为大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，xx县局稳步推进“求真务实年”活动整改提高阶段的工作，为推进“xx上水平”提供坚强的组织保障。
一是加强学习，提升能力，解决好执行不力的问题。坚持每周一练，每月一考，针对不同人员、岗位需要，强化分层级学习教育，提高员工的业务能力和职业素养，提高领导干部的理论水平和管理能力，着力解决办事拖拉、与上级精神背道而驰、大局意识不强等执行不力的问题。
二是严肃纪律、规范行为，解决好管理不严的问题。制定了《xx内部管理制度》，严肃工作纪律，加强内部管理；更新完善县局（分公司）质量管理体系文件之工作手册，细化部门分工，进一步规范各岗位工作流程；组织全体机关人员对办公电脑“大清扫”，卸载游戏、电影和炒股等与工作无关的软件。着力解决制度意识淡薄、自由散漫、迟到早退、玩忽职守等管理不严的问题。
三是落实责任、严格考核，解决好作风不实的问题。根据自查自纠阶段查摆出的问题，适时调整综合、营销、专卖考核方案，明确相关责任人，采取通报批评、责令限期整改、取消考核评先资格等形式，严格考核，情节严重的，追究分管领导和责任部门的责任。用奖惩激发热情，用奖惩激励成绩，不断改进工作作风，着力解决急功近利、弄虚作假、走过场等作风不实的问题。
第2篇：认真整改求真务实
认真整改务求实效
集团公司领导班子成员有针对性地制定个人整改措施
集团公司16名领导班子成员围绕在分析评议阶段征求到的意见和建议、交心谈心及领导班子专题民主生活会上相互评议提出的意见，结合各自工作的分工和公司改革发展实际，按照“有什么问题解决什么问题”、“缺什么补什么”的原则，从加强理论学习、搞好生产经营管理、实施发展战略等方面，有针对性地制定了个人整改措施。
围绕提高理论水平抓整改。在个人整改措施中，每名班子成员对存在的深入学习理论坚持不够经常的问题高度重视，均结合自身实际，制定了一系列行之有效的学习制度。有的规定了每月至少挤出5天时间进行自学，并做好笔记，写好心得体会；有的明确了学习重点，并每年完成学习心得2篇；有的表示学习理论要做到学以致用，把学习实践“三个代表”重要思想与实施企业发展战略、搞好搞活企业结合起来，做建设学习型企业、知识型员工的带头人；还有的提出了在增强学习的深入性和系统性上下功夫，养成自觉学习、终身学习的习惯，不断提高解决实际问题，干好本职工作的能力。
围绕加强项目管理抓整改。针对工程项目亏损较多，安全质量事故时有发生等问题，公司主要领导及各分管领导根据工作分工，认真制定了整改措施。公司总经理唐志成在个人整改措施中提出，将严格执行公司的项目管理制度，强化过程管理，做好劳务队伍的选择、管理，建立科学合理的项目管理考核奖罚体系，并准备成立项目督察组，深入施工一线，查找项目管理漏洞。股份公司总经理邓元发要求自己每年至少坚持1/3以上的时间深入一线，深入桥头、洞口，有的放失，解决问题，使各项工作处于可控状态，并将在提高项目管理水平和项目盈利能力等方面下功夫。
围绕推进发展战略抓整改。公司董事长黄西华在个人整改措施中提出，将注重研究企业发展战略实施过程中的组织协调和保障支持系统，确保公司战略顺利、有效实施，将建立各业务板块的激励机制和风险防范机制，使上游业务、投融资业务、中游业务、外经业务和城
1市化业务在较短时间内形成合理的配比，并逐步成为公司长期稳定发展的多个支柱。公司党委书记、副董事长郑建中则把研究企业管理、项目管理、施工管理等问题与建立长效机制、体制结合，至立于抓好人力资源是第一资源管理的重点，研究并落实好留住人才、爱护人才、用好人才的有力措施，调动一切积极因素，挖掘企业改革发展的动力和源泉。
围绕加强党建工作抓整改。针对党建工作创新不够、党风廉政责任制落实不够好等问题，公司党委书记郑建中在个人整改措施中，明确指出要坚持继承与创新相结合的原则，始终把班子建设作为党委的主要工作来抓，坚决查处和纠正干部队伍中存在的不良风气，以“党员先锋工程”，党员身边无事故、无违章等活动为载体，把安全、质量、工期、效益纳入创先争优的活动范围，强化项目党建工作，以党建促发展；建立健全思想政治工作制度，合理配制党群机构和党群干部，为其成为复合型人才创造条件。党委副书记、纪委书记郭敬辉在个人整改措施中表示，将加大案件查处力度，严控公款消费和公车私用现象，年内将研究构建教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败体系的方案，为建立惩防体系做好前期工作。
围绕发挥表率作用抓整改。在个人整改措施中，班子成员以严格要求，廉洁自律，塑造领导干部良好形象为已任，均表示要按照共产党员标准严格要求，以实际行动践行共产党人的诺言。有的要求自己做到“三严四自”，管好身边人、家属和子女，不公款消费、内部勾兑，以身作则，拒腐防变；有的警戒自己要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，堂堂正正做人，清清白白做官，兢兢业业干事；还有的决定在对外接待中，减少陪同人员，降低宴请标准，厉行节约，当好表率。
围绕增强服务意识抓整改。每名班子成员在个人整改措施中均体现出了要牢固树立全心全意为员工服务的思想，表示要把“群众拥护不拥护、群众赞成不赞成、群众高兴不高兴、群众答应不答应”作为想问题、办事情的出发点和落脚点，以对员工高度负责的态度，扎扎实实办实事，认认真真办好事。有的表示要发扬艰苦奋斗精神，采取切实有力的措施，关心帮助困难企业的解困；有的指出在思考问题、制定政策时，既要考虑整体工作的需要，也要符合广大员工群众的实际状况，既要考虑企业的整体利益，也要维护好员工群众的利益，始
终把履职用权的出发点和落脚点放在企业发展、提高员工生活水平上来；有的表示，要从员工的职业生涯、薪酬待遇、工作环境与和谐稳定、物质和精神鼓励、先进模范的表彰奖励等方面体现“以人为本”的思想，让广大员工在为企业作贡献中，在企业的发展中得到实惠；有的提出在工作中，将注意方式方法，多沟通，增强大局观念，改正遇事不冷静、犯急躁情绪的缺点，提高领导艺术；还有的表示对员工中存在的一些困难和问题，将多关心、多了解，尽其能力所及，努力给予帮助和解决，为中铁二局的兴旺发达和广大员工的生活待遇提高做出不懈努力。
第3篇：不足整改措施整改措施
不足整改措施(整改措施)不足整改措施(整改措施)关于对2014年度组织部考核意见的认识及 整改措施
2014年度市委组织部对本人的考核评判中，存在的问题主要集中在两点：1.领导能力不足，工作魄力不够。2.工作思路单一，调查研究不够细致。
对上述问题，我主要谈两点：一、个人存在的主要不足； 二、今后打算。一、存在的主要不足
本人对照工作、学习实际，认真排查，主要在以下三个方面存在不足：
一、学习缺乏深入性，理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论对实践的有力指导，学习要求不严，学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会，但大部分还是在摘抄的层面，真正感悟性、指导性文章还没有，学习缺乏档次，流于形式。
二、思想解放程度不够，创新意识不强。习惯于按领导的安排和部署，机械式地开展。思想没有完全与社会发展形成的管理合拍，致工作中手脚不能完全放开，在团结等因素的左右下，在推动工作中，存在着萎缩心理。
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不足整改措施(整改措施)三、工作缺乏深入研究和细致，不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等，工作中时而出现盲目和被动。
存在上述不足，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素影响。深刻剖析产生这些问题的思想根源，概括起来主要是：党性修养不到位，科学发展观的内涵理解不透彻，业务素质不到家，学习不重视，领导和驾驭工作能力还不强、水平还不高，大刀阔斧地开展工作的魄力不足。
二、今后打算
本人初步排查出了存在的突出问题，决心在今后的工作中加大整改力度，重点从以下几方面入手。
一是加强党性修养，坚定理想信念。加强学习，争当学习型领导，在学习和实践中，加强党性锻炼。认真学习理论知识，学习政治理论和党的路线方针政策，自觉地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，坚定共产主义的远大理想和社会主义信念，认真改造主观世界，提高思想境界和道德修养。根据自己分管的工作，有针对性地学习研究，力求学得深一些、学得透一些，增强学习效果，理论联系实际，进一步提高自己的理论水平、拓宽自己的知识面，增强自己在科学判断形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力。
二是增强创新意识，大胆解放思想。从事务中解放出来，用更多的时间研究新问题，立足现实，着眼长远，研究考虑前瞻性工作思
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不足整改措施(整改措施)路，加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路，按照市委、市政府确定的目标思路，进一步服务好开发区。
三是牢记服务宗旨，强化服务意识，树立公仆形象。认真落实全心全意为企业服务的宗旨，密切联系企业，尽最大努力协助解决企业建设生产中存在的困难，促进开发区的发展再上新台阶。
四是进一步改进作风，不断提高工作效率。根据分工负责、团结协作的要求，把时间和精力放在重抓落实上，形成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。集中力量加强管理，不断提高工作效率。
五是立足本职工作，开拓创新。作为新任领导干部，坚决破除影响工作发展的阻力，树立从做好自己的本职工(本站隆重推荐好首页)作开始，从全心全意为人民服务做起的意识，以人民满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自己地位的标志。把准确领会上级指示和意图与准确掌握我区实际和准确定位自己角色职责紧密结合起来，求真务实，统筹兼顾，锐意进取，努力开创工作新局面。
我相信，有上级党委的正确领导和党组织、同志们对我的帮助和支持，我一定能更好的完成工作。
阿克苏经济技术开发区管理委员会经济发展分局局长付长军
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不足整改措施(整改措施)通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：
1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。
2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。
3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。
在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：
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不足整改措施(整改措施)1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。
2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。
3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
存在不足：
1、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。
2、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。
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不足整改措施(整改措施)3、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
4、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。
整改措施
加强学习，解放思想，牢固树立宗旨观念。加强政治理论学习，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己的世界观、人生观、价值观，立足本职，老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情;加强业务学习，提高自己的专业水平，增强做好本职工作的本领。加强科学文化知识的学习，自我改造，提高自身综合素质。树立起良好的道德风范，为身边同志做出表率，切实做好本职工作。
路面局部段落底基层厚度不符要求整改方案 1、k71+800—850段路基高出设计标高。
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不足整改措施(整改措施)处理方案：用推土机钩松处理路面，装载机铲出多余填料，调整路基标高达到设计后，重新铺筑底基层、基层。
2、k72+250—350路基低于设计标高
处理方案：该段路基低于设计标高，我部计划在底基层用水稳料进行调整，调整厚度在10cm以内的段落，增加底基层的铺筑厚度；调整厚度在10cm以上的段落，用底基层料分层铺筑，直到标高符合设计。
大呼高速公路路面四分部 2014年5月20日 2014年度工作考核
xx班子存在的不足和整改措施
2014年xx班子成员经过调整，大家分工明确，工作认真，班子团结，面对招商困难、大楼大范围的调整和装修安全管理等工作，班子成员齐心协力，克服困难，积极协调，相互配合，顾全大局，不计较个人得失，基本完成了全年的工作目标和任务，虽然取得了一定成绩，但是还存在许多不足，面对集团要求，企业发展，班子成员不断进行回顾、总结和思考，主要存在以上几方面不足：
1、招商队伍整体专业能力不强，缺乏职业精神和开拓创新能力。 2、物业管理缺乏符合企业实际情况的统一标准，物业管理的质量和水平不高。
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不足整改措施(整改措施)3、对企业的长期发展战略，缺乏系统、长远的思考和规划，缺少开拓创新，企业发展缺少新的增长点。
4、企业干部员工队伍建设，还需要进一步加强，工作效率和企业收益进一步提高。
整改措施：
1、从基础工作抓起，加强培训学习，提高思想认识，提升业务知识；制定相应的管理制度，规范操作；通过轮岗交流、人员调整，发挥个人特长；完善绩效考核，收入和绩效挂钩，发挥积极性；努力培养一支有实力的招商、物业管理队伍。
2、结团发展战略，认真思考企业如何发展，怎么发展？制定符合企业实际的发展战略和规划，认真落实实施，确保企业的经营目标，同时积极向外拓展，寻找机会，收购商铺、办公楼，扩大物业管理的面积，争取资产和物业管理面积每年有增长，企业管理的质量每年都有提高。
3、对照同行业的标准，寻找差距，制定标准，落实责任，发挥中层干部的作用，特别发挥青年骨干的作用，给他们锻炼的平台，晋升的机会。用创新的思维，科学的方法，不断破解企业发展中的问题，以上是xx班子找出自身存在的问题及整改措施和方法，在今后的工作中，我们班子成员，继续加强学习，认真履行职责，求真务实，开拓创新，积极提取大家的意见和建议，时常查找存在的不足，积极
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不足整改措施(整改措施)继续分析和整改，努力完成集团下达的各项目标任务，也希望集团领导和同事继续给予我帮助和支持。
上海xxxx发展有限公司 2014年11月15日
教师职业道德自查不足及整改措施
技术员工作中存在的主要问、不足及整改措施 医院护理文件书写中存在的不足及整改措施 2教师职业道德自查不足及整改措施 财务部工作不足之处及整改措施
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第4篇：收费站整改工作措施 整改措施
收费站整改工作措施-整改
措施
20ｘｘ年11月22日，分局安全生产检查小组对收费站进行了检查考核；通过检查发现我站存在以下几点不足：
1、未落实安全生产责任，成立安全生产管理委员会并设立安委会办公室；
2、需要建立健全收费站各项安全生产规章制度；
3、逐步完善安全生产管理档案，抓好落实工作，确保安全生产无事故。
针对上述存在的不足，我站立即进行了整改，制定措施如下：
1、切实增强全体员工安全生产工作的责任感和紧迫感；
要进一步强化大局意识，忧患意识，责任意识，采取有力措施做好安全生产工作，坚决预防和遏制安全责任事故在我站发生。
2、切实加强安全生产工作的组织领导工作；
按照上级文件及领导的指示精神，制定大安收费站安全生产工作实施方案，立即组织开展安全生产工作，深入抓好圣诞节、元旦、春节、元宵节等重大节日的消防安全工作，消除安全隐患。
3、切实做好大安收费站的安全生产工作；
加强我站的安全生产工作的管理，落实好办公、生产、生活等安全的管理工作，检查落实消防器材等配备是否齐全有效。
4、认真抓好制度落实和安全隐患的整改工作。
根据我站安全生产委员会对收费区域、临时办公楼及重点防范部位的安全情况的自检、自查，抓好落实，查找安全隐患根源，并制定整改措施和相应的制度。
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