企业规划发展部职责
(修订稿)
一、发展战略研究
1.对公司中长期发展进行调查、规划,制定和修订公司战略。
2.收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息,并就此深入分析研究其对公司的影响,建议应该采取的对策和措施。
3.对行业深入调研,收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息。
4.对所收集信息进行深入分析,为公司领导决策提供参考意见。
二、经营管理
1.编制年度经营计划。
2.下达经营计划任务,审核各公司、部、室年度经营(工作)计划,并监督执行。
3.检查经营计划执行情况,对关键问题进行调研,会同有关公司、部、室制定解决方案,并付诸实施。