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通路行销岗位职责

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通路行销岗位职责

第1篇:行销经理岗位职责

行销岗位职责

(一)职务名称:行销经理 (二)直接上级:项目总经理

(三)本职工作:塑造组间凝聚力,完成公司下达的销售任务。业务统计、文件归档、配合案场销售工作,为项目销售提供有利的客户支援。

(四)工作职责:

1、首先应把公司的利益放在第一位,以为公司创造最大效益为目标,对公司应具有绝对的忠诚度;

2、协助项目总经理共同进行项目组的管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作;

3、保证销售部各种文件及资源的妥善保存。与合作单位保持一定距离,方法得当;对于泄露公司及项目部机密的行为,公司以辞退处理;

4、负责每天销售部各类表格的统计核对,确保销控表的及时准确,相关内容须准确及时的输入电脑存档;

5、主持销售部日常工作,每周定期主持工作晨会、工作晚会,沟通上下级保持良好的关系;

6、每周日下班前将周报或月报传至公司;

8、公司交接的各种文件均要有详细交接登记,并分类保存;

7、坚持“顾客至上、科学管理”的宗旨,树立良好的企业形象,创造良好的工作环境,充分调动每一位员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛;

8、对于项目周边市场动态及竞争项目的情况要有及时调研及信息反馈; 9、根据项目经理发展规划和市场预测及总体销售计划,拟定行销人员的工作任务,定期向项目总经理汇报销售推广计划;

10、销售资料的准备,对行销部办公用品、办公设备的申领、使用、维护、维修的责任;

11、督促行销主管协助行销人员与客户签订购房合同; 12、行销经理负责监督行销主管的回款工作的及时有效; 13、有效的激励行销人员进行工作,加强行销人员相互支援完成销售配合。14、对于行销部内任何违反公司管理规范的行为有义务向项目总经理详实汇报;

15、定期的培训行销人员及时总结交流销售经验,加强业务修养,不断提高业务水平;

16、对行销部新员工进行培训及工作指导; 17、领导行销主管及主持销售会议;

18、督导培训行销主管完成销售任务,并进行小组业务考核; 19、随时准备完成公司临时性的工作安排,休息日服从公司安排; 20、每月最后一日前向上级领导报送工作总结。(五)考核标准

1、按照行销部每月制定的销售任务进行考核;

2、按照公司制定的行销经理工作职责进行要求和监督。

3、由项目总经理每个月进行一次岗位考核,根据公司考核制度进行奖惩。 4、评选过程:

行销经理按以下形式进行评选:

由项目总经理每个月进行一次岗位考核,根据公司考核制度进行奖惩。5、评选内容:

销售业绩(占40分)管理意识(占20分)专业知识(占10分)责任感(占10分)诚信公正(占10分)主观能动性(占10分)

6、评选方式:由全体行销人员进行投票选举。

7、薪资待遇:按照公司经理级待遇标准。

行 销 部

第2篇:品牌行销岗位职责范本

岗位说明书系列

编号:FS-ZD-04017

品牌行销岗位职责

Brand marketing job responsibilities

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

品牌行销主管职责描述:

1、负责每月全国行销活动的方案策划及提报

2、负责全国品牌、行销活动的监控及反馈

3、负责武汉品牌、行销活动的策划、实施与反馈

4、负责武汉供应商的管理、对接

5、负责商品部与品牌部的信息对接及沟通及品牌部出街的商品信息确认

任职要求:

1、具备3年以上品牌营销策划经验,掌握品牌、营销系统知识及技能,快消品、零售行业经验优先

2、有活跃的创意思维,能独立策划十万预算以上的活动项目,并能高效落地实施

请输入您的公司名字

第1页 / 共2页 岗位说明书系列

编号:FS-ZD-04017

Fonshion Design Co., Ltd

第2页 / 共2页

第3篇:行销策略经理岗位职责1.公司内部资产数据的收集、整理、使用;利用行业相关工具,如IAD/IUSER等,分析、跟进数据变化,捕捉营销机遇;及时补足短板,观察行业动向,分析竞争对手策略,优化自身应对措施;为销售、策划部门提供可行性报告和数据分析。2.与销售部门、创意策划部门接口,在策划案撰写、销售策略、客户关系维护上,前期充分参与,给予专业建议。3.对重点行业,如汽车、IT、通讯、医药等行业保持高度关注,提供有价值的、适用于公司的行业分析报告,为销售、策划提供智能储备。4.与业内第三方咨询、调研公司,如艾瑞、新生代、易观等建立良好合作关系。与其中的重点合作伙伴建立企业级的战略合作,并保持密切沟通、协作,联手做大。5.营销端口的重要展会和论坛,确定参会方案、提升营销品牌影响力;主动发起、策划、部署行业论坛、沙龙、培训等业内交流活动,引爆营销焦点,聚焦客户关注。

第4篇:行销公关经理岗位职责1.对优秀销售案例进行文档包装(PPT、稿件),展示营销价值、增强客户认同感、树立行业范本,并通过媒体合作、行业合作等方式进行有效、充分的传播。2.与业内主流营销媒体建立良好合作,在内容、会务、论坛、评选等合作上,展开立体攻势。3.与营销领域的专家建立良好的人脉关系,保持对营销领域的敏锐嗅觉,及时跟进圈内热点,主动策划、包装营销事件,提升行业影响力。

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