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电费账务岗位职责

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电费账务岗位职责

第1篇:账务员岗位职责

账务员岗位职责

【篇1:账务管理员职责】

仓库账务管理员职责:

1)接收到工单或各部门的申领单,及时打印出库单据,并分类,分派发给相应的仓库管理员。并跟催单据,确保工单完成及物料发放的及时性;

2)负责来料及产成品进出账务系统,确保进出之及时性; 3)负责仓储进出货物相关单证及系统比对一致性;

4)及时对账务系统单据进行审核与过账,确保账务部门对账工作的及时性;

5)负责所有进出货物单证的归档留存,并将单证每日及时送交账务部门以便相关对账工作;

6)负责每月25号仓库物料盘点表的汇总与制作,并及时送达相关部门,以便每月盘点工作按时进行;

7)检查和查核erp系统单据录入的正确性,配合财务部门对系统账目的调整;

8)积极配合各部门的工作,确保工作高效、准确、及时; 9)维护和改善个人的5s工作,及完成上司交付的各项工作。

韩璐 2012-03-14

【篇2:pmc部账务员岗位职责书】

【篇3:仓库记账员岗位职责】

仓库记账员岗位职责

目的: 明确工作职责,加强公司仓库的管理,提高整体运作效率。1、直接对仓库主任负责。

2、负责对仓库内的所有单据进行检查和输入。

3、记账员必须坚持日清月结,凭单记账,不得跨日记账,保证单据的及时输入。

4、负责不定期抽查仓库实物,若发现账物不符要第一时间通知相关负责人,并上报仓库主管进行核查。

5、有义务、责任提出仓库运行中出现的各种问题、提出改进方案,报上级领导批准后贯彻执行。 6、负责打印盘点表,协助仓库主管完成仓库抽盘工作,并根据“盘点损溢单”上报调账。

7、负责收集、整理仓库运作中产生的各种单据、原始资料、账册、文件等,不得擅自将公司文件带出厂外。

8、记账员必须坚持日清月结,凭单记账,不得跨日记账,保证账物一致、同步(只允许4小时内的数据延迟)。

9、随时关注仓库的储备情况,防止货物储备不足、超储积压,有“安全库存标准”的要关注存量是否正常,若发现异常的要及时通知相关人员。

10、上下班前应做好门、窗、电、水的开、关工作。

11、调动或离职前,必须要办理工作移交手续,上级主管人员要 监督并签字确认。

12、记账员要严格履行自己的职责,保证账务及时性、真实性、单据完整性,如玩忽职守造成公司损失的,将追究其经济责任;对情况严重的,可追究其法律责任。

第2篇:账务经理岗位职责

账务经理岗位职责

【篇1:财务经理的工作职责与任职要求】

工作职责与任职要求

岗位:财务经理

部门:财务部

工作概述:在总经理的直接领导下负责财务部的日常管理工作,通过建立科学全面有效的财务管理体系,充分发挥财务人员和财务管理的作用,实现企业低成本、高收益率的发展。

职责范围:财务部

直接汇报对象:总经理

工作职责:

1.全面负责财务部的日常管理工作。

2.组织制定、完善财务管理制度及有关制定,并监督执行。 3.制定年度、季度、月度财务计划。

4.负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告。 5.负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作。6.负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。

7.负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

8.完成上级交给的其他日常事务工作。

日常工作:

1.确保工资的准时发放,正常情况下于每月10日发放,特殊情况除外。

2.监督企业的资金及存货的盘点工作。

3.严格按财务制度审核费用报销及采购付款。 4.确保公司资金的正常运转。5.审核各关联公司的帐务。

6.参加中层会议,从财务角度提出合理性的建议。 7.确保公司各项税收的及时缴纳申报。

8.安排公司的财务年度审计、税审工作,安排贷款卡的年审工作。

任职要求:

1.财会专业,大专以上学历,5年以上财务主管工作经历。 2.具有中级会计师及以上职称; 3.熟悉国家财经政策和会计、税务法规;

4.较强的判断和决策、计划和执行能力;良好的沟通协调和领导能力;责任心强、作风严

谨。

5.擅于沟通表达,有较好的组织协调能力和团队合作精神; 6.【篇2:财务人事经理岗位职责】

财务人事部岗位职责

一、岗位职责

1、对总经理负责,总管会计、报表、预算工作。

2、制定利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、建立健全内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

4、组织有关部门开展经济活动分析,组织编制公馆财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 5、审查和批示各部门日营业报表和工作报告。6、有权向总经理建议任免所管部门的管理人员。

7、根据本部门的实际情况和工作需要,有权增减员工和调动他们的工作。

8、参加总经理召开的部门经理例会。 9、办理总经理交代的其他事物。

10、贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织 ,制定人力资源发展的年度计划和长远计划。

11、组织、制定劳动定员(岗位固定人数)编制方案,综合平衡劳动定额和劳动力的管理。

12、组织、制定劳动工资管理办法和分配方案。

二、关键绩效考核指标

各样报表的分析

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