如何写好工作汇报材料（共7篇）

首先是汇报要围绕上级领导听汇报的意图。一般来说，上级领导听汇报都有一定的目的性，尤其在一些正规的场合听汇报，往往会事先告知。在这种情况下，就一定要按领导的要求准备汇报材料,切忌偏离主题、答非所问或缺漏汇报内容。其次是汇报要围绕上级领导的心理。起草汇报材料之前，首先要研究听汇报的人最关心什么、最重视什么、最想听什么，围绕这样的问题作重点汇报，一般容易引起领导的兴趣。如果汇报中再提出自己的思想观点和经验性的东西来，使领导从中受到一些启发，那就会取得比较理想的效果。第三是汇报要围绕上级领导的思维特点和语言风格。要通过认真领会上级的预先通知、及时和上级有关工作人员联系，尽可能多地了解情况，力求汇报的思路和语言与其更贴近一些。第四是汇报要围绕上级领导所分管的工作。汇报的内容要同听汇报者分管的工作相对应，这样，领导听着比较顺耳，汇报也就容易取得好-

效果。比如汇报本市当前正在开展地保持共产党员先进性教育活动，你是侧重汇报教育活动是怎样部署的，还是重点汇报教育活动中采取的措施、下大力解决的问题。这两个角度，写起来重点是完全不一样的，那就要看领导听汇报的重点是什么，由此来具体选定。如果不把上级要求弄清楚，单凭主观愿望去写，很可能会出现上级想听的没写到，不想听的笔墨用了不少，结果只能劳而无功。

二是突出特色，详略得当

汇报时对于一般面上、共性的东西要尽量少汇报，而对本部门、本单位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多汇报一些，这就容易引起领导的兴趣。因为领导一般希望在听汇报过程中多了解一些情况，多受到一些启发。对于那种面面俱到而又什么也说不清、说不透，不能使领导受到启发的汇报，领导往往不会感兴趣。那么，怎样才能突出特色呢?我认为：一要先声夺人，把工作上最鲜亮、最感人的内容放到最前边，-

以引起听汇报人的兴趣。二要说清说细，以给人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展现其与众不同的效果，力求给人以启迪和收获。如：上级领导到本地听取调研信息工作经验汇报时，本单位领导没有面面俱到地讲，而是重点抓住本单位的特点，只讲了三条：一是领导重视，带头深入基层抓调研信息工作；二是定期开展例文研讨及调度会议；三是奖励先进，鞭策后进。由于突出了本单位的个性特点，给上级领导留下了较深的烙印，这一经验后来获得上级推广。三是注重总结，写出高度

汇报材料是一个总结、提高、升华的过程。所以，汇报材料要力求有思想、有见解，能够给人以启发，使人听了豁然开朗。汇报稿的思想性，体现在材料、事例和阐述的道理之中。同样一个问题，分析得好不好，其思想的深刻程度大不一样，我认为主要应把握三条：一是要突出工作中的亮点，把有个性的东西挖掘出来，并分析透彻；二是要从具体工-

作入手，不能大而化之、太抽象；三是要抓住本质，杜绝简单的材料堆砌，写出深层次的东西，防止表面化，浅尝辄止。只有这样的汇报，才有深度、有味道、给人启迪、耐人寻味，才能给领导留下深刻的印象。

四是层次清晰，结构合理

汇报材料一般包括工作开展情况、工作成绩、存在的问题与建议、今后的打算等内容，但整个材料如何布局、怎样安排，先写什么、后写什么，要仔细推敲、精心斟酌，尽量把情况说清楚，把成绩汇报充分，让领导一听能兴奋起来。安排汇报材料的结构层次，一定要在立足于工作实际的基础上，研究领导的心理，适应领导的心理，抓住领导的心理。汇报时由于受时间限制，所以，汇报材料一定要注意做到层次清晰，结构合理，便于领导听清弄懂。首先是线条要单一，要一部分说一项内容。其次是情节要简单，要突出主要情节，没有必要事无具细。再次是前后内容的跨度-

要自然，一般要有过渡句，以使听汇报的人不觉得突然。

五是情况准确，语言简洁

汇报是向上反映情况、提供信息，它直接为上级机关决策服务。如果情况失真，或出现偏差，就可能在全局上造成不良后果。写汇报稿的同志，一定要求真务实，凡写入汇报稿的内容都应真实准确。特别是涉及到数字、比例、评价之类的内容，更要准确无误。这就要求做到，既要求实，又要辩证。求实，就是说实话、报实情，一是一、二是二。反映的情况应当是真实的，而不是虚假的；列举的现象，必须是客观存在的，决不能是个人虚构的；谈成绩、讲问题，务求恰如其分，对成绩不能随意拔高、扩大，对问题不能有意回避、掩饰，确保情况和信息真实可*。写汇报稿时，可以量化的一定要量化，该用的比例一定要用，能用数字说明的问题，要把有关数字写清楚。数字虽然枯燥，但有时候在说明问题上，有文字不可替代的作用。-

写汇报材料要充分考虑有声语言的特点。一是叙述语言要简明，切忌冗长繁琐。二是要多用短句，这样既便于说，又便于听，而且干脆有力，节奏感强。三是要流畅和谐，上口顺耳。四是要通俗易懂，应尽量口语化，多用群众语言，这样汇报起来显得自然、流畅。

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第2篇：如何写好工作汇报

如何写好工作汇报材料

一是围绕主旨，投其所好 首先是汇报要围绕上级领导听汇 报的意图。一般来说，上级领导听汇报 都有一定的目的性，尤其在一些正规的 场合听汇报，往往会事先告知。在这种 情况下，就一定要按领导的要求准备汇 报材料,切忌偏离主题、答非所问或缺漏 汇报内容。其次是汇报要围绕上级领导 的心理。起草汇报材料之前，首先要研 究听汇报的人最关心什么、最重视什么、最想听什么，围绕这样的问题作重点汇 报，一般容易引起领导的兴趣。如果汇 报中再提出自己的思想观点和经验性的 东西来，使领导从中受到一些启发，那 就会取得比较理想的效果。第三是汇报 要围绕上级领导的思维特点和语言风 格。要通过认真领会上级的预先通知、及时和上级有关工作人员联系，尽可能 多地了解情况，力求汇报的思路和语言 与其更贴近一些。第四是汇报要围绕上 级领导所分管的工作。汇报的内容要同 听汇报者分管的工作相对应，这样，领

导听着比较顺耳，汇报也就容易取得好 效果。比如汇报本市当前正在开展地保 持共产党员先进性教育活动，你是侧重 汇报教育活动是怎样部署的，还是重点 汇报教育活动中采取的措施、下大力解 决的问题。这两个角度，写起来重点是 完全不一样的，那就要看领导听汇报的 重点是什么，由此来具体选定。如果不 把上级要求弄清楚，单凭主观愿望去写，很可能会出现上级想听的没写到，不想 听的笔墨用了不少，结果只能劳而无功。二是突出特色，详略得当 汇报时对于一般面上、共性的东西 要尽量少汇报，而对本部门、本单位工 作上最具工作水平、最有特色的地方就 要多汇报一些，这就容易引起领导的兴 趣。因为领导一般希望在听汇报过程中 多了解一些情况，多受到一些启发。对 于那种面面俱到而又什么也说不清、说 不透，不能使领导受到启发的汇报，领 导往往不会感兴趣。那么，怎样才能突 出特色呢?我认为：一要先声夺人，把工

作上最鲜亮、最感人的内容放到最前边，以引起听汇报人的兴趣。二要说清说细，以给人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展现其与众不同的效果，力求给人以启 迪和收获。如：上级领导到本地听取调 研信息工作经验汇报时，本单位领导没 有面面俱到地讲，而是重点抓住本单位 的特点，只讲了三条：一是领导重视，带头深入基层抓调研信息工作；二是定 期开展例文研讨及调度会议；三是奖励 先进，鞭策后进。由于突出了本单位的 个性特点，给上级领导留下了较深的烙 印，这一经验后来获得上级推广。三是 注重总结，写出高度 汇报材料是一个总结、提高、升华 的过程。所以，汇报材料要力求有思想、有见解，能够给人以启发，使人听了豁 然开朗。汇报稿的思想性，体现在材料、事例和阐述的道理之中。同样一个问题，分析得好不好，其思想的深刻程度大不 一样，我认为主要应把握三条：一是要 突出工作中的亮点，把有个性的东西挖-

掘出来，并分析透彻；二是要从具体工 作入手，不能大而化之、太抽象；三是 要抓住本质，杜绝简单的材料堆砌，写 出深层次的东西，防止表面化，浅尝辄 止。只有这样的汇报，才有深度、有味 道、给人启迪、耐人寻味，才能给领导 留下深刻的印象。四是层次清晰，结构合理 汇报材料一般包括工作开展情况、工作成绩、存在的问题与建议、今后的 打算等内容，但整个材料如何布 局、怎样安排，先写什么、后写什么，要仔细推敲、精心斟酌，尽量把情况说 清楚，把成绩汇报充分，让领导一听能 兴奋起来。安排汇报材料的结构层次，一定要在立足于工作实际的基础上，研 究领导的心理，适应领导的心理，抓住 领导的心理。汇报时由于受时间限制，所以，汇报材料一定要注意做到层次清 晰，结构合理，便于领导听清弄懂。首 先是线条要单一，要一部分说一项内容。其次是情节要简单，要突出主要情节，没有必要事无具细。再次是前后内容的 跨度要自然，一般要有过渡句，以使听 汇报的人不觉得突然。五是情况准确，语言简洁 汇报是向上反映情况、提供信息，它直接为上级机关决策服务。如果情况 失真，或出现偏差，就可能在全局上造 成不良后果。写汇报稿的同志，一定要 求真务实，凡写入汇报稿的内容都应真 实准确。特别是涉及到数字、比例、评 价之类的内容，更要准确无误。这就要 求做到，既要求实，又要辩证。求实，就是说实话、报实情，一是一、二是二。反映的情况应当是真实的，而不是虚假 的；列举的现象，必须是客观存在的，决不能是个人虚构的；谈成绩、讲问题，务求恰如其分，对成绩不能随意拔高、扩大，对问题不能有意回避、掩饰，确 保情况和信息真实可*。写汇报稿时，可 以量化的一定要量化，该用的比例一定 要用，能用数字说明的问题，要把有关 数字写清楚。数字虽然枯燥，但有时候

在说明问题上，有文字不可替代的作用。写汇报材料要充分考虑有声语言的特 点。一是叙述语言要简明，切忌冗长繁 琐。二是要多用短句，这样既便于说，又便于听，而且干脆有力，节奏感强。三是要流畅和谐，上口顺耳。四是要通 俗易懂，应尽量口语化，多用群众语言，这样汇报起来显得自然、流畅。

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第3篇：怎么写好工作汇报

怎么写好工作汇报

这里的工作汇报是指上级来检查工作，召开座谈会时的工作汇报。工作汇报和经验交流材料有相似之处，但也有一些差别。经验交流材料重在强调新经验新做法，更多是部分反映；而工作汇报重在强调如何全面贯彻落实上级的工作部署完成上级交办的工作任务，更多是全面反映。

其实，工作大家都是这样做,成效好不好,全凭一张嘴,关键的关键是要汇报好.为此,工作汇报要做到:一是简洁,就是别拉拉杂杂事无巨细全部端上来,这样检查组听了会烦.反对大点里面套小点,小点里面又分点的做法.最好就是只写五点或六点,以一定的逻辑呈现出来,这样领导听了很容易记往.二是顺畅.从头至尾,先说了什么,然后说了什么,最后说了什么,要清清楚楚.材料是静止的,汇报是流动的,流动的东西一定要有闪光点,要不然人家记不住.特别是那种不印发材料的汇报,更要非常清晰的逻辑.三是新颖.就是构思要别出心裁,内容也别有新意,不要总是先谈认识再谈措施最后讲加强领导,人云亦云的东西,自然没有生命力.四是有力.因为工作汇报材料是拿出念的,所以,句子一定要有张力,有气势,否则人家听了想睡觉.我以前常写工作汇报,有几个工作汇报材料是成功的,不但领导满意,甚至省里的检查组组长几个月后还提起当初的汇报.贴我写的一个工作汇报在这里:

遂川县“一大四小”工程建设

情 况汇 报

尊敬的各位领导：

今天，省“一大四小”考核工作组莅临我县检查指导工作,这是对我县的深切关怀和巨大鼓舞，我们将以此次考核工作为新的动力，继续深入推进我县“一大四小”工程，争取更大的成绩。下面，我将我县“一大四小”工程的有关情况简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。遂川是位于江西西南部、吉安中南部的林业大县。全县现有林地面积369万亩，占国土面积的78.2%，森林覆盖率77.4%，活立木蓄积量1000多万立方米、立竹近4700万根。在林改工作中,遂川是全省首批示范县和先进县，是全国林权改革流动现场会的参观点。去年9月，全省“一大四小”工程启动后，我县高度重视，扎实工作，迅速掀起新一轮造林绿化的热潮，将遂川林业在原有的较高起点上又向前推进了一大步。“一大四小”工作中，全县已累计造林绿化13.7万亩，超过上级下达计划的一半多。目前，我县森林覆盖率提高了1.1个百分点，在省、市排名继续靠前，且极可能已再向前进位。我县的“一大四小”工程赢得了省委苏荣书记的深切关心，去年12月底苏书记亲临我县视察，并对我县工作给予了高度评价。我县的主要做法和成效主要是：

一、下定争先进位的大决心。相比全省其它兄弟县，遂川林业基础较好，森林覆盖率全省领先（是2007年度全国林业资源培育先进县），与兄弟县相比,一开始便有不少人担心遂川植树造林空间更小，担心遂川“一大四小”在短时期竞争优势更少。但是，县委、县政府充分认识到，林业是遂川的传统优势和经济命脉。作为省委、省政府的重要战略部署，“一大四小”既是科学发展的生动体现，又是和谐创业的重要平台，重要性不言而喻，必须迎难而上，负重攀登，把“一大四小”当作遂川林业在“灭荒造林运动”之后的又一历史机遇，当作林权改革之后的又一个新的起点，当作全县的头等大事，痛下决心，确保像林权改革工作一样，在全市、全省争先进位。为此，我县自我加压，调高目标，要求全县造林总规模到2010年达到30.19万亩（去年、今年、明年分别为10万亩、13.6万亩和6.49万亩），到明年，森林覆盖率在77.4%基础上再提高2.6个百分点，达到80%，分别要比省、市高出17和12.5个百分点。

二、开展全民参与的大动员。植树造林涉及千山万水，联结千家万户，是真正的社会工程，只有“大动员”，才会有社会的“大参与”和“大支持”。为了广泛发动干部群众，我县近几年来第一次召开了有800多人参加的县乡村三级干部大会，充分调动机关团体、企事业，县直、乡镇、村组等全县干部群众的积极性，迅速营造了“上头热下头更热、干部热群众更热、口头热行动更热”的喜人态势。实行“县领导挂点、县直单位帮扶、各级干部服务、县乡村组户五级联动”的工作机制，县四套班子领导、各乡镇场和县直有关单位班子成员每人领办一个示范点，全县派出造林绿化县直工作组112支，专业服务队255支，党员突击队365支；直接参与植树造林的返乡农民工1.6万多人，直接投资林业开发的农民工1410多人，全县有18户造林面积在500亩以上。广大群众像当年支援红军一样支持“一大四小”工程，自愿出让田地造林，见缝插绿，“妇女竞赛林、团员共青林、红领巾成长林、返乡农民工创业林”等如雨后春笋，全县房前屋后、城区园区、山上路旁处处春催人早，绿潮涌动。