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工作不达标工作汇报

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工作不达标工作汇报

第1篇:工作业绩不达标检讨书

工作业绩不达标检讨书范文

工作业绩检讨书范文篇1:

尊敬的单位领导:

对于这次我工作业绩没达到的事情,在此我向您递交检讨书,以深刻反省我自身存在的问题,恳求您的谅解,我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考,从而再接再厉创造出辉煌的业绩。

经过一番思考,我意识到这段时间的业绩不行,充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些切妥,更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题得暴露如同当头棒喝一般敲击在我的脑海,让我有些清醒了。是啊,这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此,我决心针对错误问题,提出改正措施,并且坚决执行:

第一,从今日起我要重拾一份对于工作的热情,以饱满的干劲做好这份工作,提高我的工作积极性,将工作当中的各个细节做好,努力提高工作业绩。

第二,我要重视向其他优秀员工取经,与他们定期做交流,从中学会正确的工作方法,掌握工作方法以后我会认真用好这些方法,从而提高业绩水平。

第三,必须我要学会耐心,懂得一步步、有条不紊地做好工作,通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历,让自己的工作业绩不再下滑。

此致

敬礼

检讨人:

x年x月x日

工作业绩检讨书范文篇2:

尊敬的领导:

您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!

我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。自己并没有好好的去考虑我现在的责任,造成了工作业绩不佳。我已经经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负值班经理和同事对我的一片苦心。

通过这个结果,我感到虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松了要求,工作做风涣散的必然结果。经过反思,我对自己这段时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但最近,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对公司的一切也比较熟悉了,慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起值班经理对我的信任,愧对同事们的关心。

我决定做出如下整改:

1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。

2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。

3、经常和同事加强沟通,保证不再出现类似错误。

在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好,没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。

在此,我向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

此致

敬礼

检讨人:

x年x月x日

---来源网络整理,仅供参考

第2篇:医院达标评审工作汇报

XX医院

二级乙等综合医院达标评审工作汇报

各位领导、各位专家:

您们好!

首先,我谨代表XX卫生院对市、县领导及达标评审专家组莅临指导表示最热烈的欢迎,同时,对您们长期以来对我院工作的关心与帮助表示最衷心的感谢!

2010年初,我院以四川省卫生厅发行的《四川省综合医院评审标准》(试行)和《医疗机构管理条例》为蓝本,正式启动了“二级乙等”综合医院达标创建工作,并认真的对各项工作进行了自测自评。现就我院近两年来的工作做如下汇报:

一、医院简介

XX卫生院于2005年升级为XX县第三人民医院,我院坐落在千年文化古镇--XX镇。距XX市区53公里、县城66公里、XX高速公路入口20公里。地处省级旅游开发区XXX风景区北大门,交通便利,环境优美。始建于1950年,目前是一所以公共卫生服务为主,集基本医疗、综合临床、预防保健和健康教育等为一体的“一级甲等”综合性卫生院、爱婴医院、市级文明单位,是新型农村合作医疗保险、职工医疗保险、人身意外伤害保险等定点卫生院。

医院占地面积7050.39m,医疗用房建筑面积6250.94m,医院科室及人员结构基本合理,设置相对齐备。编制床位99张,实际开放床位180张。现有在职职工147人,医技人员108人,占全院总人数的73.46%,其中副高级专业技术人员1人,中级专业技术人员34人。初级职称61人。设有内科、儿科、外科、妇产科、麻醉科、急 1 22

诊科、预防保健科、中西医结合科等25个诊疗科室。职能科室10个,医技科室8个,后勤保卫科室5个。目前医院拥有固定资产3000多万元。近年来购置了CT、麻醉机、电子胃镜、彩超、全自动血细胞分析仪、生化分析仪、电视腹腔镜、尿道膀胱镜、利普刀等诊疗设备30余台件;自2010年起医院在同类乡镇卫生院中率先开展了电子病历系统,基本完善了全院信息化管理。

二、达标的目的和意义

医院分等级管理是医院功能、任务、规模及管理、质量、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的具体体现。充分起到片区医院桥梁和支撑作用,以更好的顺应医疗卫生改革,更好的为医院的发展定位明确了着力点,让医院能借医改大潮快速航行,并在新的起点和高度服务于民,更好的为辖区老百姓的健康保驾护航。为此,我院的创建工作将预示着XX人民的幸福安康会得到更加有力的保障。

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