企业活动的结果，这些活动的好坏、活动的效率直接影响着企业财务状况、经营成果，因此对企业的各种活动进行控制和优化管理，提供会计信息，是直接体现财务部门管理意识的工作，是通过对会计信息进行分类、细化、配比，为部门负责人提供所需要的全面的、分类的、细化的种类信息。具体来说：
1、负责制定本企业的内部控制制度，并根据国家有关政策法规和企业的核算及管理需要及时修订；
2、制定本企业会计核算操作规程、会计岗位工作标准以及各会计工作岗位考核办法；
3、负责对本企业资产负债结构进行管理；
4、负责企业的资产管理和资产优化配置；
5、负责编制好企业财务预算，对企业的成本进行控制；
6、制定企业的绩效考评与考核制度并监督执行；
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