绩效管理计划
提高企业的竞争力呢?以下是本文认为对开发有效的绩效管理战略至关重要的十个步骤:
一、明确推动制定绩效管理解决方案的需求。如上文提到的金融组织一样,制定绩效管理计划的目的是为了培养继任人选吗?制定计划是为了改善表现不尽如人意的组织的绩效吗?
二、确定战略的发展方向。举例说,当波音意识到与主要竞争对手Airbus产生差距时,公司开始反省其员工的组织形式。它发现,若要打败Airbus,波音就需如Airbus一样,赢取外部的企业战略合作伙伴。波音的自我检查引导其制定出了合适的战略。
绩效管理计划
提高企业的竞争力呢?以下是本文认为对开发有效的绩效管理战略至关重要的十个步骤:
一、明确推动制定绩效管理解决方案的需求。如上文提到的金融组织一样,制定绩效管理计划的目的是为了培养继任人选吗?制定计划是为了改善表现不尽如人意的组织的绩效吗?
二、确定战略的发展方向。举例说,当波音意识到与主要竞争对手Airbus产生差距时,公司开始反省其员工的组织形式。它发现,若要打败Airbus,波音就需如Airbus一样,赢取外部的企业战略合作伙伴。波音的自我检查引导其制定出了合适的战略。