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承包商管理岗位职责(共6篇)

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承包商管理岗位职责(共6篇)

第1篇:承包商管理制度

承包商管理制度

1目的加强对承包商的安全监督管理,减少和避免承包商在施工过程中违章及事故发生,保障施工过程的安全、健康与环保。2 范围

本制度适用于向本公司作业现场提供服务的承包商管理。3 职责 3.1 生产科

3.1.1负责与承包商签订安全协议书;

3.1.2负责动火、动土等作业许可证和临时出入证的办理,负责相关人员的安全培训;

3.1.3负责承包商施工作业过程中的安全监督管理。

3.1.4负责设备安装及检维修承包商的资格预审和承包合同的签订。 3.3 办公室

3.3.1负责建筑施工承包商的资格预审和承包合同的签订; 3.3.2负责建筑施工过程中的质量检查验收与管理。3.3.3负责建筑施工过程中的安全管理。4 管理内容与要求 4.1承包商资格预审

承包商有下列情形之一的,予以资质否决: a)没有合法有效的承包工程(项目)的相应资质; b)曾经发生过有影响的人员伤亡事故和质量事故。4.2承包商选择

4.2.1办公室负责组织对承包商进行评价与选择。对承包商评价内容有:

1)承包项目的资质;

2)是否有安全管理机构或专职安全管理人员; 3)是否有健全有效的安全管理制度和安全操作规程; 4)是否对作业人员进行了安全教育培训;

5)参与项目的人员是否具备相应的资质和能力,包括负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的持证上岗情况等; 6)是否曾经发生过伤亡事故和质量事故; 7)施工设施及安全措施是否齐全。

4.2.2承包商按以上内容向办公室提供资料,生产科、办公室人员参加对具备资质的单位进行选择,选择信誉好、安全管理扎实的单位作为项目的承包商。 4.2.3项目需要招投标时,由办公室发布含有安全要求的招标通知书,投标单位需要出具含有安全方案的投标书,作为选取合格承包商的重要依据。4.2.4 对长期合作的承包商,办公室建立承包商档案,并到生产科备案。4.3开工前准备

4.3.1 承包商在与公司签订施工合同的同时,须签订“安全协议书”,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调,明确双方各自应承担的责任,并由生产科审查同意。4.3.2项目施工前,生产科向承包商就项目进行安全交底,承包商根据安全交底情况编制施工方案、安全作业规程和应急预案,并报生产科审查。4.3.3由办公室协助生产科对外来施工人员进行入厂安全教育,结合本公司实际,讲解公司的安全方面的规定要求,对本作业场所的重大危险因素、危险源告知。承包商应对所有人员进行安全培训教育,为员工配备劳动保护用品。4.3.5 办公室对资质审查合格并经过入厂安全教育的外来施工人员办理临时《入厂证》,无入厂证的人员不得进入施工现场。

4.3.6施工人员进入作业现场,应由被施工部门对其进行作业现场的安全教育。 4.4施工过程安全管理

4.4.1 在施工过程中除应按施工要求制定规范的安全生产管理制度和操作规程外,并应遵守本公司的相关安全生产管理制度及要求,避免造成意外伤害。4.4.2 在承包工程中,承包商不得将工程转包和分包给不具备安全生产条件的或者相应资质的单位和个人。

4.4.3 在承包工程期间,应按照公司安全管理考核规定,对施工人员进行考核,并将相关考核以书面形式告知承包商。

4.4.4承包商负责人要准时出席公司生产科组织的有关会议,按时完成公司生产科布置的各项安全工作。

4.4.5 施工过程中如发生意外事故时,承包商应听从本公司的统一指挥。4.4.6 生产科对施工过程进行监督检查,并将检查情况形成记录。4.4.7承包商在施工过程中的违章管理参照本公司安全生产考核规定执行。4.5 承包商档案管理

4.5.1 项目完工后,办公室和生产科根据合同履行情况,对承包商的表现进行评价,汇入承包商档案,作为是否续用的依据。4.5.2 办公室保持合格承包商档案,内容包括:

1)承包商的资质证书复印件; 2)过去3年的安全生产业绩;

3)安全生产管理机构、安全管理制度目录; 4)特种作业人员证书复印件; 5)安全生产表现评价报告等。

4.5.3办公室将合格承包商档案到生产科备案。

第2篇:.承包商管理制度

XXXXXXXX公司承包商管理制度

一、目的为加强公司对外包工程的规范管理,保障外包工程的施工质量、施工安全,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司系统所有外包工程承包商的管理。

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