活动前所有准备事项列表
（10月6日以前）
1.2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.场地 宣传单及发放 短信和电话邀约的内容及时间安排 材料到场及陈列 业务员、设计师熟悉活动及活动场地 人员安排 主持人及演讲说明 活动中的所需资料列表及准备：
（1）《设计合同》、《施工合同》各20套
（2）《尚格标准报价表》、《尚格优秀案例集》、《家装知识手册》各10份
（3）《客户到场登记表》3张、《客户需求调查表》30张、《业务交流记录表》10张、《合同签订登记表》3张
9.活动过程中所需物料列表及准备：
(1)气球200个及入口气球布置
(2)抽奖箱及奖票
(3)剪彩挂牌材料
(4)水果糖点50kg
(5)音响一对、无线话同两个、轻音乐碟片一张
（6）赠送客户的礼品
（7）布标、LOGO、员工工作服
（8）茶叶一盒、纸杯300个
（9）数码相机一个（照片用于以后建公司网站用）
活动执行流程表
（10月6日主活动日）
第2篇：化妆品活动执行流程
秋季活动执行流程
活动前：
1、业务｜美导下店与老板沟通活动内容，确定活动时间
2、让加盟店配合做商圈调查（店周围2公里的学校、小区、商铺、银行、化妆品店、工作单位）
3、清楚加盟店老板与商圈的关系（利于单页派发）
4、加盟店与当地相关人员协商外场布置（充气帐篷）的许可
5、业务｜美导下店进行活动宣传（海报、吊旗、条幅、地贴、充气帐篷，物品的堆放）
6、活动时间、目标的制定，目标分解
7、人员工作安排：派单人员、产品、赠品、物料、清点库存、销售中人员的配合8、单页派发（活动前2天）
9、库存的清点（清楚有哪些产品没有、哪些产品很多）
10、把店里布置得做专场的模式，让店员能不卖他牌产品就不卖
备注：活动前宣传的时候产品是不到店的，等到开始活动时产品才到店 活动中：
1、人员下店销售、产品（特价套盒、秋季主题套盒）到店
2、外场布置：搭充气帐篷、把赠品、特价A、B套在外场打堆头，促销魔方的组建、摆放
3、时刻清楚库存量、赠品数量
4、销售中注意人员的配合5、派发单页
6、每天晚上进行库存清点
7、开总结会：总结今天活动中出现的一些问题，该如何解决，如何在第二天避免发生，奖励活动当天表示优秀的人员。安排第二天活动的工作，目标制定。
活动后：
1、与店里负责产品的人员一起清点库存
2、美导进行会后总结：清楚本次活动的目标，没有完成的是什么原因，下次该如何改过，总结此次活动做的好的与不好的，为下次活动做基础
3、回电致加盟店：活动后期店内、顾客有何反应
4、后期跟踪加盟店的返单
细节决定成败，一场成功的活动决策于人员在执行中的细节，善于总结，善于发现会避免一切不该发生的事情。
阮凤翠2011-9-24
第3篇：公关活动执行流程
公关活动执行流程
一、调查
1、活动地点：
1）环境分析 2）交通状况分析 3）黄金时段 4）消费群分析 5）现场拍照 6）场地物料尺寸 7）停车场地
2、费用：
1）场地费用 2）物料费用 3）人员费用 4）礼品费用 5）媒体车马费用
3、同类活动：
1）活动形式 2）活动内容 3）活动主题 4）活动效果
二、计划与申请
1、计划：
1）明确活动地点 2）明确活动费用： ① 场地费用 ② 人员费用 ③ 活动物料费用 ④ 礼品费用 3）活动规划： ① 主题 ② 活动形式 ③ 活动内容 ④ 活动物料 ⑤ 活动目标 4）活动时间
5）活动预估效果： ① 活动参与人流量预估 ② 活动影响力覆盖终端范围预估
2、申请：
1）提交计划 2）费用申请
上一篇：证券投资顾问岗位职责
下一篇：周工作计划总结
