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质量技术部有哪些岗位职责

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质量技术部有哪些岗位职责

第1篇:技术质量部岗位职责

技术质量部岗位职责

1、执行国家和行业技术标准、规范、规程及上级有关政策法规;

2、督促并指导公司工程技术人员学习有关的技术规范、标准;

3、掌握各种型号产品的特点,要点,难点;

4、针对不同型号的产品,制定其各种与之相符的工艺文件;

5、负责指导各工序对产品质量记录的形成;

6、参与图纸的会审与拆图工作;

7、编制及审核《产品生产工艺流程》、《工序检验卡》、《产品质量质量计划》、《产品竣工资料》等及有关的技术作业指导书。

8、负责《质量计划控制程序》、《产品标识、可追溯性管理程序》、《产品几何尺寸测量装置的控制程序》、《生产和服务提供的控制程序》、《不合格品控制程序》等程序文件的编写、修改控制及日常管理工作。

第2篇:质量技术部岗位职责

一、岗位职责 1.部门经理 1.1.适任条件

1)熟悉国家及行业主管部门的有关法律、法规; 2)各项工程的设计、会审与竣工验收工作

3)熟悉具备钻井、轮机、机械设计以及电气相应知识,具备施工方案、工艺的编制审核能力;

4)能够随时有效的处理项目中出现的技术问题,技术全面; 5)具有满足工作需要的计算机能力。1.2.职责

1)负责质量技术部的全面工作,向主管经理报告工作。2)负责并组织中心各项工程的设计、会审与竣工验收工作;

3)审核施工工艺操作规程、技术标准,监督在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查; 4)负责工程质量的监督检查和验证工作;

5)组织开展中心的质量体系文件评审及对中心合同中技术部分的评审工作;

6)组织开展对不合格项目的控制,对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实;

7)组织本单位新技术的推广及应用,加强对相关专业的员工的技术培训工作,不断提高员工的技术水平和素质,提升本单位的竞争实力。8)组织做好项目完工验收后的技术质量的反馈信息的收集工作。9)组织承揽项目的技术支持工作。

10)组织参与重要项目的施工调研和技术准备工作。11)完成本单位领导交办的其他工作。2.技术管理(机械)2.1.适任条件

1)掌握机械制造、石油、钻井、等专业知识。

2)具有一定的设计、机械项目施工方案及施工工艺的编写审核能力; 3)具有丰富的指导机械施工项目的能力;

4)具有良好的协调管理和沟通能力,以及满足工作需要的计算机能力。2.2.职责

1)组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作,向组长报告工作; 2)负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。

3)负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。

4)全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。5)按照生产部要求指导承揽项目的现场施工,研究并解决生产中的技术问题,指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作,把好质量关,指导和协助安全员做好安全环保工作,把好安全关,指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。

6)做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。7)组织领导本单位新技术的推广及应用,加强对相关专业的员工的技术培训工作,不断提高员工的技术水平和素质。8)完成本单位领导交办的其他工作。3.技术管理(轮机)3.1.适任条件

1)内燃机等动力设备、机械制造等相关专业知识。

2)具有一定的设计、轮机项目施工方案及施工工艺的编写审核能力; 3)具有丰富的指导轮机施工项目的能力;

4)具有良好的协调管理和沟通能力,以及满足工作需要的计算机能力。3.2.职责

1)组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作,向组长报告工作; 2)负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。

3)负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。

4)全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。5)按照生产部要求指导承揽项目的现场施工,研究并解决生产中的技术问题,指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作,把好质量关,指导和协助安全员做好安全环保工作,把好安全关,指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。

6)做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。7)组织领导本单位新技术的推广及应用,加强对相关专业的员工的技术培训工作,不断提高员工的技术水平和素质。8)完成本单位领导交办的其他工作。4.技术管理(电仪)4.1.适任条件

1)电气设备维修改造、自动控制、自动化、电子技术、PLC等相关专业知识。

2)具有一定的设计、电气项目施工方案及施工工艺的编写审核能力; 3)具有丰富的指导电气施工项目的能力; 4)具有良好的协调管理和沟通能力。4.2.职责

1)组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作,向组长报告工作; 2)负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。

3)负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。

4)全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。5)按照生产部要求指导承揽项目的现场施工,研究并解决生产中的技术问题,指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作,把好质量关,指导和协助安全员做好安全环保工作,把好安全关,指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。

6)做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。7)组织领导本单位新技术的推广及应用,加强对相关专业的员工的技术培训工作,不断提高员工的技术水平和素质。8)完成本单位领导交办的其他工作。5.技术管理(结构)5.1.适任条件

1)熟悉铆焊施工流程,能够指导铆焊施工,能够进行工程和结构设计; 2)具有钢结构施工方案、工艺的编制审核能力; 3)具有丰富的指导钢结构施工的能力

4)具有良好的沟通协调能力,以及满足工作需要的计算机能力 5.2.职责

1)组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作,向组长报告工作; 2)负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。

3)负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。

4)全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。5)按照生产部要求指导承揽项目的现场施工,研究并解决生产中的技术问题,指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作,把好质量关,指导和协助安全员做好安全环保工作,把好安全关,指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。

6)做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。7)组织领导本单位新技术的推广及应用,加强对相关专业的员工的技术培训工作,不断提高员工的技术水平和素质。8)完成本单位领导交办的其他工作。6.质量检验 6.1.适任条件

1)具备质量检验证书; 2)有丰富的质检工作经验。6.2.职责

1)在组长的领导下开展质检的各项工作,向组长报告工作。2)按照图纸、工艺规程、检查规范、标准实样,技术标准和有关技术文件的规定,组织做好从原材料入厂到成品出厂整个生产过程的质量检验(包括工艺装备、外购外协零件、设备修理、备件制造及仪器仪表等的检验),严格把好质量关。

3)参与新产品的设计审核、工艺验证、样品鉴定和产品质量定型、鉴定工作,对新产品能否正式投产提出意见。

4)协助中心QHSE体系工程师做好体系文件的贯标工作。

5)认真收集生产过程中发生的质量问题的各种信息,及时、准确地反馈到有关部门,并协助有关部门对质量问题进行处理。

6)组织做好项目施工中的法定检验和第三方检验的申报、协调等工作。7)签发中心产品出厂合格证和有关完工资料。

8)不断完善检测手段,做好质量检验的技术服务工作,监督各生产单位执行工艺纪律,严格隔离废品,保证产品达到质量标准。

9)协助中心QHSE体系工程师做好中心计量管理、标准化管理方面的各项工作。

10)组织做好中心日常生产作业和施工项目中的质量“三检”工作。11)负责组织做好产品质量的各种原始记录和统计台帐,如实向领导反映产品质量情况,为中心的质量分析会提供资料。12)参与本单位或施工项目的质量事故调查和处理工作。13)完成领导交办的其他工作。7.项目经理 7.1.适任条件

1)懂维修,懂设备,懂项目管理,懂预核算,懂安全; 2)能异地独立完成整体项目的运做;

3)具有良好的组织领导、系统思维和判断能力,具有良好的计划、控制沟通协调能力;

4)具有良好的口头表达能力与文字组织水平以及满足岗位工作需要的计算机和英语能力。

7.2.职责 1)全面负责承揽工程项目的各项工作,对外代表中心领导,向中心主管领导和生产管理部经理报告工作。

2)组织贯彻中心项目管理的各项管理制度和运作程序,制定项目组各岗位成员的岗位职责,各岗位成员要明确分工,各司其责,互相协作。3)组织施工项目各项准备工作的安排与实施,包括人员、材料配件、设备、工具、工装等物品设施的准备。4)组织实施工程项目的施工调研工作。

5)组织编制整个施工项目的施工方案、施工工艺、施工计划。6)组织做好施工项目相关的客户和船厂的沟通联系工作。

7)组织施工项目内的各项生产安排及协调运转工作,定期主持召开项目协调会议,协调各施工队伍和各单个施工项目的工作,掌握工期进度,确保各项施工任务的按时完成。

8)协同中心经营管理部做好对项目分包的管理工作及对分包商的管理协调工作,对分包商进行技术交底、安全教育、质量跟踪、完工验收。9)组织做好施工项目的技术管理工作,审批各施工队伍的施工方案和施工工艺,办理各种相关开工手续。

10)组织做好施工项目的安全、环保管理工作和对各施工队伍的安全环保教育、安全监督等工作。

11)组织做好施工项目的质量管理工作,把好质量全优、产品合格的各道关口。

12)组织做好施工项目成本的预算、核算和费用控制管理工作,跟踪各项费用的支出,确保项目有盈利(包括特殊情况下的减亏工作)。13)组织做好施工项目用材料、配件的管理工作。

14)组织做好施工队伍和施工人员(含分包商和外雇工程劳务)的管理工作。15)组织做好施工项目的报告、请示工作。16)组织做好施工项目的后勤保障工作。

17)组织做好工项目完工试验、检验、报检与交付工作。

18)组织做好施工项目完工资料的收集、汇总、整理归档和移交工作。19)协助中心经营管理部部门进行施工项目(含分包外协)的结算工作。20)组织做好施工项目成本的统计分析、报告工作。21)组织做好施工项目的完工总结工作。

22)协同中心经营管理部做好施工项目的质量反馈工作和用户访问工作。完成中心领导和生产管理部交办的其他工作。

第3篇:技术质量部岗位职责

令牌集团技术质量部岗位职责

一、部门岗位职责

1.编制年度施工技术工作的总结和规则,根据年度公司工作的要点编制运用计划,组织每月技术检查工作,参与分析技术经验活动。提供技术支持服务。

2.在公司副总的主持下,组织实施公司各项工程的施工组织设计(质量计划)的编写,对负责各项工程施工组织设计(质量计划)的审核。组织并参与各项工程的质量策划,指导项目部、进行施工组织的设计编写,制定各项技术措施及作业措施;对各类项目的施工组织设计进行审核,并监督其实施情况。

3.开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习,熟悉图纸及设计提供的相关技术资料,领会设计意图,明确技术要求,负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。 4.贯彻落实国家的各项技术标准,科学的组织各项技术工作,建立正常的生产技术秩序,充分发挥技术力量的作用。

5.积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高工厂化、机械化水平、保证工程质量,提高劳动生产率,考核技术工作的效果。 6.在部门负责人的领导和组织下熟悉施工图文件。组织、参与公司各项目部的设计交底,图纸会审。7.对特殊过程进行有效控制,审批特殊过程的施工方案,并负责监督和指导其实施,确定工程产品满足其规定要求。

8.健全计量标准和监视、测量装置管理体系、按规定配备、使用计量器具,禁止不合格计量器具投入使用,计量器具配备率,合格率,周检率达到目标要求。

9.负责每月的技术检查工作,及时发现存在的问题并予以纠正、总结。

10.执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准,对施工工程质量负有监督检查责任。

11.协助公司领导制定企业质量方针和质量目标,贯彻公司质量工作计划、质量管理制度、协助部门负责人组织实施。

12.设置重点项目质量管理点,对其工程质量进行严格控制,并对质量问题提出改进措施。

13.检查各项目部质量认证系统组织机构、人员配备及职责,定期活动、提高质检员的技术水平。对验证人员的工作质量负监督检查指导责任。

14.组织公司工程质量检查,提出奖惩意见。组织一般和严重不合格项的评审和处置后的验证,贯彻执行质量事故处理和报告制度,审核质量事故纠正措施及质量通病的预防措施。监督地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收,参与项目竣工的预验和验收。15.收集、整理、分析质量检查记录,及时向部门领导反馈质量信息,采用数据分析统计技术提高过程控制能力和工程质量。16.参与重大工程质量回访工作,听取客户及有关单位意见,认真收接顾客投诉电话及信件,做好记录。对发现的问题和投诉的问题,及时通知维修部,负责返修质量的验证。

17.负责编写检验与实验计划,并监督实施,监督检验与实验状态的实施。

18.积极完成上级领导交办的其他任务。

二、部长岗位职责

1.编制年度施工技术工作的总结和规划,根据年度公司工作要点编制运用计划,组织每周的技术检查工作,参与分析公司技术活动,提供技术支持服务,贯彻执行国家,行业、地方、企业的技术标准和质量验收规范。

2.积极推广新技术,新材料,新工艺的运用。

3.在公司副总的主持下,组织实施公司各项工程的施工组织设计(质量计划)的编写,对负责各项工程施工组织设计(质量计划)的审核。组织并参与各项工程的质量策划,指导项目部、进行施工组织的设计编写,制定各项技术措施及作业措施;对各类项目的施工组织设计进行审核,并监督其实施情况。

4.开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习,熟悉图纸及设计提供的相关技术资料,领会设计意图,明确技术要求,负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。 5.负责建立不合格项的信息渠道,对工程施工质量的纠正和预防措施实施情况统计分析并提交管理评审。

6.组织一般和严重不合格品的评审和处置后验证,负责不合格品的控制程序的管理。

7.负责审核质量事故的纠正措施和质量通病的预防措施。 8.监督实施预验、月检、季检、不定期检查和质量回访与处理顾客投诉的信息收集、汇总、分析及确认。

9.负责制定检验和实验计划,负责检验和实验状态的的管理,健全质量验证系统的组织机构,人员配备及职责,定期活动,提高质量员的技术水平。

10.监督基础、主体、安装工程质量的检查和验收,参与竣工工程的预验和验收。

11.组织每月及日常的质量检查工作,做好创优目标工程的创优活动。 12.监督实施质量回访工作,落实顾客投诉的质量问题整改。13.完成上级领导交办的其他任务。

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