首席信息官CIO的岗位职责
职位名称:首席信息官、信息主管
直接上级:总裁
直接下级:部门经理
工作职责: 负责公司信息系统的规划、建设、维护和部门管理。
1. 制订信息化规划:根据公司整体战略发展,制订IT战略规划、团队建设和业务计划,推动公司信息化建设,就信息化建设向公司提供专业的咨询、建议和规划方案;主持分析信息化需求,制定信息化建设行动计划和时间表;
2. 信息系统优化:负责根据公司业务发展和管理需求,对公司现有或需要实施的信息化系统进行评估、整合,制定相应的方案,并负责组织实施IT系统的开发、完善和维护工作;
3. 新信息项目管理:主导重大项目的立项与实施,包括IT项目(如公司内部OA、PLM、DRP、ERP、KM、CRM等)的可研、立项、选型、实施、运维、升级等管理工作,制定IT系统各环节的管理制度。负责对信息化建设过程中所有项目的技术调研、评审、谈判及软件公司技术接口工作;
4. 信息安全管理监督:负责公司的整体信息安全性,编制和完善公司数据标准及信息保密制度,制定信息系统安全及灾难恢复的政策和程序,并监督公司及分公司的IT系统设备、网络设备的保护保养。负责组织处理突发信息安全事件;确保公司IT系统安全、高效、稳定运行;负责公司网络的安全和防范及管理。
5. 部门管理与团队建设:负责信息中心的日常工作和部门建设;组建管理技术团队,合理分配任务,决定人员分工;对直接下属进行工作指导、协调和考核评价;负责信息技术团队建设和管理,持续提升团队工作、质量和效率。协调部门内外部信息的及时的沟通,有效沟通业务、职能部门,提供IT技术服务支持。
6. 其他相关技术和管理工作。
配合、督促外包公司驻场人员,跟进项目进展情况,监察工作质量.
第2篇:首席战略规划师岗位职责1.根据公司内部资源及外部环境,研究、起草公司中长期战略规划。数据的归集、统计、分析,支持业务战略决策。2.负责对公司发展战略及公司竞争战略的专项研究并撰写研究报告,包括针对消费者的产品功能及客户价值研究。3.负责产品成本趋势和价格竞争力跟踪和分析。4.客户需求和销售通路的研究。5.竞争对手、市场总体分析以及产品上市后的跟踪调研。6.负责宣传贯彻公司战略、监督战略实施、评估战略实施效果并进行偏差分析,提出战略调整建议。7.参与公司重要投资项目的可行性论证。第3篇:大健康产业首席战略官职责范围
1.1大健康产业首席战略官
1.1.1职位描述
对公司总经理负责; 向公司总经理汇报工作;
享受公司大健康产业首席战略官岗位待遇;
对于公司的商业机密等相关的资料、客户信息以及其他知识产权等应保持其机密性。
1.1.2职责范围
掌握市场竞争对手的产品和市场动态,了解行业发展趋势,参与(负责)公司总体的市场战略决策的制定,包括技术架构和业务架构;
把握公司总体技术方向,对产品定位、产品创新性和领先技术进行指导和把关,完成所赋予的各项任务/项目;
充分与客户沟通,及时了解反馈的信息,不断提高公司产品的市场竞争力;
对云计算研发中心的研发产品进行需求分析及详细设计的指导,对研发完成的产品进行质量把关;
参与对物联网研发中心的产品进行产品定位的指导,提出合理化的意见和建议,以帮助总经理做出决策;
负责公司的市场咨询标准化制定,培训和训练咨询部内部人员; 总经理交办或授权的其他事务。1.2 总经理助理-主管商务部、项目集成部、客户体验
1.2.1职位描述
对公司总经理负责; 向公司总经理汇报工作; 享受总经理助理岗位待遇;
对于公司的商业机密等相关的资料、客户信息以及其他知识产权等应保持其机密性。
1.2.2职位描述
1.项目集成部
负责监管公司业务涉及的工程项目的实施;
负责审核制定项目实施计划及完成各实施项目的成本估算,对问题项目进行纠偏,对项目成本进行控制,对验收项目进行决算审核;
负责安排、协调并协助市场部完成售前项目的软/硬件调查及项目环境调查;
负责管理项目中的硬件集成以及公司各种软件产品的部署及安装等相关工作;
负责管理保障项目中软硬件环境的运行稳定及故障的应急处理;
负责审核制定项目风险控制计划,并对项目中产生的风险进行一定的把控;
向总经理定期汇报项目实施进度,并及时反应项目中产生的问题,并对问题进行管理。2.商务部
经常性地评估企业经营活动的合理性,并提出改善意见和建议; 监控供应商资质的评估工作; 监控商务合同制订的准确度;
监控项目采购成本控制,监控项目合同的评审以及相关预算的准确性; 监控采购商品的质量,确保供应商的售后服务; 监控项目投标文件的合理性和准确性。
3.客户体验
参与公司各项产品的设计,从客户体验角度向产品部、服务部、物联网研发中心提出意见和建议,并推动落地;
组织客户体验调研、分析活动,了解影响客户体验的因素和原因; 根据客户体验反馈的信息收集,提高和优化公司现有产品的客户体验度;
配合撰写公司客户体验分析报告,推进公司产品持续改善,以帮助总经理做出决策。
第4篇:集团首席财务官CFO岗位职责
集团首席财务官CFO岗位职责
职务名称:财务总监
直接上级: 董事长
直接下级:财务总监助理、区域营运部长、资金部长、预算部长、内控部长
本职工作:领导公司财物账的规划与控制工作
工作责任:
一、任职资历
1、全日制本科以上学历,硕士和博士优先;
2、三年以上大型集团财务总监经理或者五年以上中型企业财务总监;
3、中级以上职称,有注册会计师和注册税务师证书优先;
4、男女和地区不限,年龄35-45岁。
二、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;
4、负责重要内审活动的组织与实施;
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总裁和董事长汇报工作情况;
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营;
8、按规定审批从银行融资、用资作业;
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;
11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神;
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;
13、组织做好集团保密工作;
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
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