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设备工程师岗位职责(共6篇)

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设备工程师岗位职责(共6篇)

第1篇:设备工程师岗位职责

设备工程师岗位职责

一、主要职责:

1、负责对公司设备全面管理工作;

2、负责设备的安装和保养、维护工作并定期对仪器设备进行维护、校验,保证在用设备完好率达标;

3、负责编制年季度设备和动和管线的预检计划,设备大中修,小修计划,备件申购供应计划。

4、制定预防事故的措施,定期组织全厂设备大检查,作好记录,做好评比考核工作。

5、负责用水、用电的管理工作和水、电设施安装和维护管理工作;

6、负责设备档案的建立和管理工作;

7、负责安全操作、安全知识的教育和培训工作;

8、负责制定、落实、切实可行的设备维修,保养制度,并定或不定期对设备进行安全监察工作;

9、负责对下属人员进行考核、评价。在大型设备出现故障时,组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习;

10、负责对公司机器设备、设施的维修和异常情况的处理;

11、做好预防性保养、维护工作,降低设备原因造成报废量;

12、完成总经理、副总经理临时交办的工作。

二、工作标准

1、负责编制设备部人员岗位职责、分工合理、职能明确、考核严格。

2、根据车间生产要求的需要,制定出设备检修计划,并对计划的实施进行监督、检查。

3、在设备出现故障时,应及时委派维修工进行维修,确保生产的顺利进行。

4、制定用电设施的检修计划,并对计划的实施及完成情况进行监督、检查;确保设备设施的顺利运行。

5、对下属人员制定出学习方案,提高下属人员的维修技术,并不定期参加下属人员的学习交流会,以了解下属人员的工作水平。

6、制定安全操作手册,使全体员工规范的操作设备,降低设备的损耗率;并对员工的安全操作知识进行不定期检查。

第2篇:设备工程师岗位职责

设备工程师岗位职责

岗位职责:1.按照公司对产品的定位和要求,从设计质量、进度、成本方面出发,对开发项目的水暖电专业设计进行管理和把控,与设计单位对接,对设计单位的专业设计提出优化方案;2.在方案设计阶段,负责分管项目的设备专业(水、暖、电、燃气)设计管理工作,确保设备系统方案的安全、适用、合理。3.在扩初及施工图设计阶段,跟踪设备专业设计过程,负责设备专业施工图的内审工作,并组织本专业分项图纸的深化设计工作。4.在施工阶段,配合招标工作,提出本专业控制技术指标要求;及时解决产品实施过程中出现的设备专业相关问题,严格控制本专业设计变更和工程洽商,保证产品的定位和设计意图在营造过程中得以实现。5.在分管项目销售阶段,配合产品推广、宣传工作,全面、真实、准确地提供本专业相关设计资料;项目竣工后,配合完成设计总结工作(设备专业部分)。6.负责与工程其他部门做好本专业技术沟通,协助完成水暖设备的招标采购工作。7.进行施工现场配合,产品标准编制配合。8.跟踪了解与设备专业相关的新设备、新技术的应用情况。岗位要求:1.30-60 岁,给排水或电气相关专业本科,5 年以上设计公司设计经验,或持中级职称证,有房地产企业设计管理经验优先;2.曾参与大型住宅或公建设计管理工作,参与或独立完成一级民用工程不少于 5 项目,担任过大、中型项目的设计专业负责人,有一定的工程施工经验;3.熟悉相关设计国家规范标准,熟练运用本专业相关工程软件;熟悉国家绿色建筑设计要求者优先;4.良好的沟通和设计协调能力、管理监控能力、团队合作精神,责任心强;5.注册设备工程师优先6.具备图纸审核能力及工程量核算能力;能编制相关专业工程进度,沟通协调能力强,熟悉现场设备系统施工安装调试及相应的施工验收标准7.可适应出差职位职能: 房产项目配套工程师 工程/设备工程师职位描述: 岗位职责: 1.按照公司对产品的定位和要求,从设计质量、进度、成本方面出发,对开发项目的水暖电专业设计进行管理和把控,与设计单位对接,对设计单位的专业设计提出优化方案; 2.在方案设计阶段,负责分管项目的设备专业(水、暖、电、燃气)设计管理工作,确保设备系统方案的安全、适用、合理。3.在扩初及施工图设计阶段,跟踪设备专业设计过程,负责设备专业施工图的内审工作,并组织本专业分项图纸的深化设计工作。

4.在施工阶段,配合招标工作,提出本专业控制技术指标要求;及时解决产品实施过程中出现的设备专业相关问题,严格控制本专业设计变更和工程洽商,保证产品的定位和设计意图在营造过程中得以实现。5.在分管项目销售阶段,配合产品推广、宣传工作,全面、真实、准确地提供本专业相关设计资料; 项目竣工后,配合完成设计总结工作。(设备专业部分)6.负责与工程其他部门做好本专业技术沟通,协助完成水暖设备的招标采购工作。7.进行施工现场配合,产品标准编制配合。8.跟踪了解与设备专业相关的新设备、新技术的应用情况。岗位要求: 1.给排水或电气相关专业本科,5 年以上设计公司设计经验,有房地产企业设计管理经验优先; 2.曾参与大型住宅或公建设计管理工作,参与或独立完成一级民用工程不少于 5 项目,担任过大、中型项目的设计专业负责人,有一定的工程施工经验; 3.熟悉相关设计国家规范标准,熟练运用本专业相关工程软件; 熟悉国家绿色建筑设计要求者优先; 4.良好的沟通和设计协调能力、管理监控能力、团队合作精神,责任心强; 5.注册设备工程师优先

第3篇:设备工程师岗位职责

设备工程师岗位职责根据目前公司的实际情况,结合实际的工作内容,生产车间设备工程师的岗位职责如下:

一、设备工程师职责范围

1、车间所有的生产设备、辅助设备,如生产机器、电梯等的维修、保养,均由设备工程师负责管理。

2、与设备相关的水、电、气等的接入、改造,均由设备工程师负责。

3、车间固定资产的管理、设备的采购、零配件的采购以及相关工程的物资采购等工作。 二、设备维护保养

1、建立设备保养制度,明确设备保养周期及保养职责人,定期对设备进行保养查验。

2、设备开机确认。对新增加设备或者停产超过3天的设备进行重新开机生产时,设备工程师需组织人员进行设备开机前的确认。设备开机稳定生产30分钟后属于开机正常。

3、设备停机保养。对于停机时间较长的设备,需要进行设备的防锈、防尘处理,并做好设备的标示。

4、生产过程点检监督,组织车间机修工每天对设备点检表进行检查,确认设备已完成点检。 三、设备维修

1、对于出现故障的设备,立即组织人员进行维修,减少生产停顿时间,确保生产能够顺利开展。

2、对于出现严重问题,需要较长时间维修或者影响车间正常生产的设备,设备工程师需将维修方案、维修时间及时通报生产经理,并组织调动人员对设备进行抢修,尽早恢复生产。

3、对于需要外部人员协助进行维修的设备或者工程施工,经生产经理同意或者经公司流程审批后进行操作。 四、车间工程施工及改造

1、车间新进设备、设备搬移或者设备改造等,由设备工程师负责处理所涉及到的水、电、气等的拆迁与安装。

2、对车间改造、环境整改等需要施工的项目进行联系处理,对施工的区域及施工过程进行管控,以确保施工进度及施工质量,并组织进行工程验收。 五、设备固定资产及设备类采购管理

1、对车间所有的固定资产进行管理,做好车间内部固定资产台帐,当固定资产发生变更时,进行固定资产的变更手续办理等。每月5日前将变动过的固定资产明细报给财务部进行固定资产变更。

2、设备采购。根据车间生产情况,当需要进行设备采购时,设备工程师需负责进行产能分析、设备的查找、询价、设备查证、供应商对比等工作,提供可实施的采购方案。

3、设备跟踪与验收。设备采购期间,设备工程师跟踪设备制作及交付进度。设备安装调试正常后,设备工程师组织人员进行设备验收。

4、设备零配件采购。备足设备的易损零配件,对核心设备的关键零配件(易损)进行备份,以便在设备出现问题时能够及时修复。六、机修、电工的管理与考核

1、对机修、电工的工作进行合理调配,完成车间机器设备的维护保养任务,及时完成车间设备的维修任务,确保生产的顺利进行。

2、对机修、电工进行培训、培养,使机修、电工能够满足整个车间设备维修的需要。

第4篇:设备工程师岗位职责

设备工程师岗位职责

设备维修、检修、保养计划完成率、设备购置计划编制及时率、设备故障停机率、设备大修返修率、设备故障修复率分别为多少才是合格的主设备工程师?达到多少才算是优秀?

一般会出现哪些设备故障问题?应该如何处理?请逐一列举问题并加以解答。

功能性故障:此类故障一般由于个别部件损坏造成。所以更换配件就好,但作为设备工程师而言必须分析造成零件损坏的原因,加以预防。在其发生损坏之前及时对设备进行维护保养,更换老损配件。如:轴承、滑块、齿轮等磨损,灯管、加热器等寿命。

参数型故障:此类故障主要是设备的工作参数不能保持在允许范围内的故障。这类故障属渐发性的,一般不妨碍设备的运转,但影响产品的加工质量。所以我们要要求工艺,质量等有关部门配合。如设备参数:真空、CDA、DI WATER、EXHAUST等。工艺参数:酸碱配比、工艺气体流量、产品印刷参数等。

你是如何理解设备工程师这个岗位?

设备工程师必须要熟悉设备管理流程,熟悉与设备相关的行业管理法规,具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理,保持设备的完好,提高设备的能效,保证产品的产量和质量。

具体细责:

设备采购:根据生产发展或项目需要,协同上级经理制订新设备采购、投资计划,组织设备的选型和申购;组织设备的安装、调试、验收工作,保证设备采购的顺利进行;

设备管理制度建设:建立健全设备管理制度并组织实施;包括设备验证、设备档案管理、设备调拨、封存启封、报废出售管理、计量器具管理等;制订各种设备的标准操作程序(SOP)文件,及各相关设备的PM计划,督促做好工

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段设备的PM和相关记录检查工作,以确保设备始终处于受控的状态下;负责备品配件计划的申报和催促,合理,准确地提出备件采购计划,控制库存和领用费用;建立完善备件安全库存,形成定期备件补充机制;评估第二方备件供应商,在保证产品品质同时降低备件采购成本;培训一线操作员工:组织实施对新员工上机的操作培训和常见报警的认识及处理。

设备检查:负责公司各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作;负责公司水、电、气的日常管理工作;备件、设备管理;负责安排人员检查巡查设备并做好监督工作;保证设备外观整洁,保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象,能够及时将故障排除在萌芽状态。分析设备运行情况,根据分析结果,提出优化改进方案并跟踪落实。

组织设备维修:负责公司年/月度修理计划的拟订工作;负责厂房机械、电气等各类设备的维护保养管理工作;负责设备故障处理、事故安全处理等;根据生产要求,组织人员对设备进行定期、不定期检修,减少设备故障率,保证设备的正常运行;按时完成工作周报,月报,对于典型设备故障问题,需要作出案例分析改善报告,完善Trouble Shooting Guide,增加Internal Training;对于新进的本部门助理工程师,设备技术员,提供必要的技术支持,以解决设备故障发生时的棘手问题,尽快恢复生产,并提高该设备的UPTIME时间;同时关注行业动态,及时对设备进行合理改造,协助车间提高生产效率,努力配合车间生产计划,满足各部门对设备需求。

权限:

对质量不合格的检修项目及备品备件有权拒绝验收

有权对违章操作、违章检修进行制止,并追究其责任并上报安全部门 对有严重缺陷且影响安全运行的电气设备、备品备件有权建议停用 有权拒绝执行违反电气安全规程的指令

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第5篇:设备工程师岗位职责

设备工程师岗位职责

1、备品备件的计划管理

协助车间做好每月备品备件计划的统计提报,负责审核和协助入库验收。

2、检修指导

对于疑难故障的处理给于技术指导和支撑;负责设备缺陷的统计并制定整改措施。

3、编制检修计划

监控设备运行情况,编制月度预检修和年度大修计划和方案。

4、润滑管理

检查油品使用、保管,“三级过滤”的执行情况。5、加工件管理

负责加工件的测绘、出图,联系外委加工并追踪。6、设备检查

定期组织对设备卫生、跑冒滴漏、运行参数、安全附件、运行稳定性、完好性进行检查,检查各种设备标准落实情况。7、设备基础管理

设备完好率、泄漏率的统计;设备故障的统计和设备档案的管理。

8、人员培训

负责检修工的日常培训。

9、特种设备管理

负责特种设备档案管理、日常使用管理、检查检修管理。

10、新上设备管理

新设备选型、技术协议拟定;设备安装、调试、试车和验收管理。

11、设备事故管理

负责设备事故调查、制定整改措施归档管理。

第6篇:设备工程师岗位职责

根据目前公司的实际情况,结合实际的工作内容,生产车间设备工程师的岗位职责如下:

一、设备工程师职责范围

1、车间所有的生产设备、辅助设备,如生产机器、电梯等的维修、保养,均由设备工程师负责管理。

2、与设备相关的水、电、气等的接入、改造,均由设备工程师负责。

3、车间固定资产的管理、设备的采购、零配件的采购以及相关工程的物资采购等工作。 二、设备维护保养

1、建立设备保养制度,明确设备保养周期及保养职责人,定期对设备进行保养查验。

2、设备开机确认。对新增加设备或者停产超过3天的设备进行重新开机生产时,设备工程师需组织人员进行设备开机前的确认。设备开机稳定生产30分钟后属于开机正常。

3、设备停机保养。对于停机时间较长的设备,需要进行设备的防锈、防尘处理,并做好设备的标示。

4、生产过程点检监督,组织车间机修工每天对设备点检表进行检查,确认设备已完成点检。 三、设备维修

1、对于出现故障的设备,立即组织人员进行维修,减少生产停顿时间,确保生产能够顺利开展。

2、对于出现严重问题,需要较长时间维修或者影响车间正常生产的设备,设备工程师需将维修方案、维修时间及时通报生产经理,并组织调动人员对设备进行抢修,尽早恢复生产。

3、对于需要外部人员协助进行维修的设备或者工程施工,经生产经理同意或者经公司流程审批后进行操作。 四、车间工程施工及改造

1、车间新进设备、设备搬移或者设备改造等,由设备工程师负责处理所涉及到的水、电、气等的拆迁与安装。

2、对车间改造、环境整改等需要施工的项目进行联系处理,对施工的区域及施工过程进行管控,以确保施工进度及施工质量,并组织进行工程验收。 五、设备固定资产及设备类采购管理

1、对车间所有的固定资产进行管理,做好车间内部固定资产台帐,当固定资产发生变更时,进行固定资产的变更手续办理等。每月5日前将变动过的固定资产明细报给财务部进行固定资产变更。

2、设备采购。根据车间生产情况,当需要进行设备采购时,设备工程师需负责进行产能分析、设备的查找、询价、设备查证、供应商对比等工作,提供可实施的采购方案。

3、设备跟踪与验收。设备采购期间,设备工程师跟踪设备制作及交付进度。设备安装调试正常后,设备工程师组织人员进行设备验收。

4、设备零配件采购。备足设备的易损零配件,对核心设备的关键零配件(易损)进行备份,以便在设备出现问题时能够及时修复。六、机修、电工的管理与考核

1、对机修、电工的工作进行合理调配,完成车间机器设备的维护保养任务,及时完成车间设备的维修任务,确保生产的顺利进行。

2、对机修、电工进行培训、培养,使机修、电工能够满足整个车间设备维修的需要。

2、对机修工、电工的日常表现进行考核,合理评价机修工、电工工作。

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