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整治门难进 脸难看 事难办整改措施

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整治门难进 脸难看 事难办整改措施

第1篇:门难进脸难看事难办整改剖析

门难进脸难看事难办整改剖析材料

根据县委、县政府《关于认真开展“门难进、脸难看、事难办”等机关作风专项整治活动的通知》和县XX办关于印发《XX县2012年度开展“门难进、脸难看、事难办”等机关作风专项整治活动重点工作推进计划》的通知精神,我局认真全面地开展了机关效能工作的自查。

我局有步骤、分阶段、抓重点,层层推进地开展了机关效能活动,通过组织学习讨论、查找问题、进行整改、建立制度等,扎实深入地开展机关效能建设作风整顿建设活动,收到良好的效果。全局共收到学习心得7篇,发放征求意见表32份,收回32份,整改措施8条,召开会议3次,学习5次。建立健全行政管理制度、财务管理制度、来客招待制度、廉政建设制度、车辆使用管理制度、学习制度、考勤制度等,达到了在服务质量上有新改善,在办事效率上有新提高,在工作作风上明显转变,发展环境上明显优化,有力地促进了我局各项工作的顺利开展,现将具体情况报告如下:

一、强化组织领导,落实了各项任务

今年6月上旬,按照县委、县政府的要求,我局积极开展了开展“门难进、脸难看、事难办”等机关作风专项整治活动,并按照县效能办的有关文件精神,完成了各阶段的规定动作,成立了机关效能建设领导小组,由局长XXX组长,局内其他干部为成员。并明确了各自的责任,即局长负总责;党支部书记具体负责机关作风专项整治活动行动督查督办工作;XXX负责机关作风专项整治活动办公室工作。我局把开展“门难进、脸难看、事难办”等机关作风专项整治活动摆在了重要的议事日程,按照县效能办的文件精神,制定了实施方案,并认真贯彻落实。机关效能建设领导小组今年召开了三次会议,专题研究机关效能建设工作,并落实了具体措施。根据单位自身及单位干部存在的问题提出了整改意见,并限期进行了整改。制定了重点工作推进方案,各阶段有总结材料,并按时报送到了县效能办和县纪委。

二、完善制度建设,规范了行政行为

落实了首问责任制,设立了首问责任岗,推行首问事项登记制;建立并推行服务承诺制,做到了“有诺必践”、“违诺必究”;建立并完善了限时办结制,规范了办事程序,压缩办理时限,决不超期办理;建立并执行责任追究制,对单位领导班子成员不履行或不认真履行职责和机关工作人员不作为、慢作为、乱作为等行为进行了责任追究;建立健全了切实可行、比较规范的干部人事制度,做到用制度管人、管事。

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