月例会工作汇报

第1篇：月例会工作汇报

悦乐镇2012年前四个月人口和计划生育

工作汇报

（2012年2月）

各位领导：

现在就我镇今年前四个月人口和计划生育工作情况做一

简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、2011年度前4个月工作进展情况

截止1月底，全镇共出生71人，出生率4.65‰，性别比为102.86(一孩性别比100，二孩性别比111)，计划内出生63人，计外出生8人（5人漏报），计划生育率为88.73 %，死亡20人，死亡率为1.31‰，自然增长率为3.34 ‰。累计农村二女户111例（其中结扎99例），当年新增二女户6例，占二孩出生的31.6%。累计独生子女领证户77户，当年新增10户。落实“四术”104例，其中结扎47例（二女户结扎9例），放环57例。第一季度环情服务率为88.36％，孕情服务率为86.86%。应征收社会抚养费25.92万元，已征8.08万元，其中当年 4.48万元，征收率40.9 ﹪，历年3.6万元，征收率24.43 ％。全年人口计划安排262人（一孩178人，二孩84人）。我镇共有流动人口1663人，占全镇总人口的10%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育龄妇女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育龄妇女建档49人，流出人口办证率95%。外地发来协查信息61条（其中流入人口30 1

条，流出人口31条），回复61条（其中流入人口30条，流出人口31条），协查回复率达到100%。向外地发出协查135条（其中流入人口46条，流出人口98条），回复协查117条（其中流入人口44条，流出人口73条），协查回复率达到95.8%。

二、存在的主要问题

从报表分析看：

一是人口出生率偏高，但是还有漏统、漏报现象存在。全镇总人口出生率为4.65‰，偏高指标0.25个千分点，人口出生率偏高的情况恰恰说明了我们的服务管理和月访视工作还不完全做到位，尤其是计划外二孩、三孩的出生，计划生育处于一种放任自流的生育状态。

二是性别比严重失调。从各村实际上报数据看，性别比超出正常值，通俗地说一胎一生就是女孩等着批二胎指标，二胎一生就是男孩。说明群众的生育观念还没有得到根本转变，新的婚育风尚还没有完成，“养儿防老”、“传宗接代”等旧的生育观念在一部分育龄人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分强烈，解决出生性别比偏高的问题将是一个长期而艰巨的过程，且打击“两非”的力度不够。同时也不排除性别错报、瞒报现象的发生。

三是社会抚养费征收率低，工作缺乏主动性。全镇当年新产生的社会抚养费11.2万元，但征收没有一分进账。社会抚

养费征收难度大，困难多事实，但计外超生越来越多，管理松散，措施不当使收缴的进展各村也不平衡，说明是部分工作组及村干部主观努力不够，方法不够灵活，不敢大胆开展工作，得过且过。

四是新增二女户节育措施落实力度不大。全镇新增二女户6例，但结扎的只有1例，与当年9例的指标差距很大。部分村从去年至今一年半的时间未完成一例二女户结扎，若不尽快采取强有力的措施来解决二女户结扎比例低的问题，我镇计生工作在年终考核时将极有可能面临被动局面。

五是四项手术欠帐大，流动人口底子不清。全镇累计下欠四术82例，其中女扎38例，放环38，人流2例，引产4例。表现在流出人口管理底子不清，据推算全镇在册管理的流出人口不到实际流出人口数的不到50%，主要漏管的对象是外出打工的男人。

第4篇：3月监理例会汇报

监理例会汇报材料

阿喀高速项目第二驻地办中心试验室2013年3月7日对中铁十四局二标项目部中心试验室及

一、三工区工地试验室进行了一次 全面的检查，主要检查内容包括：试验室总体要求、试验仪器设备的标定自校、完好率及卫生条件、试验室的环境与安全是否符合要求、试验人员是否进场及是否满足施工要求、试验资料的管理及样品管理是否符合要求等。

在检查过程中项目部试验室基本符合要求但还是存在很多问题，要求项目部进行整改，整改后效果明显提升，但还存在不足的地方，项目试验人员还是短缺，人员持证率偏低，应尽快补充人员并加强业务培训,不断提高试验检测人员的职业道德水平和专业技术能力，努力建设人员专业化、行为规范化、管理科学化的试验检测队伍。

在对工地巡视过程中发现很多不足的地方，二工区水稳站料仓割板过低造成细集料和粗集料混仓，小型预制场没有安放配料标示牌，无计量设备，没有试验人员制备混凝土试件，K1227+174-K1227+374水稳摊铺过程中现场试验人员检测频率不够，混合料中存在超粒径现象，应加强原材控制，混合料含水量偏高，现场有局部翻浆现象，养生不及时，头天摊铺的段落毛毡是干的，在西分离向西的涵洞水稳料回填是一次性填筑起来的，没有分层，和墙身结合处没有用小型机具进行夯实，K1235+293涵洞进行回填施工，现场没有检测人员，填料超粒径

很多，填土厚度一层有1米厚，没有按照分层填筑分层碾压进行施工，已口头通知进行铲除重做，K1247水稳站备料堆混料，3种料堆紧密相连，不满足要求。小型预制构件厂没有养生设施，粗细集料混料，集料含泥太多，取样复检，通知停工整改。没有试验人员在现场进行质量控制，没有制备混凝土试件。

就目前试验检测工作需要完善的说以下几点：

1、目前工作面已经全面开展，应尽快增加试验人员。

2、对台背回填应配备专职的试验人员，严格控制台背回

填施工质量

3、加强水稳拌和站后场管理，控制好原材料的进场和水

泥剂量和含水量

4、加强水稳摊铺现场的检测工作，确保现场摊铺的施工

质量

5、对小型预制构件厂应尽快完善，配备试验人员，及时

制备混凝土试件，加强小型构件的养生。

6、对水稳站料堆混料现象进行整改处理

7、外购材料进场后应及时通知抽检，确保外购材料进场

质量。

8、尽快完成沥青拌和站试验室组建，对此总监办有明确的文件要求，确保沥青路面施工质量控制

第5篇：9月安全例会汇报

东瑞煤业汇报材料

尊敬的各位领导：

现将我矿9月份的安全工作情况作一简单汇报：

一、1--9月份生产建设情况：

（一）今年1--9月煤炭产量、建设工程进展情况

今年1--9月份我矿生产原煤14.1万吨，比生产计划12.5万吨多出1.6万吨，完成生产计划112.8%。进入4月份以来，我矿改为改扩建矿井，停止原煤生产，整个建设工程进展良好，一切正常，目前回风立井掘进147.5m，浇筑143.2m，完成进度55.24%，副立井掘进156.5m，浇筑148m完成进度50.65%。

(二）精细化管理工作进展情况

为认真贯彻落实古煤工发【2011】14号文件精神，切实加强我矿安全生产工作，全面提高安全生产管理水平，有效防范生产安全事故的发生，确保矿井该矿建工程的安全顺利完成，我矿坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照注重细节、立足专业、科学量化的原则，采用复杂事情简单化，简单事情流程化，流程事情定量化的安全精细化管理办法。

8月份率先在通风科、安全科开展“手指口述”安全确认法，9月份在全矿推行“手指口述”安全确认法，10月份已进入全面实施阶段，计划在10月中旬由矿领导牵头对各岗位人员进行考核，对不合格的进行处罚。

（三）安全质量标准化进展情况，瓦斯示范矿井建设情况

1、安全质量标准化进展情况

为全面加强质量标准化工作，夯实安全生产基础，提高安全管理整体水平，我矿成立了质量标准化建设领导机构，制定了质量标准化实施方案及细则，并于7月份在全矿掀起了一片全员学习质量标准化的高潮。

我矿为改扩建矿井，在施工过程中我矿与北京康迪监理公司制定了旬检和月验考核制度，每班由矿方委派施工员跟班监督，确保质量达标，严格遵守“三同时”的原则，落实安全质量标准化工作。

2、瓦斯示范矿井建设情况

我矿瓦斯示范矿井的建设目标是2011年底完成60万吨瓦斯抽采工程建设，现在瓦斯抽采设计已完成，抽采泵站场地平整已结束，抽采泵站建设工程招标已开始。

（四）煤矿安全生产百日大检查专项行动开展情况

为深刻吸取煤矿各类事故教训，贯彻落实党中央、国务院领导同志的重要指示，国家安监总局要求各省、市、县安全生产会议精神，根据古煤工发【2011】1

15、117号文件《关于开展百日大检查安全生产隐患排查治理专项行动的通知》的安排部署，结合我矿实际，决定在全矿范围内立即开展安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查工作,制定了“百日大会战”隐患排查自查自纠实施方案。

9月份我矿根据“安全生产百日大会战”实施方案，于9月10日、20日和30日由矿委组织安全管理人员和技术人员对副立井、回风立井、井下和地面进行全面安全检查，共排查出一般隐患93条，没有发现重大隐患，以上隐患已全部整改完成，整改率100%。

9月21日和22日，古县煤炭局对我矿进行了安全大检查，共查出隐患问题14条。针对检查所提出的问题，我矿领导高度重视，立即召开了隐患排查整改专题会议，研究布署，制定措施，落实到人，限定时间，投入资金。结合本矿实际，制定了整改方案，成立了整改组织领导机构，针对21日和22日所提出的问题积极整改。现还有以下问题未整改完成：

1、“六长”已上报省厅进行变更，现正在积极办理中，办理完成后，立即报县煤炭主管部门进行任命。

2、B类管理人员配备不足，已上报临汾煤业公司配足管理人员。

3、回风立井绞车保护装置不齐全，由中宇项目部制定计划完善立井提升保护装置。

其余问题已全部整改完成。

（五）2011年第四季度安全生产工作打算

为建设和管理好东瑞煤业新副立井、回风立井和其他建设项目，保证各项目安全顺利进行，全体领导职工时刻坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实国家有关法律、法规和煤矿的各项规章制度，与各项目部签订施工安全管理合同协议书，施工安全承诺书，完善了各项管理制度和岗位责任制度。在质量管理方面牢固树立质量第一的思想，专门成立改扩建工程领导组，确保改扩建工程在计划期限内保质保量完成。在安全生产管理上具体抓好以下几项工作：

1、“115”工程建设：

以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，按照注重细节，立足专业，科学量化的原则，严格按照县局“115”安全工程的要求，统筹规划，分步实施，强力推进，创建本质安全性矿井，建立煤矿安全生产长效机制，增强煤矿企业安全保障能力，始终把安全质量标准精细化建设放在工作日程中，深入开展精细化班组建设，继续深化“115”安全工程管理，力求达到上级要求，促进我矿安全生产形势明显好转。

2、“六大系统”建设

“六大系统”建设已制定设计方案，上报上级主管部门，等待批复，随着主体工程的建设，及时完善“六大系统”的安装。

3、矿井生产建设工程

副立井掘进共349m，其中马头门40m，现在已完成148.5m，剩余200.5m，四季度计划完成135m，每月进尺45m；回风立井掘进共287m，其中马头门和防爆井盖基础20m，现在已完成140m，剩余147m，四季度计划完成135m，每月进尺45m；原井底车场扩刷共130m，现在已完成33m，剩余97m，四季度计划完成97m。

4、质量标准化建设

把标准化建设工作作为一项重点来抓，加大“安全质量标准化矿井”建设的监督力度，在今后的日常检查中，把“安全质量标准化矿井”建设工作列入日常检查内容，加大督促力度，确保我矿2011年度煤矿安全质量标准化达标工作圆满完成。扎扎实实开展质量标准化达标建设活动，绝不搞形式，走过场，从严从细，为把我矿建设成一级质量标准化矿井努力。

5、班组建设

明确定位，切实落实班组建设的工作目标。我矿班组建设的工作目标，就是通过持续、有效地加强班组建设，提高防范事故、保证安全的五种能力：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。

6、企业主体责任落实

我矿已按要求配齐矿级领导，组织机构设置完善，设立安全科、生产技术科、通风科、机电科、调度室、基建科、地测科等科室。安全科配足安全员，确保每个采掘工作面每班有两名安全员现场监督检查。配备齐全特种人员，全员培训率达到100%,确保安全生产。

矿长与副矿长、分管矿长与科室、科室与队组、队组与班组签订了安全目标责任书，并实行安全生产与绩效挂钩，一月一兑现。

以上各项工作已制定专项措施，写出承诺书，并由矿长签字，加盖公章。

7、隐患整改

严格执行隐患排查制度，充分发挥隐患排查治理机构和群监网的作用，跟班检查，定期组织安全检查，对发现的隐患上到三定表，落实到具体责任人，限期整改。

（六）工程建设情况，单项工程质量认证情况

目前，改扩建工程主要以两井筒施工为主，从工程质量控制上，主要有以下几个方面：

1、质量保证方面

（1）进场材料的合格证（包括水泥、钢材）；

（2）复验报告（砂子、石子、水泥、钢材）现场见证取样，送检；

（3）混凝土配比通知单和水的ph化验；

（4）混凝土试块强度报告，每20m一组，每组3块。

2、主控项目

就是对一个循环中的基岩掘进分项、钢筋分项、模板分项、混凝土浇筑分项，逐项验收（验收不合格的不能进入下一道工序）。

3、工程质量验收

每月由监理单位、建设单位、施工单位组成验收小组严格对每道工序进行验收，验收过程中凡出现前一道工序不合格的，严禁下一道工序进行施工，验收小组对每月的工程质量进行全面验收，对不合格的工程及时进行返工，返工所需费用由施工方承担。

截止目前，回风立井工程质量验收：127m，副立井工程质量验收146m，均达到合格。

（七）重点工程建设投资情况 截止目前，我公司工程项目实际工程投资2100万元。

二、下一步工作打算

我矿现在主要以两井筒的建设为主，在前期基建过程中，由于缺乏矿井建设管理经验，出现了制约工程进度的多种因素，我们认真总结基建过程中的不足，从人员组织、现场管理、建设程序等方面逐一改进，确保证基建工作的顺利进行。同时做好如下工作：

1、做好立井井筒揭煤施工安全技术措施，成立井筒揭煤施工领导组，由矿长负责全面监管及领导组分配揭煤前，地测部门提供准确的煤层工作。由矿总工程师、副总工程师和通风助理负责专业部门监督指导揭煤安全措施落实，并由通风助理统一指挥成员调遣。

2、在整个揭煤期间，两立井项目部揭煤小组人员24小时轮流值班，矿揭煤小组24小时巡回检查，确保揭煤措施在施工现场严格落实。

3、揭煤前，两立井项目部每日8点汇报掘进进尺，由地测部门将汇报数据及时填绘在井筒预见煤综合柱状图上，并将柱状图悬挂于调度室，做到每班测量揭煤点距离每天填绘。

4、由机电部门检查局部通风机的“三专两闭锁”及双风机自动切换情况。

5、由通风部门检查瓦斯及风筒吊挂、接头、漏风、风筒出风口距工作面距离，瓦斯传感器的位置，除尘系统情况。

6、做好冬季施工安全保障工作，副立井工程为矿井改扩建的关键点，争取在最短的时间内完善冬季防冻及人员组织和施工材料的准备工作。确保两个井筒冬季施工不停工。

7、协调地方部门关系，完成现有10KV变电站的验收工作，争取早日投入运行。争取35KV变电站的开工批复。

8、协调各方力量，合理安排

二、三期工程，加快矿井建设进度。

9、严格落实矿领导、项目部领导井下带班工作，抓好建设工程质量验收工作和安全管理工作，坚持工程质量不放松，安全理念不动摇。

10、协调运作，尽快完成采矿许可证办理后续五项工作。

11、强化全员素质培训和安全技能培训，加强新进人员岗前培训工作和特种作业人员持证管理工作，不断提高员工安全生产素质，规范操作，确保安全生产。

第6篇：2月安全例会、信访例会汇报材料

2010年2月份安全例会、信访例会汇报材料

矿党委、宣传部：

设备站在2月份能认真落实矿党党委七煤东委发[2010]1号文件精神，关于划分各级干部安全生产包保责任的通知，按照矿党委的安排，认真落实对矿对重点人上访包保的责任，组织全员职工积极参加安全包保和信访包保中去，动员广大职工提高有价值的信息和不稳定的信息，及时掌握重点人的对象，及时与信访业务部门沟通，确保两会期间信访和安全稳定，具体从以下几方面工作汇报：

1、认真开展安全教育活动，利用班前大课向职工讲我矿安全教育提纲和本单位的注意事项，使全站职工能够加强自主保安，实现了2月安全生产，消灭了各类事故。

2、在认真贯彻落实我矿两会和安全包保精神，制定了措施和办法，成立了组织机构，定期定时的对不稳定信息进行监控，及时不稳定因素和动向，确保两会期间信访稳定。

3、开展新“必知必会”学习活动，加强班前培训力度，坚持天天考问制度，与职工签定安全联保合同，全月无违章现象发生。

4、在信访稳定工作方面按照上级的要求落实各级责任制，开展扶贫家访活动，为职工解决难题，呈现出信访稳定，秩序良好，没有不稳定因素。

5、坚持企业文化学习，提高职工安全礼仪活动开展。

6、在现场管理上，我们加大了设备检修验收力度，对出厂检修后的设备，认真的执行联合验收制度，达到设备不合格不入井，保证了全矿安全生产。

7、我们通过我矿2月份书记联席会议党委下发的各项文件及两会中的矿长和党委书记的讲话，提高了职工对我矿目前的形势的了解，提高了个人的政治素质，每名职工都在为我矿发展改革贡献力量，消除了不安定的因素。

东风矿设备站

2010年2月28日