公路工程项目建设施工单位先进事迹材料（共4篇）

第1篇：先进事迹—工程建设单位项目经理

莫莫莫同志先进事迹

莫莫莫志2005年到我集团参加工作，一直在建筑公司从事建筑工程施工技术与管理工作，现任崤山二期项目项目副经理，莫莫莫同志具有良好的思想政治素质。自2005年以来，就一直担任施工单位的项目经理，尤其是自今年起矿山山二期项目甲方项目副经理以来，仍然坚持战斗和指挥在生产第一线，勤勤恳恳、兢兢业业，能够很好的适应由生产单位到建设单位的转变。他严格要求自己，以身作则，爱岗敬业，无私奉献，开拓创新，在工程项目管理实践中为年轻专工和其他同事树立了榜样。

莫莫莫同志以诚信为本，信守承诺。他严格遵守合同约定，认真履行工程合同中约定的各项义务，在工期上决不拖延，在质量上决不马虎。在今年九月份十月份施工过程中正逢雨季，连降大雨对施工进度造成了很大的影响，他没有以自然条件恶劣为借口，想尽办法，抢时间、赶进度，确保工程顺利的向前走。

莫莫莫同志善于学习，肯于钻研，勤于思考，在实施工程项目的管理方面，他严格执行“四控制”，同时，进行严格的“三管理”，对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同，认真履行合同承诺。一是每项工程都确定工期目标，制订周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行。二是实行生产例会制度，总结上周安排下周。三是加强各部门协调，各种计划提前一周上报，确保材料及时到位；

另外，莫莫莫同志十分注重做好组织协调工作，做好项目中土建各工种合格专业之间的协调，施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调，并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。在组织施工中，严格执行国家有关规范、标准，严格执行施工图及技术要求，积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新科技应用，并进行技术革新和创新，取得明显的经济效益，督促施工单位保持施工现场文明整洁。在安全生产管理方面，不断加大管理力度，健全安全生产管理制度和管理保证体系，落实到每道工序、每个施工单位、每个工种，严查安全隐患，不断消灭在萌芽

阶段，较好的杜绝了事故的发生，保持无安全事故，受到安全管理部门的好评。

第2篇：铁路工程建设先进项目部先进事迹材料

××客运专线，是市政分公司首次承担大型综合铁路工程施工，全长18.411千米的管段，正处在××一标咽喉部位，直接制约着整条××线的工期进展，处于××线架梁口的风头浪尖。这就预示着一场硬仗就在眼前。打硬仗需要人才，更能造就人才，在××这个战场，市政分公司参战人员，“老夫聊发少年狂，晨曦炼就当午阳”，他们活跃在各自岗位上，以一

串跳跃的婉转音符，共奏一曲华美乐章。××三经部被局授予“先进单位”；被××公司评为“客运专线××铁路工程建设先进项目部”；经理部党工委被局授予“先进基层党组织”。

“干就达标准，建就建精品，圆满画句号”，这是“老将”成志明的工作目标。今年已55岁的他，知道自己不再年轻，但这位市政分公司德高望重的老领导被任命为××一标第三经理部经理后，焕发了青春般地激情。他认为这是他退居二线最后的一个项目了，他要把30多年来的积累全部倾注到这个项目上，为自己职业生涯画上一个圆满的句号。经理部管段长达18.411千米，沿途横贯三个乡镇，前期征地拆迁难度很大，成志明整天穿梭于田埂、荒地之上，奔走在相关部门和村民之中，通过他和同事们的努力，仅用短短十几天时间，工程就破土动工。三经部管段地处全线要塞，工期紧、任务重、质量要求高、技术标准新，成经理紧抓工程关键“三重一大”（涵洞、桥桩、路基三个重点及大临建设），组织实施攻坚，提纲挈领地带动了全管段工程有条不紊的进展。成志明经常深入现场，有时甚至像钉子一样坚守在重点部位、关键环节。春节过后，跨宁西特大桥既有线施工压力很大，他毅然将行李搬到特大桥施工现场，组织人力掀起施工高潮。8月7日，连续梁进行网第三阶段砼浇筑，半夜突然下起大雨，他放心不下，立马前往施工工地，不知不觉雨湿了衣服，但他直到凌晨砼浇筑完毕，才返回驻地。可不熟悉的人有谁知道，他已经是个50多岁，患有20多年严重糖尿病的领导呢？

“诚恳做人勤奋做事”，这是××三经部党工委书记高学武为人处世的态度。，他卸任公司“两办”主任，投身到××大会战队伍。这位市政分公司有名的“一支笔”弃文干项目，第一次干就遇见如此浩大的工程，初始他压力很大。他首先从项目党建入手，认真组织开展了“××客运党旗红中铁四局争先锋”等一系列活动，争创好班子，带好职工队伍，为项目部会战筑起坚强思想堡垒。稳定推动“三工”建设，抓好标准文明工地建设，督促项目党风廉政建设，认真落实××公司开展的“工程优质、干部优秀”为主要内容的创“双优”活动。做好项目宣传，先后在《铁道建设》、《安徽日报》、六安电视台等新闻媒体发稿20余篇，为企业树立了良好的形象。加强与地方政府和当地群众交流沟通，为项目部创造和谐的内外部环境。他在做好本职工作同时，结合市政分公司党政开展的“两责两促”活动，紧密围绕施工生产中心，投身施工生产管理，组织开展了“优质优秀建××强攻硬上保架梁”的劳动竞赛活动，并主责单体工程“s315省道立交桥”的建设。在高学武的带网领下，整个项目部员(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）工思想稳定、斗志高昂，他被局授予“优秀党务工作者”称号。在12月下旬召开的中铁四局甬台温项目思想政治工作现场会上，他作了题为《有的放矢抓“四优”凝心聚力创“一流”》的典型经验介绍。

“上车就睡觉，下车就工作”，这是××三经部常务副经理吴昊的工作状态。承建客运专线，对市政分公司来讲，是做强做大的良好机遇，同时在技术、人才储备、施工组织等方面面临严峻考验，对于一个身兼几个工程项目经理的吴昊来说，压力之大可想而知。市政分公司第一次干大型综合铁路项目施工，没有自己的协作队伍，初期在协作队伍选用上走了弯路。春节的时候，当时工指要求的工期很紧张，项目部技术人员少，没有好的桩基施工队伍，土方队伍进进出出。一边要组织抢工大干，一边没有足够人力保障，巧妇难为无米之炊，吴昊人在家中心系项目，大年初一晚上也辗转难眠，梦中都在寻找队伍。大年初四一早他就驱车赶赴项目，着手对整个人员配备进行调整。他多方打探，调遣和选用以前与自己合作过的队伍，同时认真分析，把管段化整为零，分为四个分部，任命管理组织能力强的人员任项目副经理，明确责任区划，各管一段，各个击破。人员配备好了，好的协作队伍进来了，施工生产呈现出热火朝天的局面。但吴昊丝毫没有松懈紧绷的神经，积极筹划××全线控制工程——跨宁西铁路特大桥的施工方案的确定、论证和优化，在他的主持下，管段内难度最大的工程施工没有走一步弯路。5月份，是工期最紧迫的时候，管段内多座桥梁、涵洞同时处于施工中，混凝土供应

很紧张。吴昊及时抓住主要问题，亲自统筹混凝土的调配。他每天早上起床的第一件事情就是给搅拌站打电话，询问混凝土情况，然后下工地深入分析，合理调配混凝土，使混凝土的供应紧张但有序，忙而不乱，确保了各项单体工程施工有序进展。吴昊一边要协调全管段施工生产和各种关系，一边亲自管理当时最关键的环节混凝土调配，同时还有兼顾管理其他工地，他有多忙、多累，可想而知！那段时间，他一个月的电话费都要打到一两千元，最忙的时候，一天要换五块电池；累得一上车就闭目养神，一下车立马投入到紧张的工作状态。他是××线上活生生的“工作狂”。

“女儿，妈妈对不起你，回去后妈妈天天教你说话，教你学走路”。当别的父母天天和孩子共享天伦的时候，年轻的妈妈周倩只能在心里对自己襁褓中可爱的女儿念叨这样的话，这怎能不让人感动！由于项目部缺少预算人员，周倩“舍小家、顾大家”，泪别襁褓中的女儿，主动请缨参加××建设。预算并不是周倩的本行，为了更好地理解消化定额，起初她整天泡在工地上对每一道工序进行认真观测、反复询问分析，实地掌握施工所在地的材料价格、民工工费。12月，她到陈小庄大桥测算旋挖钻机成桩单价，从机械进场到砼浇筑完毕，她一直盯在现场，作业人员对他说：“天这么冷你回去吧，需要什么数据我直接给你提供不就得了”，周倩望着天空的雪花，裹紧羽绒袄，轻松地说：“这是我的工作，你说说就行了，那我岂不是要下岗了”。这个弱女子坚毅地认真劲儿震撼了在场的每一个人。她工作很细，有次去工指验工计价，做完后发现有一元钱对不上，她在电脑前整整找了两天，眼睛都看花了，终于找到了出错的地方，她说：“一块钱不是大事，但成本预算无小事，这次错一块，下次就可能错很多很多，只有找到错误根源，下次才不会出错。”7月20日，她像往常一样在工地收集基础资料，突然接到家里电话，说孩子的手被开水烫伤了。那可是刚刚一周岁的孩子呀，多么娇嫩的小手！听到电话那头孩子用哭声呼唤着她，她感到撕心裂肺的痛！此时距8.15架梁工期只有25天，正是施工的节骨眼，她强忍泪水把写好的请假条塞进口袋，含泪在网上搜索关于烫伤后的护理工作办法，但孩子在远在千里之外，见不着孩子，一切又有什么用呢？她不是狠心的母亲，是她还有更重要的任务，也许她觉得微不足道，但这分明就是一种感人至深的情怀！

“困没什么，多走动、抽烟、喝茶，挺不住了就抹点风油精或用湿毛巾擦把脸”。这是外号为“拼命三郎”的技术人员杨胜利为大家对付“困”支的招。11月，刚跨出校门两年的杨胜利被市政分公司调至××经理部，负责跨宁西特大桥砼灌注施工技术工作。特大桥桩、墩身、连续梁砼施工量高达3.1万立方米，砼灌注是整个特大桥施工的最关键工序，这项工作责任重大且须连续作业。特大桥桩基施工，高峰期有7台冲击挖掘机和2台旋挖钻机24小时连续作业，一次砼灌注，动辄十几、二十几个小时。从下钢筋笼到指挥吊车、砼罐车就位，从测试砼入孔温度到导管的提升，杨胜利寸步不离现场，经常连续工作20几个小时，领导担心他身体受不了，安排别人去替换他，杨胜利说：“这是我的工作，别人不熟悉易出错误”。就这样，他一直盯在现场，只是在灌注间隙到吊车驾驶室休息一会儿，那段特大桥抢工的日子，这就是杨胜利的生活方式。全长161米的连续梁是跨宁西特大桥的施工重点和难点，7月19日开始砼灌注施工，在箱梁底部砼灌注时，为保证施工质量，杨胜利坚持和民工一道钻到箱梁底部，由于箱梁中间模板支撑林立，空间狭小，通风不畅，大汗淋漓的杨胜利一方面加强对耐久性砼入模温度、含气量、坍落度等技术指标的检测，一方面严格控制砼灌注的速度和振捣。历时两个多月，连续15个节点段连续梁砼灌注完成后，杨胜利脖子、胳膊等处长满了痱子，人晒得又黑又瘦。但在杨胜利和同事们的共同努力下，特大桥312根桩，经检测i类桩达309根，××铁路德籍总监舒瓦茨对特大桥砼施工质量和内业资料进行了认真的检查后，由衷地对杨胜利赞道：“你们的砼施工质量是一流的”。

这些都只是市政分公司××铁路建设者们的一个缩影。负责全线技术的总工程师汪明；掌管资金的总会计师张振英；负责验工计价的工经部长曾祥素；主抓现场的副经理王和平、陈闽云、汪强、陈登荣、赵宝刚。还有，还有，太多，太多……在××线上，有太多的人物值得颂扬，有太多的事迹可歌可泣。他们就是一串悦耳的“哆唻咪”，在各自的岗位上，谱出鲜活悠扬的韵律，这些韵律和在一起，诞生累累硕果：××三经部是第一家在××线全标段完成全部征地拆迁任务的单位；是××安徽段第一家开工的单位；是全标段第一家完成线下主体施工任务的单位；陈小庄大桥是××安徽段第一座完成的大桥主体施工；跨宁西特大桥连续梁是××安徽段完成的第一座连续梁施工。××三经部被局授予“先进单位”；被××公司评为“客运专线××铁路工程建设先进项目部”；经理部党工委被局授予“先进基层党组织”。跳跃的音符

第3篇：先进基层党组织申报事迹材料(建筑、公路、桥梁、隧道工程项目部党支部通用)

先进基层党支部事迹材料

中国水电十五局亭口项目党支部

亭口项目党支部自2009年以来，在公司党委的正确领导和大力支持下，以全面贯彻落实“邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观”为指导，认真学习党的“十七大”方针政策与精神，坚持党建与企业文化和精神文明建设相结合的工作思路，紧紧围绕公司2012年的工作目标，结合项目实际，积极开拓创新，带领广大员工团结拼搏，克难攻坚，全力配合，保障施工生产的顺利进行，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，在生产进度、安全质量、党的建设、工会工作、共青团工作、有形化建设、精神文明建设等方面，都取得了可喜的成绩。

一、坚持加强党员的思想政治教育，全面提高党员队伍素质。项目部始终把党员的思想政治教育放在首位。根据上级党组织的工作部署，从而制定详细的学习计划，把“学习实践科学发展观”、“三个代表”重要思想以及落实局及公司第二届党代会精神的学习教育作为全年的理论学习重点。在学习过程中，要求党员们认真的进行自我党性分析，深入开展批评和自我批评，以“把国有企业的政治优势转化为企业核心竞争力和发展能力”为建设目标。克服在理论学习上重视不够、抓的不紧、要求不严、态度不端、不能联系实际等缺点和不足，在支部党员和积极分子中掀起学习党的理论思想的高潮，并推动学习向广度和深度发展。为每一位党员提供认真学习、互相交流、总结自我的机会，也为同志们创造了一个和谐、宽松和愉快的组织生活

环境。

二、认真开展创先争优活动，扎实推进各项工作

2012年3月，输水洞工程刚开工，根据上级党委的部署和要求，项目部以强化廉洁从业保持党的纯洁性教育、基层组织建设年暨三问三解活动活动为主题，并根据项目实际情况制定了活动开展方案，组织全体党员、干部、员工认真学习、落实，明确开展活动的意义，目的和实施步骤。

在开展创先争优活动中，党支部认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，以“巩固扩大学习实践科学发展观成果、全面推进水利事业创新安全和谐发展”为主题，以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”的党员队伍为重点，通过 “五个好”、“对基层党组织进行分类定级等特色活动，围绕工程建设，着眼于解决施工生产中的突出问题，着眼于加强党组织先进性建设，重点抓好以下几方面工作。

1、加强党员党风廉政教育，为创先争优活动夯实基础。党支部组织党员学习《中国共产党章程》、以及公司党委下发的党相关文件精神等，要求党员干部严格规范要求自己，深化认识，统一思想，进一步增强党员干部遵纪守法的自觉性和坚定性，并督促项目主要工作岗位人员与项目部签订了廉洁从业责任书。项目党支部不但从思想上加强廉政建设工作，更在行动上开辟廉政建设新途径，项目部建设中使用的钢材、水泥等主要材料都通过公开招标采购，在招标环节中始终坚持着公开、公平、公正和客观、真实的原则，通过几次招标，为

项目部节省了上不少的开支。项目党支部把党风廉政建设作为一项长期的基础工作，列入议事日程，摆到重要位置，做到党风廉政与业务工作同安排，同检查，同考核，一岗双责。让党风廉政建设的运行机制得到了员工的有效监督，促进了党风廉政建设各项工作的顺利开展，保证了党风廉政建设责任制度的贯彻落实。

2、积极开展各项活动，积极调动党员发挥先锋作用。党支部的创先争优不能脱离单位的创先争优，党支部把党组织的创先争优和单位的创先争优融为一体，开展项目部创先争优活动。在创先争优活动中，注重发挥党员、干部带头的模范作用，引领广大职工一起参与到创先争优的活动中来，大家目标一致、行动一致。项目党支部设置意见箱、公布监督电话，畅通表达渠道。采取个人自评、党员互评、群众测评相结合的方式，对党组织及党员承诺事项落实情况进行监督检查，及时发现和解决出现的问题。通过上述一系列活动的开展，有效地激发了党员、干部、职工的工作、学习热情。形成“比学习，创一流素质；比团结，创一流队伍；比服务，创一流作风；比责任，创一流业绩；比奉献，创一流形象”的争创氛围，切实树立党员形象和党组织的威信，增加党组织的凝聚力、战斗力。

3、党支部坚持“一个党员，一面旗帜” 的工作作风。广大党员勇于吃苦、甘于奉献，艰苦奋斗、爱岗敬业、争当先进、争创一流，起到了先锋模范作用，在项目建设中与时俱进彰显党员本色。共产党员、项目副经理王永，工作日程排得满满的，一心扑在工地，全面指挥项目部的施工生产工作。项目部书记于渭安负责整个项目部的党政工

作，在处理好党务工作的前提下，还兼任项目部副经理，在起表率作用方面，他以身作则，坚持现场坐镇指挥，全身心地投入到管理工作中去，输水洞洞子、进水塔、出口消能段施工点穿梭不息，天天起早贪黑，查找安全隐患和做现场指导，积极配合上级主管部门的检查工作，被业主单位领导称为“全线最辛苦的书记”，无论严寒酷暑，他始终奋战在施工一线，无怨无悔……在党领导小组成员的模范带动下，全体党员同心协力，敬业奉献，以实际行动，优良作风带动着全体职工，有力地促进了施工生产。