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hm调研报告(共3篇)

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hm调研报告(共3篇)

第1篇:HM验厂

HM验 厂基本要求:

1.工厂内不得有童工,建议不要有未成年工;

2.加班需依法征求工人的同意,不得强迫加班;

3.保证所有在职员工均已签署有效的劳动合同书;

4.工人权益:1.)工作时间符合法律规定,有记录工作时间的考勤表;

2.)每月加班时间不得超过法定标准(每月不超过36小时);

3.)加班时间,工资应按照法律要求达到平时工资的相应倍率(周六、日两

倍,法定节假日3倍,周一至周五1.5倍);

4.)工人应每月得到其工资单;

5.)所有的员工均应有相应的社会保险、工伤意外险;

6.)所有的工人均依法享有病假权,并在法律规定范围内请带薪病假;

7.)按照法律要求,一年以上对的工人享有5天的带薪年假;

8.)工厂有所有工人请假、离开的记录;

9.)有员工的带薪产假的相关记录;

5.健康与安全:1.)工厂的每个楼层均应有可用的消防警铃;

2.)出口处应该装有应急灯,且出口不被封锁堵住;

3.)工厂需要对员工进行相关的消防知识、消防工具使用的培训;(此处强

调的是工厂应该有参加过消防队培训的义务消防员)

4.)工厂定期组织员工进行消防疏散演习,并由相关的文字、图片记录,以

及所有员工的签名;

5.)车间内应该有急救箱,且有经过培训的急救员;

6.)工厂内应有意外事故记录簿;

7.)车间内有足够的可饮用水,供员工饮用;

8.)工作场所应该保持干净、整洁、整齐,工厂内废弃灯管应依法处理、处

置;

9.)厕所内应有相应的消毒措施,洗手间有肥皂或者洗手液宫员工洗手用;

6.环境:1.)车间内化学品正确标记放置在合适的位置,做好二级防护工作;

2.)所有的化学品应有物质安全资料表,以保证其符合HM限制使用的化学品清

单;

3.)有可以证明其所有化学品符合HM限制使用名单;

4.)在工作所有使用化学品场所及化学品贮存场所均应有相应的物质安全资料表;

5.)使用化学品的员工接受过相应的安全使用化学品培训;

6.)化学品的贮存及个人防护用品应该达到物质安全资料表中提到的要求;

7.)危废要按照符合法律要求的程序由有资质的单位处理(由赛威统一处理);

7.化学处理:1.)存储及混合的工人应带防护眼镜;

2.)处理或者喷涂化学品的工人应带防护眼镜,以及防护面罩,且从面

罩上可以识别是N95或N92;

8.透明度和监督:保存好验厂的相关文件,所有员工的证件的复印件;

第2篇:HM面试技巧

hennes&mauritzab-海恩斯-莫里斯(简称h&m)由erling peron于1947年在瑞典创立,现在全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过50,000人。不寻常的是,h&m没有一家属于自己的工厂,他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。公司在全球设有15个办事处,22个生产办公室负责与大约700个供应商进行沟通,在这22个生产办公室中,9个在欧洲,11个在亚洲,1个在中美洲,1个在非洲。h&m时尚年度分为两季:春夏和秋冬。商品筹备时间从2~3周到6个月不等,主要由商品的属性决定。短的筹备时间并不一定最好,正确的筹备时间是在价格、时间与品质方面保持平衡。h&m 7 value: 1.快速的步伐,持续的改进 2.独立、换位思考 3.积极主动,有责任心 4.相互信任 5.坦率真诚

6.成本意识、节约意识

7.团队协作 h&m operation structure: country mgr—sales mgr-area mgr-store mgr-floor mgr—sa; h&m standard store structure: sm--1 fm--2 vm--3 cor--1 h&m store h&m 2007年进驻中国市场,最先驻扎上海2家淮海路等2家门店;

截止到2011年12月在全国有77家门店; 2012年开了50家,2013年计划再新开50家。develop 瑞典服饰巨头h&m周三公布2012第二季度业绩数据。公司表示,第二季度,利润比预期有所增长。

数据显示,二季度,h&m净利由去年同期的42.6亿瑞典克朗上升至52.2亿瑞典克朗(约合7.485亿美元),增长22.54%;销售额由去年的276.3亿瑞典克朗上升14.59%,至316.6亿瑞典克朗。运营利润由去年同期的56亿瑞典克朗

上升至68.9亿瑞典克朗,增长23.04%。h&m首席执行长佩尔森表示:“今年销售状况良好,二季度延续了这一趋势。”

此外,h&m称,公司的首要任务是以每年10%至15%的增速扩大连锁商店。公司重申,年内将增加275家门店,使其全球连锁店数量达2500家。

同时,在未来的一年内,h&m将其业务扩展至保加利亚、墨西哥、拉脱维亚、马来西亚和泰国五个新市场。

今年秋季,h&m在美国还将推出在线销售业务。

(来源:网易财经)store level: black store:最好的店,货品最齐全。上海有black store如南京西路店,淮海路店,浦东店,正大广场店等。一般一个城市开的第一家店都是black store,如成都凯单店。red store: 中等,基本款都有 blue store:只有必备款 h&m: 工作灵活,注重teamwork,通力合作 h&m: 时尚节奏快,服饰适合东方人穿着,配饰种类较多 product structure: h&m与zara、c&a、uniqlo都有男装、女装、童装和配饰; h&m在国外有化妆品,类似sephora渠道的经营模式,但在中国受限,所以h&m在中国没有化妆品; h&m: 人员很nice,灵活,注重思考,善于沟通; vm:

周一至周五上班,周末一般双休,周末有1人轮班。

晋升渠道: vm----fm----sm h&m prefer style: hard working, hands-on, 谦逊,喜欢在门店工作,愿意团队分享, 思想积极的人,有一定fashion sense.候选人的沟通能力,逻辑性好;

现场服务的经验 和 case sharing.团队内部的管理, 和货品的管理流程 能力强.以及对当地市场 竞品了解: zara, uniqlo, c&a, mango, gap,ur.....福利:

1 五险一金,按所有薪资来交,无避税成分。2 公积金交的比例很高,贷款可以贷到30万左右 3 医疗: 候选人在二甲以上医院的门诊和住院都 是全报,小孩可以报销50%以上。4 年假:从入职起有15天的带薪年假,三年以后还会增加。5 公司额外有意外险,如遭盗窃都会有部分补偿。6 每年都有一定程度的加薪,7月1日入职前的候选人都能享受到当年的加薪。加薪是在1月份。h&m 面试常问问题: 仅作参考

有h&m paion,对时装有兴趣吗?

在卖场上工作的,目前工作的文化,团体,和员工一起工作;希望驻店时间多些的。vm:问题

个人的时尚风格。

对品牌风格的了解,和执行总部的标准,陈列手册。

现场的经验,和货品短缺时的 陈列,达到品牌的风格要求。

陈列分为:橱窗陈列(执行加个性)和 衣架陈列(执行)。。cor:问题

不是单纯的收银,会参与门店现场的销售和服务;

收银专业上:现金的daily管理,现金的库存,现金的安全,现金的差异。。个人的风格:篇2:h&m面对面面试可能问到的问题

以下是h&m的hr可能问到的问题:加强表达能力,重点准备您在销售工作中出现的问题及如何解决方面的问题的准备。1、简单介绍下自己 【考察候选人表达能力】 2、为什么您要申请h&m的职位呢?【考察候选人的motivation】 3、介绍下你的工作(1)你们的人员架构是怎样的?

(2)工作的主要内容和职责是什么?

(3)与同等职位的同事如何分工? 4、有没有了解过h&m,有没有去过h&m的店铺,感觉怎么样? 5、作为管理者,给你去过的店提提意见【考察专业能力】 6、为什么考虑换一个业态工作?【考察motivation】 7、你做这份工作的优势是什么? 8、为什么不考虑做同一级别的别的职位? 9、你的下属怎样评价你的,你是否有侧面了解过,他们对你的满意/不满意来着什么地方?

【考察管理风格】 10、你有没有开除过员工,在什么情况下开除的。如果重新出现这种状况,你会怎样处理?

11、你的工作向谁汇报,他是什么样评价你的,为什么这样评价你。在工作上他有没有给你一些工作上的建议,告诉你工作应该怎样改善?【表达能力&管理能力】 12、你所在的部门离职率怎样,为什么? 13、你的职业规划是怎样的?【这个一定要想好】 14、你的薪资状况怎样,期望薪资是多少。【最好不要谈过高的薪资】 15、评价下你自己的管理风格 16、评价下你的主管。你的主管怎样评价你? 17、你每天的主要工作内容是什么?你觉得你工作里面哪一块儿是你觉得最重要的? 18、你的业绩怎么样?今年指标完成情况怎么样?和去年比有增加吗?在同区域店铺里面排名怎么样?如果让你接手一定销量不好的店铺,你会怎么样迅速提高销售量? 19、你管理中的强项是什么? 20、工作中有没有遇到过比较棘手的问题,你是怎么解决的?

总体而言,h&m喜欢比较谦逊、勤奋、注重团队协作、喜欢分享,喜欢在门店工作的候选人,他们希望候选人是因为喜欢h&m这个品牌,看重h&m的发展前景,而选择申请h&m的职位,而不是单单因为在薪资方面有所上升,才去的。强烈建议当地有h&m门店的候选人去h&m门店逛逛,观察一下店面运营状况,结合上述问题进行观察。

如果大家有任何问题,请和我联系!p.s:大家接到h&m的任何电话,请及时给我反馈,以便我的跟进联系后的情况; 请结合h&m的企业文化进行回答。hm招聘职位的共同点: a. 硬件条件:

1.零售行业背景,最好是外资背景; 2.有一定的行业管理经验特别是团队管理经验; 3.外语流利;

4.有fashion sense,至少要不排斥接受时尚的东西。b. 软性条件:

hm七大核心价值文化: 1.快速的步伐,持续的改进--紧跟时尚的步伐,相互支持和改进; 2.独立、换位思考--为顾客着想,从顾客的立场着想让他们满意; 3.积极主动,有责任心--积极主动想办法解决问题,愿意承担由此行动产生的责任; 4.相互信任--信任同伴,企业对员工保持高度信任,不害怕犯错误,愿意培养积极的员工;

5.坦率真诚--与同事、与顾客之间做到坦率真诚,当面谈清楚。杜绝内讧; 6.成本意识、节约意识--追求更好的途径来实现企业利润; 7.团队协作--集体意识强,注重合作精神。篇3:面试模板hm qzzn论坛 ? 面试 ? 哈密面试模板word版 感谢会员:恋香久久 哈密帮主推荐的“突破面试”全文

这些是哈密帮主推荐的面试初学者需要掌握的基本知识和技能,概括了比较全面的答题套路,本人也正在努力学习中。感谢资料原作者的辛劳汗水和智慧结晶,感谢哈密帮主的多年指导,望各们考友不负他们的辛勤劳动和殷切希望,踏实肯学,勇猛精进,考上自己的理想岗位!

突破面试 战术篇

一、整个过程“四注意” 1、注意礼貌:敲门轻声两下,如有人引路,大声说谢谢。关门要用手扶着,不使门发出响声,背向考官。进门后要保持微笑。大声向考官问好。被允许才坐下,要说谢谢。考官说话仔细倾听,并显示非常有兴趣,略微点头。坐姿一定端正,女生手叠放,男生手交叉。双腿不能乱动,女生并拢侧向一边,男生端坐两腿略微分开。书写提纲时注意两手都要在桌面上,保持端正的书写姿势。说话过程中给考官留插话的余地,即使他没话要插。结束后也不能忘礼貌,大声说感谢考官指点。走到门口转身,略微鞠躬后退出。2、注意眼神:更为准确的说,是注意感觉,营造这样一种感觉:在考场上,我是一个赞美家,而考官则是被赞美的对象。我在倾尽全力赞美考官,同时也要赞美自己,告诉自己这不是什么非常难熬的阶段,这个过程是一个自由表达的过程。这并不要求回答问题的时候要言辞华丽,而是要有这样一种心态和感觉,眼神中透露出除了向往这份工作以及对考官的些许敬畏之外,更多的那种赞美之情,那是任何人都难以抵抗的诱惑。3、注意流畅:已经再三强调过了,此外语速一定要适中,如有可能偏慢更好,紧张时候容易不自觉加快。4、注意条理:所有的回答都要记得穿个鞋子戴个帽子,中间穿好衣服和裤子。避免点套点,更不要只有“首先”没有“其次”,只有“第一”没有“第二”。

二、备战面试“三把握”

1、准确把握面试:主要是全面了解面试的结构、内容、模式等,做好准备工作 2、准确把握自己:事先要给自己一个准确的定位,我到底是怎么样一个人,在面试的15分钟内我要展现怎样的一个自我。

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