报纸调查报告

第1篇：报纸问卷调查

报纸问卷调查

感谢您在百忙之中阅读我们的报纸，下面是关于信息学院女生报的问

卷调查。只需要占用您几分钟的时间来完成这份问卷，谢谢您的支持！

专业：性别：年级：

1、您最想从报纸上获取哪方面的信息？（）

A.新闻类B.就业招聘类C.美容类D.文娱类E.生活时尚类G.学习类

（如研究生、公务员等类型考试的学习方法和信息等）

2、您最关注女生报上的那些板块？（）

A、要闻版B、综合新闻C、校园生活D、风铃副刊E、只看与本系或本

专业相关的新闻

3、您看希望在这张报纸上到什么信息？（）

A、校园要闻B、兄弟院校动态C、研究生、公务员等各类考试的信息及优秀

生的学习方法以及就业信息D、各系及各社团动态E、饮食卫生健康F、文学作品G、体育、娱乐新闻H、读者来信I、其他（请列举）

4、如果新报刊上出现这类栏目，您觉得怎样？是否愿意通过这种渠道解决您所

遇到的问题？

A、很好，愿意 B、不好，不愿意

5、您对这份报纸的意见及建议：

最后，谢谢您对这份报纸的支持！

信息学院学生会女生部

2011/10/12

第2篇：地方报纸媒体发展现状调查报告

我这次在《今日泰兴》报社实习，同时对报社的情况进行了调查，地方报纸媒体发展现状调查报告。《今日泰兴》报是泰兴市委机关报，创办于2007年元月，现在是周五报，发行量达3万份。近几年来，该报紧紧围绕市委、市政府的工作中心和重大决策，始终把握正确的舆论导向，注重加强新闻报道的整体策划和重点安排，把准宣传基调，做到内宣、外宣、创优一起抓，报纸的社会影响力不断扩张。今年1-7月份，共编辑出版报纸131期，编发稿件3500多篇、图片500多幅，宣传质量稳步提高。现将有关情况调查如下：

一、坚持质量兴报，新闻宣传在创新中提高

1、坚持“四性”抓内宣。一是注重策划的超前性。加强策划是提升新闻宣传质量的前提。《今日泰兴》报围绕市委、市政府中心工作，今年来先后围绕工业经济开门红、“双推进”、“学习实践科学发展观”等重点工作和重大活动，主动介入，超前策划，派出骨干记者组织重点稿件，并安排在重要版面重要位置刊登。先后推出了《我与返乡农民工掏心窝》、《解读靖江发展动力》、《津豫行》等5个有代表性的栏目。特别是在推出《解读靖江发展动力》一组系列报道期间，他们提前一周时间，与《靖江日报》取得联系，全面掌握了解靖江科学发展的成功经验和做法，从系列报道的标题到每篇报道的主题等都作了认真筹划，通过深入采访，刊发了一组6篇系列报道，在社会上产生了积极影响，较好地体现了围绕中心、服务大局的媒体功能。二是注重栏目的常态性。他们充分发挥专题栏目宣传效果好、社会影响高的优势，围绕市委市政府重点工作，二季度，他们在11个常设栏目的基础上，又推出了《解读靖江发展动力》、《津豫行》、《大力推进城市改造建设》、《鲜红的党旗》4个新栏目，调查报告《地方报纸媒体发展现状调查报告》。当前，又相继开设了《贯彻市委全体扩大会议专题报道》、《“全面达小康、推进新跨越”新闻行动》、《小康在我身边》、《小康指标解读》等4个新栏目。三是注重言论的引领性。他们充分发挥评论的旗帜引领作用，根据市委、市政府阶段性工作重点，及时刊发、配发评论。先后围绕学习实践活动刊发了《震撼后，寻求泰兴跨越发展》、《学赶靖江，重在务实》、《弯道超越，应对危机的最佳选择》、《精神状态也是竞争力》等评论，观点新颖、论证充分、引导有力，起到了较好的宣传效果。四是注重专版的特长性。到七月份，他们共编发民生、新农村、教育、法制、生活等专版110多期，丰富了宣传内容、贴近了生产生活，受到了广泛好评。

2、完善“三制”促外宣。一是选题申报机制。该报要求每一位记者提前一周，按照各自分工条现，将外宣选题向采访部主任申报，并经汇总报分管总编。二是选题预审机制。分管总编将申报选题进行有侧重地筛选后，通过召开编前会、周前会，组织相关记者对报道的形式、内容进行预审和策划。三是考核激励机制。他们在内部积极营造外宣光荣的氛围，完善出台了激励考核办法，设立了外宣特别奖，促使记者出好稿、出优稿、出重头稿，并积极向上级报纸发稿，借助外宣用稿来提高记者采写水平。同时，每月统计通报记者的外宣情况，鼓励记者在外宣上比学赶帮超。今年来，他们已在《泰州日报》以上媒体用稿163篇，其中在《农民日报》用稿1篇，《新华日报》用稿29篇，在中央级新闻网站用稿16条，超额完成了局交全年外宣任务。

3、重在平时抓创优。他们在着力提高采编人员的业务能力、提升新闻采写水平、提高稿件质量的同时，在编排出版每一期报纸的过程中，都要求每一个记者编辑认真编采每一篇稿件、用心拟写每一个标题，力求精益求精。在新近评出的2008年省县市新闻中心好新闻评比中，他们报送的15篇新闻作品有11篇获奖，其中一等奖2篇，另外好标题和好版面分列全省第一名。最近，他们拿出近万元对以上获奖的作品进行了奖励。

二、坚持从严治报，管理制度在创新中完善

报纸创办以来，他们一直坚持从严办报的理念，通过外出参观学习，积极借鉴兄弟县市办报的成功经验和做法，并结合实际，制定完善了一系列管理考核办法和制度，如《报业新闻中心考核管理办法》、《采编人员稿酬制考核管理办法》、《责任编辑管理规定》、《校对工作程序》、《出版管理流程》等一系列规章制度，对记者实行稿酬制考核，做到岗位绩效工资挂钩，严格按照制度进行考核奖惩兑现，保证了制度的约束力和严肃性。同时，在相关制度实施过程中，他们还适时对制度的薄弱环节进行调整完善。今年，他们又对稿酬制考核办法作了进一步优化和补充，在财力不算宽裕的情况下，挤出资金对一线记者和新闻编辑予以每人每月400元的绩效考核奖励，进一步调动了大家的积极性。

第3篇：报纸自查报告

**报

2016年度核验工作自查报告

**省新闻出版广电局：

2016年，《****报》在省市新闻出版广电局的指导和学校党委的领导管理下，坚持党的基本路线，坚持正确的舆论导向和出版方向，深入贯彻落实党的十八大、十八届五中、六中全会及省委十届八次、九次全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，始终围绕学校中心工作，服务于学校发展大局，为推进学校事业科学发展贡献力量。现报告如下：

一、《**报》是我校党委机关报，是宣传学校工作部署和展示学校风采的阵地，是学校对外宣传和交流的窗口，以宣传学校在各阶段的工作为中心，以宣传学校的教学、科研、管理为重点，引导全校师生树立正确的世界观、人生观和价值观。

二、《**报》的总编辑、法人代表具备国家规定的任职条件、岗位资格，总编辑把握方向、通报情况、提供信息、制定计划、评估报纸，提出发展规划和改革设想。

第5篇：对报纸投递和发行工作的调查报告

对报纸投递和发行工作的调查报告

史习武（2011春法专）

一、调查目的2012年7月1日，邯郸日报社所属《邯郸日报》、《邯郸晚报》、《中原商报》三报投递工作合并，由邯郸晚报发行部负责对三报的投递工作。《中原商报》将邯郸市城区的报纸投递任务交由晚报发行部代投，三报投递工作的整合，在一定意义上看是报社管理的进步。但是，从7月1日到现在运行四个月时间以来，投递中出现了许多问题。投递和发行工作还有没有更好的办法？从2012年10月1日至30日，由中原商报社发行部组织的调查人员，深入到订户家里、党政机关、企业对合并后的投递发行工作进行调查。在调查过程中主要发现以下问题：

二、调查所发现的问题

（一）、家庭订户中出现的问题

在此次调查中，家庭订户出现的问题优为突出，主要表现为：

1、不能及时为新订户装订报箱。订不上报箱，一是不能保证送报质量；二是送上报纸或没送上报纸分不清是用户的责任还是投递人员的责任。

2、投递员在送第一期报纸时，没有与订户取得联系，虽然为用户订上了报箱，但用户不知道，报箱又没有上锁，造成报纸丢失的情况发生。

3、投递将订户的报箱订错楼号或订错单元，造成用户收不到报纸，只到用户打电话投诉才知道是送错了，给用户和报社造成损失。

（二）、党政机关、企事业订户中出现的问题

党政机关、企事业订户中出现最多的是报纸份数不够的问题。因为这些单位订报数量比较多，从5份到上百份的都有，这就造成投递员数不清或故意少送的现象。

（三）、投递员责任心不强。

出现错误后报社发行部虽然尽快与投递员取得了联系，但人员不属于你管理，在调度上力度有限，造成用户反复投诉的问题。

三、对投递发行工作的一些新的思路

（一）、增加报纸的发行量

报刊的发行主要有两部分组成，即报亭发行和征订发行。研究报刊发行量也和报亭的覆盖率、报纸质量等市场占有率相关。优质的服务，开始被越来越多的企业提到了无比重视的高度。企业由产品为导向的营销理念转化为以服务为导向的营销理念。在报刊发行这种劳动密集的行业也渐渐认识到服务创新的重要程度。在同等物质条件下，如何令自身产品更加具备竞争力?让服务创造价值，靠服务赢得竞争。服务理念的核心是要牢固树立“读者第一”的观念，不仅是在报刊内容上真正把读者需求放在第一位，而且还靠发行员与读者一对一的直接沟通与接触的有利条件，真正在发行的全过程实现发行质量第一、服务第一、情感第一，从而把读者群体与报社两者的利益真正在办报全过程中融为一体。现代报刊发行中投递与配送只是发行中的一个服务环节，而造就全方位发行服务理念，营造全方位的服务内容，树立发行服务的良好形象和品牌，才是服务理念的真正内涵。

（二）、提高报纸质量，搞好发行策划

把报纸质量搞上去，这也是核心竞争力的表现，要想把报纸的质量提升上去，就要求报纸从业人员的专业技能、专业素质具有一个较高的水平。其实也应该是报社上下努力拼搏的结果。影响报纸发行的因素很多，由于报刊市场的风云变幻，社会经济的发展，电子技术的突飞猛进，这些都给报纸的发行增加了许多的不定性。在信息爆炸时代，没有策划就没有亮点，没有策划就没有出路。只有经过精密策划的发行，才能达到最好的效果。在激烈的市场竞争中，发行策划也是生产力，发行策划是发行人智慧的最高表现。在同样的投入、同样的环境下，不同报刊的发行结果各异，这充分说明了发行策略的重要地位。

四、对发现的问题所采取的对策

投递质量是衡量报纸发行工作服务质量的重要标准。对于报纸发行工作来说，不能准确、及时投递报纸，哪有资格再谈“质量”两字?对于读者投诉无动于衷，又怎能妄谈“服务”一词?此时，如果我们能换位思考，站在读者的角度来看待问题，也许我们的发行工作就能从中得到不少有益的启发。对于发现的问题将采取以下对策。

（一）、组建自己的投递队伍。只有组建起自己的投递队伍，才能保证优质的投递质量。

（二）、加大对订户的回访力度，建立起一套完整的回访制度。对投诉多的片区重点抽查，发现问题及时解决。

（三）、对投递员进行岗前培训，是他们掌握一些最基本的技巧

1、个人订户：按居民生活区或其他区域划分，将报纸按小区投递份数事先分开。送完一个小区即可知道有无漏送。

2、企业订户：报纸送到负责人手中，尽量不要放在楼下物业保安处，那样无法保证报纸送到订户手中的及时性和投递成功性。如有其他人要求拿走报纸，须让专项负责人看到过程。

3、对易于错投的几个地区将地址抄写下来做成表格，进入这几个地区时，对照表格投递，每投递一户在表格上相应位置作上已投的记号。

4、将报纸折叠整齐完全放入报箱内，勿留边角在箱外。

5、对经常遗失报纸的订户，投递员和报社发行部管理人员要经常提醒其将报纸取回家。 提高办报质量，改善服务质量，改变发行模式是搞好发行工作的三大举措。只有努力提高办报质量，建立健全发行促销、售后服务等一整套长效管理机制，牢固树立品牌第一的观念，努力探索新的发行模式，才能在报纸的发行大战中始终处于主动地位，也才能使报纸在日趋激烈的竞争中立于不败之地，从而为报社带来更多的利润空间和发展后劲。

2012年10月27日

第6篇：义卖报纸实践报告

会计学李曌20101304258

关于为“小雨”筹善款义卖报纸社会实践报告

“传递爱心 援助小雨”义卖报纸活动于2012年1月1日至2012年1月2日举行，此次活动由校青年志愿者协会自发举办。在这为期两天的义卖报纸活动中，我看到了社会的现实面，同时也感受到了社会温暖。

这次募捐的对象是一个6岁大的可怜的孩子，他的故事是这样的：2011年12月12日下午13：40左右，在湖北省襄樊市谷城县城关镇安岗村乡村公路上，一装满沙石大货车压残一名叫郑心雨的6岁小女孩。目前小女孩子正在襄樊市中心医院重症监护室，没有脱离生命安全。到目前为止，肇事车主没有向医院交过一分钱住院费，据交警队员调查称：“肇事车没有保险，无力支付医药费。”肇事者也没有办法，只是说正在筹款。每天，“小雨”要花去医药费8000多元，而“小雨”的母亲也正在谷城县人民医院接受治疗，这更是雪上加霜。现在“心雨”时刻面临着断药的危险，相关职能部门也未采取相应的营救措施，情况十分的危机。当我们得知了这个消息之后，立即自发组织起了这次义卖活动。

经过几天的策划、协商和洽谈后，最终是“楚天报刊发行总公司”给了我们这次奉献爱心的机会，我内心十分的感谢。我们一行人于2012年1月1日早上7点从学校出发，分别去往光谷、司门口、楚河汉街、付家、中南路这五个义卖点进行义卖。我去的是光谷义卖点，由于是元旦休假，街上的人很少。我们小分队提前了一站下车，分配好报纸、划分好义卖区域后，大家就开始了义卖工作十分。每遇上行人，就十分热心的走上前去介绍此次活动的目的。尽管天气情况有些寒冷，却无法阻挡大家义卖的热情。但是，光有热情是没用的，再高的热情也无法解决这个难题：报纸没有销量。原意买报纸的很少，有的人甚至见到我们迎上前就急忙躲开，这不禁让我心灰意冷，觉得人们很现实，很冷漠。即便如此，为了小雨我们仍坚持着，努力的卖没一份报纸。

时间过得很快，下车后约一个小时左右，街上的人开始多了起来，也是在这时我卖出了今天的第一份报纸。当时的自己仿佛看到了一丝曙光，热情高涨，整个人也自信了起来。接下来又陆续卖出了两份，但是这两份报纸的卖家都是冲着赠品——餐巾纸来的。于是，我就在想：难道人们真的都这么现实，没有一点爱心，不懂得多为他人着想，多为社会奉献自己的微薄之力吗？

而之后的实际情况也似乎证实了我的想法。就我的观察，义卖期间我遇见的人可分为三个部分。其中，大部分的路人见到我们都会绕道而行或是快步前行，这部分路人基本上都是上班一族；有部分路人会放慢脚步微笑的说，“家中已订阅了报纸，不需要。”而委婉拒绝，这部分路人基本上是附近的居民；只有少部分路人会停下脚步听你讲清楚来龙去脉，然后选择性的购买，其中大部分的会选择购买报纸，小部分的人则会因为家中有报纸而选择捐款。第一类路人都是较为现实的，他们将个人利益放在最前的位置，对于他人并不尊重，也不太懂得为他人着想；第二类路人懂得尊重他人，以礼待人，虽然也秉着自己需要就买的宗旨购买，但至少他们懂得为他人着想，而不是只将自己的利益摆在第一位；第三类路人则是懂得为他人着想，具有公益精

会计学李曌20101304258 神的人。通过这样的观察，我也学会了如何判断哪些人会是我能成功义卖的对象。很快，到中午的时候手上的报纸已了一大半。就这样，第一天的义卖活动就结束了。第一天的成绩还算不错一共卖出15份报纸，但比起义卖的份数，我更在意的是义卖过程中的发现和体会。那就是：社会是现实的，大部分的人为了生存而渐渐习惯了社会的现实，逐渐会变得冷漠，缺乏必要的公益精神。

有了第一天的经验，第二天义卖就变得更加容易了。义卖地点还是在光谷广场，但和昨天不同的是，我选择在天桥上义卖，这里来往人流量大，成功的机会也较大。起初，义卖得还很顺利，但后来其他学校的同学也来义卖报纸，义卖变的竞争感十足。为了体现这次献爱心的主题，避免不必要的纷争，于是我换成地下通道口作为今天的义卖点，这里的人流量的也很大。也正是因为这次换了地点，才让我发现昨天的感悟太过片面。正当我向一位路人说明我们义卖的目的时，一位带着小孩的妇女刚好路过，听到我的解说后便上前询问道，“你们这是义卖报纸吗，是什么用的啊？”。听后，我忙向他讲述了“小雨”的故事，向他说明了我们此行义卖的目的。这位母亲听后，便拉着傍边的小朋友说，“你以后也要向这位姐姐一样，有需要的时候就要伸出援手。”话毕就立马买了一份。当时的我内心十分的感动，但除了不停的说谢谢，已不知道用什么来表达我当时的心情了。带着这样感动和感谢的心情我结束了第二天的义卖工作。比起第一天，今天的义卖成果要好很多，手上的25份报纸全数买完，但今天收获更多的是感动。

在回来的途中，我开始反思，究竟是什么让大部分的人变的冷漠又现实呢？是因为习惯性的适应社会，还是他们本身就是自私又现实的。其实，两者都不能说全是。就我看来，人们对公益表现的不那么积极主动是因为：目前在中国，公益机制还不完善，也没有相关的严格的制度，人们便没有安全感；再加上时常有人利用人性的善良，打着公益的旗号做出一些欺诈的行为。出于对自我的保护，人们对“公益”不再有信任感，以至于逐渐的形成忽视、旁观、冷漠的态度。所以才会出现大部分的人对“公益”漠不关心的现象。

就这次义卖而言，除了上述理由以外，大部分路人对我们表现的冷漠的次要原因就是：我们还是学生，义卖显得有点儿戏。对于在社会上打拼已久，有了社会经验的人来说，作为学生的我们显得还很稚嫩，做事还不够成熟稳重。在他们看来，我们的义卖似乎只是一种实践，而实践也只是重在参与。他们并不想为了我们这中看似形式化的自我实践买单。对于这一点我无法否认，未经世事的我们能力是有限，无法将活动做到十分的规范。但是，我们有的是敢做敢为的心。而这也警示了我，有心是好的，但今后无论做什么事都要认真谨慎，才能给他人留下好印象，也才能得到他人的认可。

其实，在这个社会上并不是所有的人都是内心冷漠的，也有内心温暖，充满正义感的人。就像之前那位母亲一样，告诉自己的孩子要懂的帮助他人，并以身作则树立好的学习榜样。美丽的心灵一定是处处都有，我们需要的是一双勇于发现没得眼睛。

这次的义卖实践活动我思考了很多，收获了很多。我要感谢的不仅是给了我这次参加义卖的机会的“楚天报刊发行总公司”，更要感谢这次在实践中让我感动的人，他们给了我许多的人生感悟。

第7篇：报纸广告分析报告

报纸广告分析报告

报纸由来已久，是我们生活中不可缺少的一部分。而报纸广告一方面成为报社的一种盈利模式，另一方面也在广告中扮演了非常重要的作用。报纸广告是比较传统的广告形式，它的优点有：

一、覆盖面广，发行量大：报纸的阅读者众多，像《南方周末》这样的报纸发行量更是大；

二、阅读方式灵活，易于保存 ：像电视、广播广告稍纵即逝，无法好好保留，观众较记住广告信息。而报纸则便于保存便于阅览，观众想要看报纸上的广告信息翻出旧日报纸就可以了；

三、传播信息详尽：由于报纸广告的卷入度比较高，报纸广告比电视广告、广播广告都要详。比如一些房地产做广告一般选择报纸作为广告载体，因为房地产要牵扯的信息量比较大，需要消费者有比较高的卷入度；

四、费用相对较低：相比较电视广告报纸广告费用确实比较低。 而报纸广告的缺点也有如下几点：

一、时效短，效力不易持久。新闻是报纸的主体作为新闻，新闻具有时效性。报纸也有时效性。所以每天都有新报纸出来，每天也有新广告。所以广告很容易被读者忘掉。

二、报纸内容庞杂，视觉干扰多，注意不易集中。报纸的内容包容众多，而广告需要别出心裁地设计，才能夺得观众的眼球。

三、印刷条件差，受限于报纸印刷和印刷厂的设备，不易获得高水平的美感。

报纸广告与新媒体广告比起来，也有许多不足之处。报纸广告不如新媒体广告那么新颖多变，也没有新媒体广告那么精准能跟踪消费者。

报纸广告要避免劣势，在自己力所能及的范围内发挥最大的优势。